Weiterbildung im Projektmanagement: Ihre Zertifizierung nach IPMA® Standard

Karriere beschleunigen und Projekterfolge messbar steigern

Sichern Sie sich mit einer fundierten Projektmanagement-Weiterbildung einen entscheidenden Vorsprung am Markt. Wir bereiten Sie gezielt auf die weltweit anerkannten IPMA® Zertifizierungen vor – mit praxiserfahrenen Trainern und einer überdurchschnittlichen Bestehensquote von über 90 %. Ob Präsenzseminar oder flexibles Online-Training: Unsere Lehrgänge sind für Einzelpersonen und Firmenkunden konzipiert und durch den Bildungsgutschein bis zu 100 % förderfähig.

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Ihre gezielte Qualifizierung nach internationalem Standard

Die richtige Weiterbildung im Projektmanagement ist der Motor für Ihre Karriere. Basierend auf dem IPMA® Standard fördern wir nicht nur Ihr Wissen, sondern Ihre echte Handlungskompetenz.

Vom ersten Karriereschritt bis zur Leitung komplexer Portfolios bieten wir Ihnen das passende Training mit maximalem Praxisbezug. Wählen Sie jetzt das Level, das zu Ihrer Erfahrung passt.

Unsere Seminare orientieren sich an Ihrer Erfahrung und Ihren Zielen:
  • IPMA® Level D: Der ideale Einstieg für Projektmitarbeiter und Quereinsteiger ohne Vorkenntnisse.
  • IPMA® Level C & B: Die Zertifizierung für erfahrene Projektleiter und Senior-Manager.
  • Kombinationslehrgänge DC/DCB: Maximale Effizienz durch die Verbindung mehrerer Level
  • Inhouse-Schulungen: Maßgeschneiderte Konzepte für die Standards in Ihrem Unternehmen.

Kurzweilig, praxisnah & digital: Top-Coaches für modernes Projektmanagement

Ich war mit der Auswahl der Coaches sehr zufrieden. Diese haben in einer digitalen Umgebung viele praktische Übungen eingebaut, wodurch die langen digitalen Schulungstage sehr kurzweilig waren.

Maximilian Rottmann
Maximilian Rottmann Programmassistenz

Kurzweilig, praxisnah & digital: Top-Coaches für modernes Projektmanagement

Ich war mit der Auswahl der Coaches sehr zufrieden. Diese haben in einer digitalen Umgebung viele praktische Übungen eingebaut, wodurch die langen digitalen Schulungstage sehr kurzweilig waren.

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Warum eine IPMA® & GPM® Zertifizierung die richtige Wahl ist

Statt nur Abläufe auswendig zu lernen, wie es bei PMI® oder PRINCE2® oft der Fall ist, befähigt Sie die IPMA® Weiterbildung dazu, Projektmanagement im Job wirklich zu leben. Sie gewinnen die Sicherheit, Methoden flexibel und zielgerichtet auf Ihre individuellen Herausforderungen im Projektalltag zu übertragen.

Ergänzt wird dieses Wissen durch notwendige Führungsstärke und Kommunikationsfähigkeit, um Teams zu motivieren und moderne Werkzeuge – wie etwa KI-Tools – gewinnbringend einzusetzen.

Ihre Vorteile bei REUTER Management Training auf einen Blick:
  • Unmittelbarer Praxistransfer: Unser Lernkonzept sorgt dafür, dass Sie alle Werkzeuge ab dem ersten Tag sicher in Ihren Projekten anwenden können.
  • Zukunftssicher: Integration moderner Themen wie KI im Projektmanagement und agile Methoden
  • Flexibilität: Wahlweise als Online-Live-Seminar oder an Standorten wie Berlin, Hamburg, Köln und Frankfurt

IPMA®-Trainings für internationale Projektmanager

Machen Sie Ihre englischsprachigen Kolleg:innen auf die IPMA®-Kurse in Englisch aufmerksam. Als offenes Seminar oder Firmenseminar möglich. Die ideale Vorbereitung auf die englischen Zertifizierungsprüfungen der PM-ZERT.

Der richtige Standard für Projektmanagement-Karriere

Die Wahl zwischen IPMA®, PMI® und PRINCE2® entscheidet, ob Sie Projekte nur verwalten oder aktiv führen.

Beim IPMA® Standard steht Ihr echtes Können im Fokus:

  • Zweifacher Nachweis: In den Leveln C und B beweisen Sie Souveränität live im Prüfungs-Workshop vor Assessoren.

  • Praxis-Transfer: Bereits ab Level D dokumentieren Sie im Transfer-Report, wie Sie Methoden direkt in Ihrem Job-Alltag erfolgreich anwenden.

So erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre praktische Führungsstärke zweifelsfrei belegt. Dank Rezertifizierung alle 5 Jahre oder ein Level-Upgrade bleibt Ihr Zertifikat dauerhaft aktuell.

Die Schwerpunkte der führenden Projektmanagement-Systeme im Überblick:
  • IPMA® / GPM®: Fokus auf ganzheitliche Kompetenz (Methoden, Soziales, Kontext). Erfordert einen Praxisbericht und bewertet die tatsächliche Handlungskompetenz.
  • PMI® (PMP): Globaler US-Standard mit starker Prozessorientierung. Die Prüfung erfolgt primär über Multiple-Choice-Fragen.
  • PRINCE2®: Ein prozessbasiertes Framework mit festen Rollen, das vor allem in stark regulierten Branchen und Behörden als Standard gilt.

Maximale Schlagkraft Ihrer Teams durch einheitliche Projektstandards

Wir entwickeln für Firmenkunden spezifische Trainingsprogramme, die interne Abläufe mit den globalen IPMA® Standards synchronisieren. So schaffen Sie eine einheitliche Projektsprache und sichern die Qualität bei komplexen Herausforderungen sowie internationalen Ausschreibungen.

Staatlich geförderte Qualifizierung für Ihren beruflichen Aufstieg

Eine hochwertige Weiterbildung im Projektmanagement muss keine Frage des Budgets sein. Als zertifizierter Bildungsträger ermöglichen wir Ihnen den Zugang zu umfassenden Fördermöglichkeiten, die sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen entlasten.

Durch unsere AZAV-Zulassung erfüllen die Lehrgänge höchste Qualitätsstandards, was die Übernahme der Kosten durch öffentliche Stellen sichert. Ob Sie sich aus der Arbeitslosigkeit heraus neu orientieren oder als Arbeitnehmer Ihre Kompetenzen zukunftssicher aufstellen möchten – wir unterstützen Sie dabei, die optimale Finanzierung für Ihre Zertifizierung zu finden.

Für die Finanzierung Ihrer beruflichen Entwicklung stehen Ihnen verschiedene staatliche Optionen offen:
  • Bildungsgutschein: Bis zu 100 % Kostenübernahme durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter für Arbeitssuchende und von Arbeitslosigkeit bedrohte Personen.
  • Qualifizierungsgeld: Attraktive Unterstützung für Unternehmen, um Beschäftigte im Rahmen des digitalen Strukturwandels weiterzubilden
  • meinNOW: Unsere zertifizierten Lehrgänge sind im nationalen Online-Portal für Weiterbildung der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

Unsere IPMA® Seminare im Projektmanagement richten sich an:

  • Absolventen
  • Quereinsteiger und Projektanfänger
  • Projektassistenz
  • Mitarbeiter im Projektmanagement
  • Projektmanager
  • Projektleiter
  • Führungskräfte
  • PMO
  • Geschäftsführer
  • Agile Projektteams

Sie wissen nicht, welches IPMA®-Seminar für Sie geeignet ist?

Mareike Wiese
Sales Manager

Legen Sie mit einer Weiterbildung im Projektmanagement nach IPMA® den Grundstein für Ihre Karriere als Projektmanager.

25 Ergebnisse für Ihre Suche

Auf Anfrage

04.09. bis 23.10.2024
IPMA® Level B
Bamberg
Details
Die Durchführung dieses Termins ist aufgrund der Teilnehmerzahl bereits gesichert
keine Plätze mehr verfügbar
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Lehrgangsnummer 24-1440

Module

7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)

Modul CB1 (online)
Termin

04.09.2024

Ort

Online via Zoom

Modul CB2
Termin

23.09. – 24.09.2024

Ort

Bamberg

Prüfung
Termin

02.10.2024

Ort

Bamberg

Ablauf

09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr

Unsere All-inklusive Pakete beinhalten:

  • Zertifizierungskosten (Höherzertifizierung: 0,00 €*)
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
  • Zugang zur interaktiven Lernplattform
* Preis inkl. MwSt. | Dieser Preis ist bei allen Anbietern gleich

Preise

Einzelbucher

Frühbucher-Angebot *
pro Person ab
3.445
* statt
3.595

Unternehmen

Geplant
Start garantiert
Ausgebucht

Wir sind GPM autorisierter Trainingspartner und AZAV zertifizierter Lehrgangsanbieter:

FAQ: Sie haben noch Fragen zum Thema Projektmanagement nach IPMA® Standard?

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Mareike Wiese
Sales Manager
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Warum überhaupt eine Weiterbildung im Projektmanagement?

Nicht selten prüfen Entscheider und Arbeitgeber, ob Mitarbeiter in einem Fachbereich Expertise haben und mit bestimmten Methoden vertraut sind. Mit einem Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz nach und erbringen den Beweis, über welches Methodenwissen und welchen Erfahrungshorizont Sie verfügen. Ein Zertifikat können Sie Bewerbungen beilegen oder online Ihrem XING oder LinkedIn-Profil hinzufügen.

Was zeichnet REUTER management training als Seminaranbieter von Projektmanagementtrainings aus?

Das Beratungsunternehmen mit Sitz in Bamberg unter Führung von Guido Reuter kann auf mehr als 30 Jahre Erfahrung und über 27.000 ausgebildete Projektmanager zurückblicken. Die Seminare haben nicht nur den Anspruch, dass Teilnehmende die Zertifizierungsprüfungen bestehen. Sie sollen die gelernten Methoden auch anwenden können. Dafür wechseln sich in den Seminaren Theorie und Praxis ab. Das Ziel ist immer, den Teilnehmenden Tools an die Hand zu geben, die sie in ihren Berufsalltag integrieren und damit ihren Berufsalltag vereinfachen können. Pro

Worin unterscheiden sich die einzelnen Lehrgangsanbieter von IPMA® Projektmanagementkursen?

Die Inhalte, die im Rahmen der Projektmanagementweiterbildung vermittelt werden, sind festgelegt. Der Aufbau der Seminare, die Didaktik sowie die Anzahl der Seminartage machen den Unterschied. Wer die Zertifizierungsprüfung bestehen und seine Projektarbeit im Alltag systematisieren möchte, ist bei REUTER Management Training gut aufgehoben. Zudem besteht die Möglichkeit, nach der jeweiligen Zertifizierungsprüfung unser Coaching in Anspruch zu nehmen, um gezielt an individuellen Schwierigkeiten im  Projektmanagement zu arbeiten.

Können die Projektmanagementseminare als AZAV-Maßnahme gebucht werden?

REUTER Management Training ist ein AZAV-autorisierter Bildungsträger. Die Projektmanagementseminare können als AZAV-Bildungsmaßnahme gebucht werden.

Gibt es bei uns IPMA®-Kurse auf Englisch?

In regelmäßigen Abständen werden englische Seminare angeboten. Meist als Online-Schulungen. Die Veranstaltungen finden auf Englisch statt, die Teilnehmenden erhalten alle Unterlagen auf Englisch.

Was genau heißen GPM® und IPMA®?

Begriffe, die immer wieder vorkommen, erklären wir in unserem Glossar. Die GPM® ist die deutsche Vertretung der IPMA®. Sie gibt einen gewissen Standard vor, der die Ausbildung im Projektmanagement betrifft.

Worin besteht der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement geht flexibel mit Änderungen um. Kundenwünsche und Feedback werden aufgenommen und zeitnah berücksichtigt. Das Vorgehen in einer agilen Umgebung ist iterativ, einzelne Projekte werden in Sprints mit kürzerer Dauer unterteilt. Im traditionellen Projektmanagement hingegen spielt die Auftragsklärung und damit auch Vorabplanung eine deutlich größere Rolle. Ein Abweichen vom Plan ist nicht vorgesehen. Mehr zu den Unterschieden in der Projektarbeit vermitteln wir in unseren Seminaren.

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