KI im Projektmanagement
Praxisnahes KI-Wissen für Projektmanager

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8 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung

KI im Projektmanagement

Weiterbildung für den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Künstliche Intelligenz kann Projektmanager bei vielen Aufgaben unterstützen – von Projektplanung und Risikoanalyse über Statusberichte und Stakeholder-Kommunikation bis zum Wissensmanagement.

Im eintägigen KI-Seminar für Projektmanager lernen Sie, generative KI und KI-Assistenten gezielt einzusetzen, gute Prompts zu entwickeln und Ergebnisse kritisch zu bewerten. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

Online-Live | 1 Seminartag | 570 € zzgl. MwSt. | auch als Inhouse-Training

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KI als Hilfsmittel im Projektmanagement
Einsatz Inhalt AI Act Zielgruppe Ablauf & Kosten Inhouse Trainer FAQ

Wo KI Projektmanager konkret unterstützt

Ein mögliches Anwendungsbeispiel: Ein KI-Assistent erstellt aus fiktiven Projektmeldungen einen Statusbericht. Die Projektleitung prüft anschließend, ob Termine und Fortschritte korrekt wiedergegeben sind, wichtige Angaben fehlen oder unbelegte Aussagen hinzugefügt wurden.

So kann KI einen ersten Entwurf vorbereiten. Die fachliche Prüfung und die Verantwortung für das Ergebnis bleiben beim Menschen.

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Typische Anwendungen im Projektalltag:
  • Projektplanung: Strukturen und Arbeitspakete vorbereiten
  • Risikoanalyse: Risiken und mögliche Ursachen identifizieren
  • Reporting: Statusberichte vorbereiten und strukturieren
  • Stakeholder-Kommunikation: Botschaften zielgruppengerecht formulieren
  • Meetings: Inhalte zusammenfassen und nächste Schritte ableiten
  • Wissensmanagement: Projektwissen strukturieren und nutzbar machen
  • Entscheidungen: Informationen vergleichen und Optionen aufbereiten

KI-Weiterbildung für Projektmanager ohne Programmierkenntnisse

Sie benötigen keine Programmier- oder speziellen IT-Kenntnisse. Im Mittelpunkt steht der praktische Einsatz generativer KI und KI-Assistenten für typische Aufgaben im Projektmanagement.

KI verstehen und gezielt im Projektalltag einsetzen

Gute Ergebnisse entstehen nicht allein durch das richtige KI-Tool. Im Seminar lernen Sie, Aufgaben klar zu formulieren, geeignete Prompts zu entwickeln und KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen.

Dazu gehört auch ein Grundverständnis dafür, wie generative KI und große Sprachmodelle (Large Language Models) funktionieren, welche Fehler auftreten können und warum Ergebnisse nicht ungeprüft in Projekte übernommen werden sollten.

Flyer KI-Kompetenz für Projektmanager (PDF)
Im Seminar beschäftigen Sie sich mit:
  • Generativer KI: Grundlagen und Funktionsweise
  • Prompting: Aufgaben klar und strukturiert formulieren
  • KI-Assistenten: passende Anwendungen auswählen
  • Halluzinationen: typische Fehler erkennen
  • Plausibilisierung: Ergebnisse kritisch prüfen
  • KI-Workflows: wiederkehrende Aufgaben unterstützen
  • Praxistransfer: Anwendungen direkt ausprobieren

8 Weiterbildungsstunden für Ihre IPMA® Rezertifizierung

Mit dem Seminar erweitern Sie Ihre KI-Kompetenz im Projektmanagement und erhalten einen Nachweis über 8 Weiterbildungsstunden, den Sie im Rahmen Ihrer IPMA® Rezertifizierung einreichen können.

Mehr zur IPMA® Rezertifizierung

KI-Kompetenz für Projektmanager und der EU AI Act

Wer KI im Unternehmen oder Projekt einsetzt, sollte nicht nur die Möglichkeiten kennen, sondern auch Grenzen, Risiken und den verantwortungsvollen Umgang mit Daten verstehen.

Artikel 4 des EU AI Act verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen dazu, Maßnahmen zur Förderung der KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden und anderer Personen zu ergreifen, die KI-Systeme in ihrem Auftrag nutzen. Das Seminar vermittelt hierfür relevantes Grundlagenwissen, ersetzt jedoch keine individuelle Rechts- oder Compliance-Beratung.

Termine für KI-Seminare für Projektmanager
Für den verantwortungsvollen KI-Einsatz behandeln wir:
  • AI Literacy: KI verstehen und einordnen
  • Chancen und Grenzen: Einsatzmöglichkeiten bewerten
  • Datenschutz und DSGVO: sensible Projektdaten berücksichtigen
  • EU AI Act: Anforderungen einordnen
  • Risiken: typische Fehlerquellen erkennen
  • Human Oversight: menschliche Kontrolle sicherstellen

Das Seminar richtet sich an Menschen, die KI für Projektmanagement-Aufgaben praktisch einsetzen möchten, insbesondere:

  • Projektmanager und Projektleiter
  • Projektmitarbeitende
  • PMO-Mitarbeitende
  • IPMA® zertifizierte Projektmanager
  • Führungskräfte mit Projektverantwortung
  • Projektteams, die KI in ihre Arbeitsweise integrieren möchten

Haben Sie Fragen zum Workshop KI Kompetenz im PM?

Mareike Wiese
Sales Manager
(0951) 96 43 390 mareike.wiese@reuter-training.de
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KI als Ergänzung Ihrer IPMA® Kompetenz

Das Seminar ergänzt klassisches Projektmanagement-Wissen um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag und kann auch als Zusatzseminar im Rahmen ausgewählter IPMA® Weiterbildungspakete genutzt werden.

IPMA® Weiterbildungen kennenlernen

Eintägige KI-Weiterbildung mit hohem Praxisanteil

Das Seminar findet als eintägiges Online-Live-Training statt. Theorie, Demonstrationen und praktische Übungen wechseln sich ab, damit Sie das Gelernte direkt auf typische Projektsituationen übertragen können.

Vor dem Termin erfassen wir die Erfahrungen und Fragestellungen der Teilnehmenden. So können Praxisbeispiele und Schwerpunkte gezielt auf die Gruppe abgestimmt werden.

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Die Eckdaten im Überblick:
  • Dauer: 1 Seminartag
  • Format: Online-Live
  • Praxisanteil: Übungen und Fallbeispiele aus dem Projektmanagement
  • Vorkenntnisse: nicht erforderlich
  • Sprache: Deutsch
  • Englisch: für Gruppen auf Anfrage
  • Preis: 570 € zzgl. MwSt. pro Person
  • Nachweis: 8 Weiterbildungsstunden

KI im Projektmanagement als Inhouse-Training

Für Unternehmen bieten wir das Seminar „KI-Kompetenz für Projektmanager“ auch als individuell angepasstes Inhouse-Training an. Praxisbeispiele, Schwerpunkte und Anwendungssituationen können auf Ihre Projekte, Arbeitsweisen und konkreten Fragestellungen abgestimmt werden.

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Ihr Trainer: Stephan Schnitzler

Stephan Schnitzler ist Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Digitalisierung, Innovation und Projektmanagement.

Im Seminar verbindet er diesen Hintergrund mit aktuellen KI-Anwendungen und zeigt anhand konkreter Projektaufgaben, wo KI Projektmanager sinnvoll entlasten kann und wo fachliche Bewertung unverzichtbar bleibt.

Als akkreditierter Trainer der GPM® und zertifizierter IPMA® Trainer verbindet er fundiertes Projektmanagement-Wissen mit einem praxisnahen Blick auf den KI-gestützten Projektalltag.

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Auf Anfrage

06.11. bis 06.11.
KI Kompetenz für Projektmanager/innen
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14.12. bis 14.12.
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Häufige Fragen zur KI-Weiterbildung für Projektmanager:

Was lerne ich im Seminar „KI im Projektmanagement“?

Sie lernen, generative KI und KI-Assistenten gezielt für typische Projektaufgaben einzusetzen. Dazu gehören Projektplanung, Risikoanalyse, Reporting, Stakeholder-Kommunikation, Wissensmanagement, Prompting und die kritische Prüfung von KI-Ergebnissen.

Brauche ich technische oder Programmierkenntnisse?

Nein. Sie können ohne Programmierkenntnisse oder besondere IT-Vorkenntnisse teilnehmen. Sie lernen, KI-Anwendungen für Projektaufgaben zu nutzen. Nicht, selbst KI-Systeme zu programmieren.

Für wen eignet sich die Weiterbildung KI im Projektmanagement?

Das Seminar eignet sich für Projektleiter, Projektmitarbeitende, Mitarbeitende im PMO und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Angesprochen sind Menschen, die KI für ihre Projektarbeit nutzen und die Qualität der Ergebnisse besser beurteilen möchten.

Welche KI-Tools werden im Seminar eingesetzt?

Je nach Fragestellung können beispielsweise ChatGPT, NotebookLM oder vergleichbare Anwendungen eingesetzt werden. Auch OpenProject kann als Projektmanagementsoftware in Demonstrationen einbezogen werden.

Die Auswahl der Tools und Übungen richtet sich auch nach der Vorabbefragung, dem Wissensstand und den Erfahrungen der Teilnehmenden. Entscheidend ist, geeignete Anwendungen für Projektaufgaben auszuwählen und ihre Ergebnisse kritisch zu prüfen.

Geht es auch um ChatGPT und Prompting?

Ja. Sie beschäftigen sich mit generativen KI-Assistenten wie ChatGPT und üben, Aufgaben, Kontext und gewünschte Ergebnisse verständlich zu beschreiben. Dazu gehört auch, Prompts anhand der erhaltenen Antworten weiterzuentwickeln.

Welche Anwendungen von KI im Projektmanagement werden behandelt?

Als Anwendungsfelder kommen unter anderem Projektplanung, Risikoanalyse, Reporting, Stakeholder-Kommunikation und Wissensmanagement infrage. Welche Beispiele vertieft werden, stimmen wir anhand der Vorabbefragung auf die jeweilige Gruppe ab.

Wird der EU AI Act behandelt?

Ja. Das Seminar ordnet KI-Kompetenz, den EU AI Act und den verantwortungsvollen Umgang mit Projektdaten ein. Auch Fehlerquellen und menschliche Kontrolle werden behandelt. Eine individuelle Rechts- oder Compliance-Beratung ist nicht Bestandteil des Seminars.

Kann ich das Seminar für die IPMA® Rezertifizierung nutzen?

Sie erhalten einen Nachweis über 8 Weiterbildungsstunden zur Einreichung bei Ihrer IPMA® Rezertifizierung . Die abschließende Anerkennung erfolgt durch die PM-ZERT.

Wie lange dauert das KI-Seminar für Projektmanager?

Das offene Seminar umfasst einen Seminartag und wird online live durchgeführt. Die genauen Uhrzeiten finden Sie in der jeweiligen Terminbeschreibung.

Ist das Seminar auch als Inhouse-Training möglich?

Ja. Für Ihr Unternehmen stimmen wir Inhalte und Praxisbeispiele auf Ihre Projekte und Fragestellungen ab. Das Inhouse-Training kann online oder in Präsenz sowie auf Wunsch auf Englisch stattfinden.

Was kostet das KI-Seminar?

Der Preis für das offene Online-Live-Seminar beträgt 570 € zzgl. MwSt. pro Person.

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