Nichts ist schädlicher als unzufriedene Mitarbeiter, die nicht hinter veränderten Rahmenbedingungen stehen und bewusst neuen Ideen im Weg sind. Als zertifizierter Change Agent erwerben Sie fachliche Kompetenzen im Bereich Changemanagement und lernen, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Transformationsprozesse zu führen. Sie lernen, einen Change im Unternehmen operativ umzusetzen. Im Rahmen des viertägigen Trainings erfahren Sie, wie Sie alle Kollegen operativ unterstützen und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen für Veränderung werben können. Das Weiterbildungsseminar richtet sich an alle Berufstätigen, die sich für tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen stark machen wollen gemäß dem Motto "Veränderung als Chance".
Im 4-tägigen Lehrgang lernen Sie folgendes:
- wissenschaftlich fundierte Methoden
- Modelle des Changemanagements
- Verständnis über den „Menschen im Change“
- Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative plus Einordnung in den Change-Kontext
- Selbstverständnis über die eigene Rolle im Change
- Methodische Planung und Organisation eines Change innerhalb eines Projektes
- Kommunikation, Moderation und Visualisierung des Change-Projekts
- Verständnis von Change- und Stakeholder-Analysemodellen
- Erfolgsfaktoren
- Grundlagen des Programmmanagements
- Wissen über das Changemanagement-Office
- Change-Planung auf Unternehmens-/strategischer Ebene
Als Change Agent positionieren Sie sich gezielt in Ihrem Unternehmen und stärken Ihre Position als innovativer Projektmanager.
Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie nicht nur, welche Kollegen Sie in Ihrem Team brauchen, um den Change und damit die notwendige Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie kennen auch die kommunikatione Tricks, wie Sie Skeptiker überzeugen können.
