Werden Sie zum Projektmanagement-Held, indem Sie Projektmanagement-Techniken sinnvoll einsetzen.

Vertiefen Sie Ihr Wissen in der Projektarbeit.

Projekte erfolgreich nach dem internationalen IPMA® Standard managen.

In der heutigen Unternehmenswelt nimmt der Anteil von Projektarbeit stetig zu. Budgets müssen geplant, Prozesse aufeinander abgestimmt werden,zeitliche Vorgaben eingehalten werden. Viele Unternehmen stoßen dabei an ihre Grenzen, sei es aufgrund fehlender Kapazitäten oder mangelnder Kompetenzen im Team. Die Folgen sind überlastete Teams, unzufriedene Stakeholder und gescheiterte Projekte. Umso wichtiger ist es, dass diejenigen, die für die Projekte verantwortlich sind, geschulte Projektmanager sind, die über das nötige Know-how verfügen. Denn nur mit dieser Expertise lassen sich Unternehmensziele dauerhaft erfolgreich umsetzen. Zur Zufriedenheit der Mitarbeiter und des Unternehmens.

Was genau ist Projektmanagement?

In unserer heutigen Arbeitswelt werden Aufgaben ganz selbstverständlich in Projekte unterteilt. Der Titel Projektmanager selber ist keiner Branche zugeteilt. So finden sich Projektmanager in der IT, im Maschinen-und Anlagebau ebenso in der Pharmaindustrie, um nur ein paar sehr gegensätzliche Branchen zu nennen. Die Materie selber unterscheidet sich. Das Handwerkzeug hingegen ist das Gleiche.

Projektmanagement ist ein Konzept der systematischen Arbeitsweise bei nicht genormten Abläufen im Hinblick auf Termine, Kosten und Leistungen.

Projektmanagement nach dem REUTER-Karrieremodell

Nach dem REUTER-Karrieremodell eignen Sie sich Schritt für Schritt die entsprechenden Fähigkeiten und Methoden eines Projektmanagers an. So finden Sie im Seminarangebot Lehrgänge für Einsteiger ins Projektmanagement, für Fortgeschrittene wie für absolute Profis, die sehr komplexe Projekte planen und begleiten. Die einzelnen Seminare bauen aufeinander auf. So haben Sie nach Abschluss eines Levels die Möglichkeit, das jeweils gelernte in der Praxis umzusetzen und die entsprechende Praxiserfahrung zu sammeln. Mit der entsprechenden Erfahrung und Komplexität Ihrer Projekte qualifizieren Sie sich für das jeweils höhere Level.

Level D richtet sich an Einsteiger ins Projektmanagement, Level C wiederum setzt schon Projekterfahrung voraus. Level D ist also Voraussetzung für Level C. Neben den IPMA-Methoden, die Ihnen unsere zertifizierten Trainer im Seminar vorstellen, erhalten Sie in allen Lehrgängen praxisnahe Tipps, die Sie auf Ihre Projekte anwenden können. Mit diesem Projektwissen sind Sie bestens auf die jeweilige Projektmanagement-Zertifizierung nach dem international anerkannten GPM-Standard vorbereitet. Gleichzeitig sichern Sie sich Ihren beruflichen Erfolg als Projektmanager. Schließlich liegt die Bestehensquote unserer Teilnehmer mit über 90% überdurchschnittlich hoch. Wir bereiten Sie nicht nur auf die Prüfung vor, sondern überprüfen Ihr Wissen im Seminar gleich anhand von praxisorientierten Übungen und Fragestellungen. Für das Bestehen Ihrer Prüfung und für Ihr berufliches Vorankommen.

Was ist die IPMA®?

Die IPMA(International Project Management Association) ist seit 1965 der Dachverband des Projektmanagements und in knapp 70 Ländern weltweit vertreten. Die IPMA dient als Zertifizierungsstelle für Projektmanager. In Deutschland erfolgt die Zertifizierung durch die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement), die Prüfungen entsprechen dem IPMA® Standard und sind international anerkannt. Die Grundlage für die Weiterbildung im Projektmanagement bildet die von der IPMA entwickelte "Individual Competence Baseline (ICB4)". Der Projektmanagement-Standard IPMA® beinhaltet klassisches Projektmanagementmet sowie agile Projektmanagementmethoden. Mit bestandener Prüfung erhalten Sie Ihr international anerkanntes IPMA Zertifikat und können sich weltweit als Projektmanager bewerben.

 

 

Autorisierter Trainingspartner

Über die GPM

GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)

Die GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist ein gemeinnütziger Fachverband, der sich auf Projektmanagement spezialisiert hat. Gegründet im Jahr 1979, hat die GPM heute ein umfangreiches Netzwerk von Projektmanagement-Experten aus verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, Hochschulen und öffentlichen Institutionen aufgebaut. Dazu gehört auch REUTER management training. So sind wir autorisierter Trainingspartner der GPM

Als ein führender Akteur trägt die GPM maßgeblich zur Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland bei. Der Fachverband bietet vielfältige Möglichkeiten zur Aus- und Weiterbildung sowie zur Zertifizierung im Projektmanagement an. Durch ihre Mitgliedschaft in der International Project Management Association (IPMA®) ist die GPM global vernetzt und arbeitet aktiv an internationalen Normen und Standards mit, die in der Folge für alle autorisierten Partner bindend sind.

Kontaktieren Sie uns

Sie sind unschlüssig oder haben ganz konkrete Fragen zu unserem Seminarangebot? Egal, was Ihnen auf dem Herzen liegt, wir sind für Sie da und finden den perfekten Lehrgang für Sie. 

Beratungstermin anfragen

Das sagen unsere Kunden

Erleben Sie unsere Projektmanagement-Trainings und werden Sie ein Teil unserer Projektexperten-Familie.
Dazu zählen bereits über 27.000 erfolgreiche Projektmanager.

Kamila Tanios

Online-Seminar Level D

Die Organisation rund um die Schulung, die Schulungseinheiten der Trainer und die Vorbereitung auf die Prüfung waren sehr zufriedenstellend und ich würde sie jederzeit wärmstens weiterempfehlen.

Frank Wolfram

Präsenz-Seminar Level C

Die Ausbildung und die Unterstützung ist Weltklasse. Ich würde REUTER management training immer uneingeschränkt weiterempfehlen.

Dr. Hella Abidi

Online-Seminar Level B

Das Online Seminar war sehr interessant und spannend. Mir persönlich hat es sehr gut gefallen, da die Gruppenarbeit sehr gut möglich war, auch die unterschiedlichen Diskussionen mit den Gruppen möglich. Die Inhalte konnten auch sehr gut vermittelt werden.