Brainstorming im Projektmanagement

Kreativität und Innovation freisetzen

Brainstorming ist eine Kreativitätstechnik, bei der eine Gruppe von Teilnehmern zusammenkommt, um Ideen zu sammeln und Lösungen für ein bestimmtes Problem zu finden. Dabei sind alle Arten von Impulsen willkommen. Auf Kritik oder Bewertung wird bewusst verzichtet. Ziel ist es, ein möglichst breites Spektrum an Ideen zu finden und die Kreativität der Teilnehmer freizusetzen.

Der Ablauf des Brainstormings:

1. Festlegung der Aufgabe: Zu Beginn wird das Ziel oder Problem, für das Ideen oder Lösungen gesucht werden, klar definiert. Die Teilnehmer wissen, worauf sie sich konzentrieren sollen.
2. Regelwerk festlegen: Es werden klare Regeln festgelegt. Dazu gehört immer, dass alle Ideen willkommen sind, Kritik und Diskussionen in der ersten Phase vermieden werden und die Teilnehmer sich gegenseitig inspirieren und ermutigen sollen.
3. Ideensammlung: Die Teilnehmer werden aufgefordert, so viele Ideen wie möglich zu entwickeln, ohne diese zu bewerten oder zu diskutieren. Es ist wichtig, dass sich die Teilnehmer offen und spontan äußern, um eine Vielfalt an Möglichkeiten zu entwickeln.
4. Ideenbewertung: Nachdem genügend Anregungen gesammelt wurden, erfolgt eine gemeinsame Bewertung und Priorisierung der Ideen. Dabei werden Kriterien festgelegt, um diejenigen Ansätze auszuwählen, die am vielversprechendsten sind.
5. Umsetzung: Die ausgewählten Ansätze werden weiterentwickelt und in konkrete Maßnahmen oder Lösungen umgesetzt. Die Projektteams setzen die Maßnahmen um, wobei sie regelmäßig Fortschritt und Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen.

Die Vorteile des Brainstormings im Projektmanagement.

• Freisetzen von Innovation und Kreativität: Brainstorming lässt Beiträge zu, die aus dem normalen Denken der Teilnehmenden herausfallen. Das führt dazu, dass viele neue Ansätze aufkommen, die auch aus frischen, ungewohnten Perspektiven stammen.
• Teamwork und Zusammenarbeit: Die Teilnehmer können ihre Ideen in den Raum bringen, sich gegenseitig inspirieren, voneinander lernen und somit viele positive Impulse für die Zusammenarbeit setzen.
• Problemidentifikation und -lösung: Die Methode des Brainstormings zielt darauf ab, Probleme und Herausforderungen zu identifizieren und Lösungsansätze für diese zu entwickeln. 
• Effiziente Entscheidungsfindung: Durch die Vielfalt der Impulse können die besten Ansätze ausgewählt werden.
  

Frischer Wind in der Entscheidungsfindung durch Brainstorming.

Durch die Sammlung einer breiten Palette von Ideen und Lösungsansätzen zeigen sich neue Perspektiven in der Projektarbeit, daraus können innovative neue Ansätze und Lösungen entstehen. Das Brainstorming fördert die Zusammenarbeit im Projektteam und erleichtert die Entscheidungsfindung. 

Mehr Kreativitätstechniken lernen Sie in unseren Projektmanagement-Weiterbildungen kennen.