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mareike.wiese@reuter-training.de Das passende Seminar richtet sich nach Ihrer Erfahrung und Rolle im Veränderungsprozess. Change Management Basics vermittelt Grundlagen, der Change Agent begleitet Veränderungen operativ und der Change Manager plant und steuert übergreifende Veränderungsinitiativen.
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- Projektmanagement
- Change Management
Change Management Weiterbildung mit GPM®-Zertifizierung
Veränderungen professionell begleiten und erfolgreich steuern
In unseren Change Management Weiterbildungen lernen Sie, Mitarbeitende einzubinden, Akzeptanz zu fördern und Veränderungsinitiativen gezielt zu steuern. Der modulare Qualifizierungsweg führt von Change Management Basics über den Change Agent bis zum Change Manager (GPM)®.
Online-Live | 2 Tage je Modul | GPM®-Zertifizierung möglich
Beratungstermin zur Weiterbildung im Changemanagement vereinbarenWeiterbildung im Change Management
Welche Change Management Weiterbildung passt zu Ihnen?
Unsere Change Management Seminare und Trainings bauen aufeinander auf: vom Einstieg bis zur Steuerung von Veränderungsinitiativen. Welche Qualifizierungsstufe zu Ihnen passt, hängt von Ihrer Erfahrung und Ihren Aufgaben im Veränderungsprozess ab.
Das GPM®-Qualifizierungsmodell umfasst zusätzlich den Change Program Manager. Diese Stufe bietet REUTER Management Training derzeit nicht an.
Der Qualifizierungsweg im Überblick:
- Change Management Basics (GPM®): Veränderungen verstehen und erste Methoden für den Arbeitsalltag kennenlernen (2 Tage, keine Vorkenntnisse erforderlich)
- Change Agent (GPM®): Veränderungen operativ begleiten, Stakeholder einbinden und Akzeptanz fördern (2 Tage, Change Management Basics als Voraussetzung)
- Change Manager (GPM®): Veränderungsinitiativen strategisch planen, steuern und Führungskräfte beraten (2 Tage, Change Agent als Voraussetzung)
Typische Inhalte unserer Change Management Weiterbildungen:
- Grundlagen & Modelle: Veränderungsphasen und Organisationswandel
- Widerstände & Konflikte: Ursachen erkennen und konstruktiv reagieren
- Kommunikation & Beteiligung: Stakeholder analysieren und einbinden
- Change-Planung & Steuerung: Rollen klären und Maßnahmen planen
- Praxis & Tools: Interaktive Übungen, Moderation und Miro
Basics + Change Agent im Bundle
Sie möchten Grundlagen und operative Anwendung direkt miteinander verbinden? Change Management Basics und Change Agent können gemeinsam als aufeinander aufbauendes Bundle gebucht werden.
Bei gemeinsamer Buchung erhalten Sie 5 % Rabatt auf beide Kurse.
Wann ist Change Management sinnvoll?
Change Management begleitet Veränderungen, bei denen neue Systeme, Strukturen oder Strategien die Zusammenarbeit und den Arbeitsalltag beeinflussen.
Ziel ist es, Mitarbeitende einzubinden, Orientierung zu schaffen und neue Arbeitsweisen nachhaltig zu verankern.
Typische Veränderungsvorhaben sind:
- Softwareeinführungen: neue Systeme sicher im Alltag verankern
- Digitalisierung: neue Prozesse und Arbeitsweisen etablieren
- Reorganisationen: Rollen und Verantwortlichkeiten neu ordnen
- Fusionen: Strukturen, Teams und Kulturen zusammenführen
- Kulturwandel: gewünschte Verhaltensweisen nachhaltig fördern
- Agile Transformationen: Zusammenarbeit und Führung neu gestalten
- Strategiewechsel: Mitarbeitende auf neue Ziele ausrichten
So reagieren Menschen auf Veränderung
Menschen reagieren unterschiedlich auf Veränderungen, etwa mit Unsicherheit, Ablehnung oder Widerstand. Die Change-Kurve veranschaulicht mögliche Reaktionen und hilft, Kommunikation und Unterstützung gezielt auszurichten.
Mehr über die Change-Kurve erfahren
Die Change-Kurve in der Praxis
In der Weiterbildung Change Management Basics lernen Sie, Reaktionen auf Veränderungen einzuordnen und Beteiligung gezielt zu gestalten.
Projektmanagement und Change Management verbinden
Projektmanagement plant und steuert die sachliche Umsetzung eines Vorhabens. Change Management begleitet die betroffenen Menschen, fördert Akzeptanz und unterstützt die Einführung neuer Arbeitsweisen. Gemeinsam tragen beide Disziplinen dazu bei, Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.
REUTER Management Training bietet für beide Bereiche eigenständige Weiterbildungen an. Unsere IPMA® Projektmanagement-Kurse vermitteln Methoden zur strukturierten Planung und Steuerung von Projekten.
Einführung eines neuen CRM-Systems als Beispiel:
Projektmanagement:
- Ziele und Anforderungen klären
- Termine, Ressourcen und Risiken steuern
Change Management:
- Betroffene Mitarbeitende frühzeitig einbinden
- Veränderungen verständlich kommunizieren
- Widerstände erkennen
- Neue Arbeitsweisen dauerhaft verankern
Change Management für Unternehmen
Neben unseren offenen Weiterbildungen bieten wir individuelle Change Management Inhouse-Seminare an. Inhalte und Schwerpunkte orientieren sich an den konkreten Veränderungsvorhaben Ihres Unternehmens.
Was unsere Change Management Weiterbildungen auszeichnet
modularer Qualifizierungsweg der GPM®
optionale unabhängige Zertifizierung
Online-Live-Seminare mit direktem Austausch
Praxistransfer mit eigenen Veränderungsbeispielen
Weiterbildungsnachweis für IPMA® Rezertifizierung
Change Management aus eigener Projekterfahrung
Dirk Lönne leitet die Change-Management-Weiterbildungen bei REUTER Management Training. Er ist in Change Management Basics, als Change Agent und als Change Manager zertifiziert und begleitet seit 2009 Veränderungsvorhaben in IT- und Organisationsprojekten.
Im Training verbindet er seine Praxiserfahrung mit interaktiven Übungen und konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden.
Erfahrung aus unterschiedlichen Veränderungssituationen:
- Change-Projekte und -Initiativen seit 2009
- Cloud- und KI-Einführungen
- DIN-/ISO-Normen und neue Standards
- Veränderungen in verteilten Organisationen
- Projekte im Umfeld der Fördermittelvergabe von Bundesministerien
- zertifiziert in Change Basics, Change Agent und Change Manager
Change-Mentoring für Ihre Praxis
Im ergänzenden Change-Mentoring besprechen Sie konkrete Herausforderungen aus Ihren Projekten und erhalten individuelles Feedback sowie praxisnahe Handlungsempfehlungen.
Change Management
Einzelbucher
Mareike Wiese
Sales Manager
Change Management
Inhouse-Seminare
Dr. Peggy Lind
Sales Manager
FAQ: Häufige Fragen zu unseren Change Management Seminaren
Welche Change-Management-Weiterbildung passt zu mir?
Für wen eignet sich eine Change-Management-Weiterbildung?
Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitungen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Mitarbeitende, die Veränderungen begleiten oder steuern möchten. Die passende Stufe hängt von der jeweiligen Erfahrung und Aufgabe ab.
Brauche ich Vorkenntnisse für ein Change-Management-Seminar?
Für Change Management Basics sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Die weiterführenden Qualifizierungen bauen aufeinander auf: Change Agent setzt Basics voraus, Change Manager die Qualifizierung zum Change Agent.
Kann ich Change Management Basics und Change Agent zusammen buchen?
Ja. Beide Seminare können als aufeinander aufbauendes Bundle gebucht werden. Sie umfassen insgesamt vier Seminartage. Bei gemeinsamer Buchung erhalten Sie 5 % Rabatt.
Gibt es eine anerkannte Zertifizierung im Change Management?
Ja. Die Weiterbildungen orientieren sich am Qualifizierungsmodell der GPM®. Je nach Qualifizierungsstufe ist eine unabhängige Zertifizierung über die PM-ZERT möglich. Seminarteilnahme und Zertifizierung sind getrennte Leistungen. Die jeweiligen Voraussetzungen finden Sie auf den Kursseiten.
Finden die Change-Management-Seminare online oder in Präsenz statt?
Unsere offenen Change Management Seminare finden online live statt. Für Unternehmen bieten wir außerdem individuelle Inhouse-Seminare an.
Welche Inhalte werden in einer Change-Management-Weiterbildung behandelt?
Die Inhalte reichen von Veränderungsmodellen, Kommunikation und Stakeholdermanagement bis zum Umgang mit Widerständen und der Steuerung von Change-Initiativen. Der Schwerpunkt richtet sich nach der Qualifizierungsstufe.
Kann ich eigene Veränderungssituationen in die Weiterbildung einbringen?
Ja. Sie können eigene Fragestellungen und Veränderungsvorhaben einbringen und diese anhand praktischer Übungen gemeinsam mit dem Trainer reflektieren.
Ist Change Management dasselbe wie Veränderungsmanagement?
Ja. Beide Begriffe beschreiben die systematische Gestaltung und Begleitung organisatorischer Veränderungen, um Mitarbeitende einzubinden und neue Arbeitsweisen nachhaltig zu verankern.
Ist die Change-Management-Weiterbildung auch als mehrstufige Ausbildung möglich?
Ja. Der modulare Qualifizierungsweg führt von Change Management Basics über den Certified Change Agent bis zum Certified Change Manager (GPM)®. Die Stufen bauen aufeinander auf und können schrittweise absolviert werden.
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