Changemanagement bedeutet, das Arbeitsleben im stetigen Wandel zu begleiten. 
Veränderung trifft auf Widerstand. Denn ein so genannter Change heißt immer auch, seine Comfort Zone zu verlassen und sich auf neuen unbekannten Pfaden zu bewegen. Damit der Change im Unternehmen gelingt, muss er auf allen Ebenen Unterstützung finden. Diese kommunikative, prozessuale und strategische Herausforderung übernehmen in Unternehmen der Change Agent und der Change Manager.

Der Change Agent

  • kümmert sich operativ um die nötigen Transformationsprozesse
  • zeigt den Betroffenen den Weg
  • begleitet sie bei der Transformation

Der Change-Manager

  • übernimmt die strategische Verantwortung für das Gelingen der Transformation im Unternehmen gelingt
  • ist für die Definiton des Changes und die Analyse der Stakeholder verantwortlich

Die Aufgabe des Change-Managements besteht darin, Mitarbeiter durch die Veränderung zu führen.

Der Mensch als Ressource steht im Mittelpunkt der Fachdisziplin Change-Management. Der Mensch ist maßgeblich für das Gelingen oder Scheitern des Change verantwortlich. Daher sind Soft Skills essenziell im Change Management. Ganz grundsätzlich lässt sich sagen, dass Veränderungen im Unternehmen mit der Strategie des Unternehmens übereinstimmen müssen, um auf allen Ebenen die notwendige Unterstützung zu erhalten. Ansonsten ist der Change zum Scheitern verurteilt. Wird der Transformationsprozess nicht transparent kommuniziert, läuft er zudem Gefahr, Fachkräfte zu verprellen. In Zeiten von Fachkräftemangel verherrend. Abhängig vom Umfang des Changes ist gehört der Change zum Aufgabenbereis eines Projekt-Managers, eines Change-Teams oder einer Change Initiative.

Bei REUTER management training können Sie sich gemäß den Vorgaben der GPM zum Change-Experten ausbilden lassen. 
Werden Sie zum Gestalter des Wandels. Unterstützen Sie die Beteiligten im Unternehmen, agieren Sie als effektiver Koordinator und beraten Sie das Management auf dem Transformationsprozess. Mit einer Fortbildung zum Thema Changemanagement werden Sie der Schlüssel zum erfolgreichen Change in Ihrem Unternehmen.

Die Change Agent Termine im Überblick


Die Change Agent-Ausbildung beinhaltet die Inhalte des Change Management Basics.
Dieses Seminar ist für all diejenigen, die den Change als Berater:in unterstützen und die Schnittstelle zwischen der Zielgruppe und dem Management sind.

  Zeitraum Prüfung Lehrgangsnr.

Die Aufbau-Termine zum Change Manager im Überblick


Die Change Manager Ausbildung baut auf den Change Agent auf.
Der Change Manager leitet den Change als Teil eines Projektes oder Programms.

  Zeitraum Prüfung Lehrgangsnr.

Sie haben Fragen zum Thema Zertifizierung im Change-Management?

Welche Voraussetzungen brauchen Sie als Change-Agent? Was genau bringt Ihnen eine Weiterbildung im Changemangement? Warum ist das Thema Transformation wichtig für die Geschäftsführung und die Mitarbeiter? Wir verraten es Ihnen. Da wir im Team ausgebildete Change-Agent und teilweise sogar Change-Manager sind, können wir Ihnen Ihre Fragen problemlos beantworten und Ihnen authentische Einblicke in die Weiterbildung geben. 

Beratungstermin anfragen