info@reuter-training.de Unser Coaching ist maßgeschneidert, da wir nicht daran glauben, dass ein Ansatz für alle Führungskräfte passt. Abhängig von den individuellen Bedürfnissen der Führungskraft werden unterschiedliche Ansätze kombiniert, wie zum Beispiel Leadership-Coaching, Executive Coaching, Behavioral Coaching oder Transaktionsanalyse.
Mit Coaching die
Führungskompetenz verbessern
Individuelle Beratung von Führungskräften
- Präsenz
- Online
- Hybrid
Mit gezielter Beratung als Führungskraft wachsen
In einem Umfeld, das sich ständig verändert, ist es für Projektleiter, Programm- und Portfoliomanager und Geschäftsführer unerlässlich, an ihren Führungsqualitäten zu arbeiten. Sie stehen vor komplexen Entscheidungen, großen Verantwortungen und immer höheren Erwartungen. Hier kommt Coaching als effektives Werkzeug ins Spiel.
In unseren Coachings arbeiten wir daran, die spezifischen Herausforderungen, Ziele und Führungskompetenzen zu erkennen und gezielt darauf einzugehen. Ob es um die Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie, die Verbesserung der eigenen Führungskompetenzen oder den Umgang mit stressigen Situationen geht – das Coaching ist immer auf die spezifischen Bedürfnisse abgestimmt. Je nach Ziel des Coachings, Führungsstil und Situation werden unterschiedliche Coaching-Ansätze kombiniert, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden und die Ziele des Coachings zu erreichen.
Das Coaching ist geeignet für:
- Führungskräfte
- Projektleiter
- Programmmanager
- Portfoliomanager
Haben Sie Fragen zu unserem Coaching?
Guido Reuter
Geschäftsführer
Vertraulicher Sparringspartner auf Augenhöhe
Führungskräfte profitieren von einem Coach, der selbst bereits ähnliche Herausforderungen gemeistert hat und über fundiertes Wissen im Bereich Unternehmensführung und Leadership verfügt.
Förderung von Innovationskraft und Agilität
Stärkung der Resilienz und Stressbewältigung
Selbstreflexion und Leadership-Kompetenzen
Nachhaltige Ergebnisse durch kontinuierliche Entwicklung
Umfang des Coachings für Führungskräfte
Im Erstgespräch wird das eigentliche Thema festgelegt, das Problembewusstsein sowie der Veränderungswille hinterfragt und überprüft, ob die Chemie zwischen Coach und Coachee stimmt. Im Regelfall dauert ein solches Gespräch zwischen ein und zwei Stunden. Im Anschluss wird der Scope-of-Work und ein Ziel definiert.
Der Umfang einer Coaching-Session variiert:
- ganztägig als Coaching-on-the-Job im Bereich Projektmanagement
- nach Absprache im Bereich Prozessoptimierung und Leadership
Der gewählte Coaching-Ansatz hängt wesentlich von der jeweiligen Herausforderung ab und kann im Rahmen eines Coachings variieren. Das geht von systemischem Coaching über Persönlichkeitsentwicklung bis hin zu Aufstellungsarbeit.
Die häufigsten Fragen zu unserem Coaching-Angebot
Nach welchen Coaching-Ansätzen arbeitet REUTER management training?
Muss ich für ein Coaching nach Bamberg kommen?
Ein persönliches Kennenlernen ist sicherlich notwendig für die gemeinsame Arbeit. Die Jour fixes im Rahmen der kontinuierlichen Zusammenarbeit sind jedoch auch via Video-Chat möglich.
Gibt es eine Mindestzahl an Coaching-Sessions?
Unsere Coachings basieren auf mindestens 5 Coachings-Sitzungen. Nach diesen wird eine Zwischenbilanz mit Go/ No-Go-Entscheidungen für weitere Maßnahmen gezogen.
Wie läuft das Coaching für Führungskräfte ab?
In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch klären Sie mit einem Coach, worum es allgemein geht. Der Scope of Work wird definiert, in Absprache mit Ihnen halten wir Leistungsziele und Inhalte fest. Spielregeln, die Sie mit unserem Coach festlegen, regeln die Zusammenarbeit. Dazu gehörten auch Kriterien, die zum Abbruch des Coachings führen. Mit Ihrem Coach zusammen formulieren Sie eine verbindliche Vereinbarung. Auf mindestens 5 Coaching-Sessions folgt eine Zwischenbilanz. Sie legen gemeinsam fest, wie es weitergeht. Die eigentlichen Coaching-Sessions können im Rahmen von Coaching-on-the-Job ganztägig sein. Es gibt aber auch maßgeschneiderte Lösungen, abhängig vom eigentlichen Thema.
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