Projektmanagement war noch nie so stark.

Change­management für Projektmanager

Begleiten Sie die Transformation Ihres Unternehmens als zertifizierter Change-Experten!

Lassen Sie sich nach GPM-Standards im Bereich Changemanagement ausbilden. Mit dem neuen Wissen stärken Sie Ihre Position in Ihrem Unternehmen und lernen, wie Sie Change-Projekte zum Erfolg führen. 

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Changemanagement bedeutet, das Arbeitsleben im stetigen Wandel zu begleiten. 
Veränderung trifft auf Widerstand. Denn ein so genannter Change heißt immer auch, seine Komfortzone zu verlassen und sich auf neuen unbekannten Pfaden zu bewegen. Nicht jeder wird sich sofort auf Veränderungen im Arbeitsleben einlassen. Während sich die Innovatoren in Ihrem Team bestätig sehen, wird die große Mehrheit eher zurückhaltend reagieren. Veränderung kann zu Angst und Arbeitsverweigerung führen und die notwendige Transformation verlangsamen. Im schlimmsten Fall auch verhindern. Damit der Change im Unternehmen gelingt, muss er auf allen Ebenen Unterstützung finden. Diese kommunikative, prozessuale und strategische Herausforderung übernehmen in Unternehmen der Change Agent und der Change Manager.

Der Change Agent

  • kümmert sich operativ um die nötigen Transformationsprozesse
  • zeigt den Betroffenen den Weg
  • begleitet sie bei der Transformation

Der Change Manager

  • übernimmt die strategische Verantwortung für das Gelingen der Transformation im Unternehmen gelingt
  • ist für die Definiton des Changes und die Analyse der Stakeholder verantwortlich

Die Aufgabe des Changemanagements besteht darin, Mitarbeiter durch die Veränderung zu führen.

Der Mensch als Ressource steht im Mittelpunkt der Fachdisziplin Changemanagement. Der Mensch ist maßgeblich für das Gelingen oder Scheitern des Change verantwortlich. Daher sind Soft Skills essenziell im Changemanagement. Innovatoren und Early Adaptors werden auf Seite des Change stehens. Die breite Mehrheit muss von der Vision überzeugt und von Anfang an in den Prozess einbezogen werden. Ganz grundsätzlich lässt sich sagen, dass Veränderungen im Unternehmen mit der Strategie des Unternehmens übereinstimmen müssen, um auf allen Ebenen die notwendige Unterstützung zu erhalten. Wird der Transformationsprozess nicht transparent kommuniziert, läuft er zudem Gefahr, Fachkräfte zu verprellen. In Zeiten von Fachkräftemangel verherrend. Abhängig vom Umfang des Changes gehört der Change zum Aufgabenbereis eines Projektmanagers, eines Change Teams oder einer Change Initiative.

Bei REUTER management training können Sie sich gemäß den Vorgaben der GPM zum Change-Experten ausbilden lassen. 
Werden Sie zum Gestalter des Wandels. Unterstützen Sie die Beteiligten im Unternehmen, agieren Sie als effektiver Koordinator und beraten Sie das Management auf dem Transformationsprozess. Mit einer Fortbildung zum Thema Changemanagement werden Sie der Schlüssel zum erfolgreichen Change in Ihrem Unternehmen.

Die Change Agent Termine im Überblick


Die Change Agent-Ausbildung beinhaltet die Inhalte des Change Management Basics.
Dieses Seminar ist für all diejenigen, die den Change als Berater:in unterstützen und die Schnittstelle zwischen der Zielgruppe und dem Management sind.

Kurse, die garantiert stattfinden, sind mit einem roten gekennzeichnet.

  Zeitraum Prüfung Lehrgangsnr.

Termine zum Change Manager im Überblick


Die Change Manager Ausbildung baut auf den Change Agent auf.
Der Change Manager leitet den Change als Teil eines Projektes oder Programms.

Kurse, die garantiert stattfinden, sind mit einem roten gekennzeichnet.

  Zeitraum Prüfung Lehrgangsnr.

Sie haben Fragen zum Thema Zertifizierung im Change Management?

Welche Voraussetzungen brauchen Sie als Change Agent? Was genau bringt Ihnen eine Weiterbildung im Changemangement? Warum ist das Thema Transformation wichtig für die Geschäftsführung und die Mitarbeiter? Und welche Methoden haben sich in der Praxis als besonders hilfreich erwiesen? Wir verraten es Ihnen. Da wir im Team ausgebildete Change Agent und teilweise sogar Change Manager sind, können wir Ihnen Ihre Fragen problemlos beantworten und Ihnen authentische Einblicke in die Weiterbildung geben. 

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