Rechtliche Aspekte
in Projekten
Online oder Präsenz
zweitägiges Inhouse-Seminar
-
- Seminare & Trainings
- Praxis-Workshops
- Rechtliche Aspekte in Projekten
Rechtssicherheit für Projektmanager:
Vertragsrisiken im Projektmanagement souverän steuern
Lückenhafte Verträge können selbst erfahrene IPMA®-zertifizierte Projektmanager vor enorme wirtschaftliche Herausforderungen stellen, wenn Kunden die Abnahme verweigern oder Zahlungen einbehalten. In diesem 2-tägigen Praxis-Workshop lernen Sie, rechtliche Fallstricke proaktiv zu managen und die Projektsicherheit zu erhöhen. Dabei nehmen wir bewusst die Perspektive des Projektmanagements ein: Wir ersetzen keine juristische Rechtsberatung durch Anwälte, sondern befähigen Sie, Verträge operativ zu verstehen, rechtssichere Checklisten zu nutzen und auf Augenhöhe mit der Rechtsabteilung zu kommunizieren.
So sichern Sie Ihre Budgets ab und treten in kritischen Situationen souverän und durchsetzungsstark auf.
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Rechtssicherheit & Contract Management: Projekterfolg rechtlich absichern
Ein Projekt ist nur so stabil wie sein vertragliches Fundament. In der Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern entscheiden oft Nuancen in der Leistungsbeschreibung oder im Änderungsmanagement über Gewinn oder Verlust. Wer hier nur auf das Bauchgefühl oder Standardfloskeln vertraut, riskiert teure Nachbesserungen und juristische Eskalationen.
In unserem Praxis-Workshop verlassen wir die trockene Paragraphenreiterei und fokussieren uns auf das, was für Sie als Führungskraft zählt: Handlungssicherheit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Verträge als proaktives Steuerungsinstrument nutzen, um Claims abzuwehren und Ihre eigenen Ansprüche rechtssicher durchzusetzen – ohne dabei die konstruktive Zusammenarbeit im Projekt zu gefährden.
Ihre Kernkompetenzen nach dem Workshop:
- Vertrags- & Change-Management: Sie bewerten Projektabläufe rechtssicher und steuern Leistungsänderungen (Change Requests) ohne finanzielle Einbußen.
- Haftungsprävention: Sie verstehen die Verantwortlichkeiten im Team und gegenüber Dritten, um persönliche und unternehmerische Haftungsrisiken proaktiv zu vermeiden.
- Durchsetzung im Claim Management: Sie lernen, berechtigte Forderungen juristisch fundiert zu untermauern und unberechtigte Ansprüche souverän abzuwehren.
- Compliance & Vergabe: Sie navigieren sicher durch regulatorische Vorgaben und die Besonderheiten öffentlicher Ausschreibungen.
Strategische Seminarinhalte
- Vertragsdesign: Analyse der wichtigsten Vertragsarten und deren Einfluss auf die Projektsteuerung
- Recht im agilen Kontext: Besonderheiten bei Scrum, Kanban & Co. rechtssicher abbilden.
- Leistungsstörungen meistern: Souveräner Umgang mit Verzug, Mängeln und Abnahmeverweigerung
- Die rechtssichere Leistungsbeschreibung: Schnittstellen-Optimierung zwischen Anforderungsmanagement und Vertragstext
- Tool-Kit: Gemeinsames Erarbeiten von Checklisten für Ihren direkten Einsatz im Projekt-Alltag
Organisatorischer Rahmen:
- Format: 2-tägiger Intensiv-Workshop (09:00 – 17:00 Uhr) mit hohem Praxisanteil und Fallstudien
- Methodik: Zielgerichteter Mix aus Experten-Impulsen, moderierten Diskussionen und Reflexion eigener Praxisfälle
- Zertifizierungsvorteil: IPMA®-zertifizierte Teilnehmer sammeln wertvolle Weiterbildungspunkte (PDUs) für ihre Rezertifizierung.
Wer profitiert von diesem Seminar?
- (Senior) Projektleiter
- Vertriebs-Projektmanager
- Leiter von Project Management Offices (PMO)
- Projekt-Einkäufer sowie Einkaufs- und Vertragsmanager
- Anwärter auf IPMA® Level B und Level C zur Vorbereitung auf prüfungsrelevante Rechtsfragen
Investieren Sie als Projektleiter in Ihr Rechtswissen.
(0951) 96 43 390 
beratung@reuter-training.de Kosten & Voraussetzung
Rechtliche Aspekte für Projektmanager
Voraussetzung für Ihre Teilnahme
- Fundierte Projekterfahrung: Sie leiten Projekte oder Portfolios und sind direkt an der Gestaltung oder Umsetzung von Verträgen beteiligt.
- Methodisches PM-Basiswissen: Kenntnisse auf dem Niveau IPMA® Level D oder langjährige Praxis zur Einordnung rechtlicher Prozesse.
- Operative Verantwortung: Sie tragen Mitverantwortung für Budgets, Abnahmen oder das Claim Management.
- Eigene Praxisfälle (Optional): Bringen Sie gerne anonymisierte Beispiele für den direkten Transfer im Workshop mit.
Verfügbarkeit & Formate
Aktuell bieten wir diesen Workshop exklusiv als maßgeschneidertes Firmenseminar an – direkt bei Ihnen vor Ort oder an einem unserer Standorte. Dies ermöglicht eine maximale Fokussierung auf Ihre unternehmensspezifischen Projekte und Strategiebilder.
Sie haben Interesse an einem offenen Seminar?
Bei entsprechender Nachfrage planen wir kurzfristig Termine an unseren Standorten in Bamberg oder Berlin. Lassen Sie sich unverbindlich auf unsere Interessentenliste setzen – wir informieren Sie, sobald der nächste Termin feststeht.
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