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Aktuelles

Mit Herz und Engagement: REUTER management training unterstützt das Sternenzelt

Die letzte Business Lounge des Jahres 2023 stand ganz im Zeichen der Solidarität und des Engagements. Weiterlesen

OKR: Ein bewährtes Framework zur Erreichung von Geschäftszielen

OKR steht für Objectives and Key Results und ist ein Rahmenwerk für das Zielmanagement in Unternehmen. Es hilft dabei, klare Ziele zu setzen und den Fortschritt bei deren Erreichung zu verfolgen. Weiterlesen

Changemanagement Methoden: Das sind die erfolgreichen Wege zur Veränderung

Unternehmen stehen ständig vor neuen Herausforderungen, sei es durch technologischen Fortschritt, sich verändernde Marktbedingungen oder interne Neuausrichtungen. In diesem Kontext ist das richtige Changemanagement von entscheidender Bedeutung, um Veränderungsprozesse effektiv zu planen, umzusetzen und erfolgreich abzuschließen. Weiterlesen

Die Delphi-Methode im Projektmanagement

Im Projektmanagement ist es entscheidend, gute Entscheidungen zu treffen und den Konsens unter den Projektbeteiligten herzustellen. Eine bewährte Methode, um dieses Ziel zu erreichen, ist die Delphi-Methode. Sie ermöglicht es, die Expertenmeinungen verschiedener Teilnehmer zusammenzuführen und auf diese Weise zu einer fundierten Entscheidungsfindung zu gelangen. Weiterlesen

Das Team erfolgreich führen: Auf was es wirklich ankommt

Die Fähigkeit, ein Team erfolgreich zu leiten und zu führen, ist ein wesentlicher Bestandteil für den Erfolg einer Organisation. In einer zunehmend komplexen und globalisierten Arbeitswelt sind starke Führungskräfte gefragt, die ihre Mitarbeiter motivieren, inspirieren und gemeinsam zu Spitzenleistungen führen können. Weiterlesen

Design Thinking - Eine kreative Herangehensweise für Innovation und Problemlösung

Design Thinking ist eine kreative Methode, die in den letzten Jahren immer beliebter geworden ist und weltweit von Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen angewendet wird. Es handelt sich um einen iterativen, nutzerzentrierten Ansatz zur Lösung komplexer Probleme und zur Förderung innovativer Ideen. Weiterlesen

Brainstorming im Projektmanagement - Kreativität und Innovation freisetzen

Kreativität und Innovationen sind im Projektmanagement von unschätzbarem Wert. Eine bewährte Methode, um diese zu fördern und ein breites Spektrum an Ideen zu generieren, ist das Brainstorming. Es ermöglicht den Projektteams, gemeinsam Gedanken zu entwickeln, Probleme zu lösen und innovative Ansätze zu finden. Weiterlesen

SWOT-Analyse - Die Kraft der strategischen Selbstreflexion

In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Unternehmen ihre Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken im Marktumfeld genau kennen. Genau hier kommt die SWOT-Analyse ins Spiel. Sie ist ein bewährtes Instrument, das Unternehmen dabei hilft, ihre strategische Positionierung zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Weiterlesen

Changemanagement: Überlebensstrategie für Unternehmen im 21. Jahrhundert

In der heutigen schnelllebigen Welt ist Changemanagement eine unverzichtbare Fähigkeit für Unternehmen, die erfolgreich bleiben und wachsen möchten. Änderungen im Markt, Technologie, Gesetzgebung und Kundenbedürfnissen erfordern eine schnelle Anpassung des Geschäftsmodells, um den Anforderungen gerecht zu werden. Weiterlesen

Die Vorteile von Microsoft Project

MS Project ist eine von Microsoft entwickelte Projektmanagement-Software, die bei der Planung, Überwachung und Verwaltung von Projekten unterstützt. Erfahren Sie in diesem Blogartikel, wann es sinnvoll ist eine planungsbasierte Software, wie beispielsweise Microsoft Project, einzusetzen und lernen Sie die Vorteile kennen. Weiterlesen

Die Eröffnung des 16. Sparda-Bank Blues- und Jazzfestivals Bamberg

Das Blues- & Jazzfestival Bamberg ist seit langem ein Highlight im Veranstaltungskalender der Stadt Bamberg und findet in diesem Jahr bereits zum 16. Mal statt. Solch ein Event verdient eine gebührende Eröffnungsfeier, die am 28. Juli 2023 erstmalig in der StartUp Factory Bamberg stattfand und durch REUTER management training und die StartUp Factory gesponsert wurde. Weiterlesen

Projektstrukturplan - Das Erfolgskonzept für Projekte

Projekte sind in der heutigen Geschäftswelt allgegenwärtig. Egal, ob es sich um kleine interne Initiativen oder große Unternehmensprojekte handelt, eine klare Struktur und Organisation sind der Schlüssel zum Erfolg. Hier kommt der Projektstrukturplan (PSP) ins Spiel, der als Roadmap dient und das Projekt in überschaubare Teilaufgaben gliedert. In diesem Blogbeitrag werden wir uns genauer mit dem Projektstrukturplan beschäftigen und seine Vorteile beleuchten. Weiterlesen

Wozu dient eine Meilensteintrendanalyse?

Die Meilensteintrendanalyse (MTA) ist eine wichtige Methode zur Überwachung des Fortschritts eines Projekts. Sie ermöglicht es dem Projektteam und den Stakeholdern, den Fortschritt des Projekts in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität zu verfolgen und zu bewerten. Eine MTA nutzt Projektinformationen, um vorherzusagen, wie das Projekt voraussichtlich fortgesetzt wird und ob es wahrscheinlich ist, dass das Projekt innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens abgeschlossen werden kann. Weiterlesen

Wie gelingt eine gute Projektplanung?

Projektmanagement ist ein wichtiger Aspekt in der Geschäftswelt. Jedes Projekt, ob klein oder groß, erfordert sorgfältige Planung, Organisation und Überwachung, um erfolgreich abgeschlossen zu werden. Im Folgenden werden wir uns mit den wichtigsten Schritten befassen, die zur Aufsetzung eines Projekts erforderlich sind. Weiterlesen

Projektmanagement und Kick-Off-Planung

Projektmanagement ist ein wichtiger Teil der modernen Geschäftswelt. Es umfasst alle Aktivitäten, die zur erfolgreichen Umsetzung eines Projekts erforderlich sind, von der Planung und Organisation bis zur Überwachung und Steuerung. Eine der wichtigsten Phasen im Projektmanagement ist der Kick-Off, bei dem das Projekt offiziell gestartet wird. In diesem Artikel werden wir uns mit den wichtigsten Aspekten der Kick-Off-Planung befassen. Weiterlesen

Warum Auftragsklärung im Projekt wichtig ist

Projektmanagement und Auftragsklärung sind zwei wesentliche Komponenten für den Erfolg jedes Projekts. Ohne eine klare Auftragsklärung können Projektmanager nicht sicherstellen, dass alle beteiligten Parteien die gleiche Vorstellung davon haben, was das Projekt erreichen soll. In diesem Blogbeitrag werden wir uns näher mit Projektmanagement und Auftragsklärung befassen. Weiterlesen

Was ist Kanban und wo wird es eingesetzt?

Kanban ist eine agile Projektmanagement-Methode, die es Teams ermöglicht, den Arbeitsablauf zu visualisieren und zu optimieren. Ursprünglich wurde Kanban von dem Unternehmen Toyota entwickelt, um die Effizienz in der Produktion zu steigern. Heute wird es jedoch auch in anderen Bereichen eingesetzt, beispielsweise als Alternative zur detaillierten Aufgabenplanung mittels Gantt-Chart. Weiterlesen

Hybrides Projektmanagement und die Stacey Matrix

In der modernen Geschäftswelt gibt es immer mehr Projekte, die komplex und vielschichtig sind. Das erfordert ein Projektmanagement, das nicht nur auf eine einzige Methode setzt, sondern mehrere Ansätze kombiniert. Weiterlesen

Hybrides Projektmanagement – Diese 12 Grundregeln sollten Sie beachten

Hybrides Projektmanagement ist eine Kombination aus agilen und planbasierten Methoden, die es ermöglicht, Projekte effektiver zu planen, zu überwachen und zu steuern. Weiterlesen

Hybrides Projektmanagement – sinnvoll oder ineffizient?

Hybrides Projektmanagement ist eine Methode, die traditionelle Projektmanagement-Praktiken mit agilen Ansätzen kombiniert. Diese Methode wird immer beliebter, da sie eine flexible und anpassungsfähige Lösung für die Projektplanung und -durchführung bietet. In diesem Blog werden wir uns näher mit den Vorteilen des hybriden Projektmanagements befassen. Weiterlesen

Die etwas andere Team-Übung: Domino Effect

In einem unserer kürzlich stattgefundenen Team-Meetings kam die Lernübung Domino Effect auf eine interessante Weise zum Einsatz. Weiterlesen

Das New Normal verändert Führung grundlegend

Wir fragen uns: Wie hat das Homeoffice die Teamarbeit beeinflusst und was hat sich für Führungskräfte geändert? Weiterlesen

Wann ist Agiles Projektmanagement sinnvoll?

Vor allem bei komplexen Anforderungen ist es sinnvoll Agile Projektmanagement-Techniken einzusetzen. Doch wie stelle ich fest, ob mein Projekt komplex ist? Weiterlesen

Die Meilenstein-Trendanalyse

Wo stehen wir mit dem Termin? Nach der Kostenfrage ist dies die wohl meistgefürchtete Frage in der Projektarbeit. Weiterlesen

Wer sein Problem (auf-)zeichnen kann - kann es auch erklären

Erfahren Sie, wie Visualisierungs-Techniken zum Projekterfolg verhelfen können. Weiterlesen

Agile Führung lernen

Agile Führung lernen mit Haltung, Mindset und Best practices – 100 % digital Weiterlesen

Agile Organisation als Voraussetzung für agile Projekte

Erfahren Sie mehr über Agilität, agile Führung und agile Organisationen. Weiterlesen

Profitieren Sie während der Kurzarbeit

Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten während Ihrer Kurzarbeit für Ihre persönliche Karriere. Weiterlesen