Online-Live-Seminar
2 Tage
Offizielles GPM® Zertifikat
Die IT-Abteilung führt ein neues, technisch einwandfreies Software-Tool ein – doch die Mitarbeitenden stellen sich quer. Ein typisches Szenario, das zeigt: Projekte scheitern selten an der Technik, sondern am Widerstand der Betroffenen.
Genau hier setzt dieses Online-Seminar an. Es vermittelt fundierte Change Management Grundlagen für Projektleiter, um den „Faktor Mensch“ im Projektumfeld aktiv zu begleiten, Blockaden frühzeitig zu entschlüsseln und den Projekterfolg durch gezielte Maßnahmen abzusichern.
Beratungstermin zu Change-Grundlagen vereinbarenIn dieser praxisnahen Online-Schulung erwerben Sie sofort anwendbare Werkzeuge, um den Change Management Anteil in Projekten strukturiert und zielgerichtet zu begleiten.
Sie lernen, emotionale Reaktionen in Teams zu verstehen, Blockaden frühzeitig zu erkennen und passende Kommunikationsstrategien für den Projektalltag zu entwickeln.
Machen Sie Ihr Team fit für Wandel und Transformation – mit unserer praxisnahen Change Agent Ausbildung für operatives Change Management.
Neue Software ist oft technisch gut geplant. Trotzdem läuft die Einführung im Alltag nicht immer reibungslos. Mitarbeitende arbeiten weiter wie bisher, stellen Prozesse infrage oder nutzen neue Systeme nur zögerlich. Denn Veränderung betrifft nicht nur Technik, sondern auch Menschen, Routinen und Zusammenarbeit.
Genau hier setzt der Kurs Change Management Basic an. Er richtet sich an IT- und Projektverantwortliche, die neue Tools, Systeme oder Prozesse einführen und dabei nicht nur die technische Umsetzung, sondern auch Akzeptanz, Beteiligung und Orientierung im Team stärken möchten.
Dies war mein viertes Training bei REUTER Management Training und wieder einmal sehr inspirierend. Die Kurse sind immer lebendig, am Puls der Zeit und abwechslungsreich.
Dies war mein viertes Training bei REUTER Management Training und wieder einmal sehr inspirierend. Die Kurse sind immer lebendig, am Puls der Zeit und abwechslungsreich.
Dieses Kompaktseminar stärkt Ihr Profil als Projektverantwortliche oder Projektverantwortlicher, wenn Veränderung im Projekt nicht nur geplant, sondern im Teamalltag auch angenommen werden muss. Sie lernen, Widerstände bei neuen Tools, Prozessen oder Arbeitsweisen früher zu erkennen und konstruktiv zu begleiten.
Der Fokus liegt bewusst auf dem operativen Projektalltag: kurze Wege, konkrete Methoden und direkter Nutzen für Ihre laufenden Veränderungsprojekte. Damit grenzt sich der Kurs klar von umfangreicheren Ausbildungen zum Change Agent oder Change Manager ab, die stärker auf strategische Organisationsentwicklung ausgerichtet sind.
Nutzen Sie Change Management Basics als fachliche Weiterbildung für Ihren IPMA® Kompetenznachweis.
Dirk Lönne kennt Veränderungsprozesse aus eigener Projektpraxis. Seit 2009 begleitet und leitet er Change-Initiativen im Umfeld von IT-Projekten – beispielsweise bei neuen Technologien, Prozessen und Standards.
Im Change Management Basics Seminar steht für ihn nicht das reine Vermitteln von Modellen im Vordergrund. Er moderiert den Austausch, greift Fragen und Unsicherheiten der Teilnehmenden auf und zeigt anhand realer Projektsituationen, wie unterschiedlich Menschen auf Veränderungen reagieren können.
Diese Gebühren werden direkt von der PM-ZERT erhoben und fallen bei allen Lehrgangsanbietern in gleicher Höhe an.
Change Management Basics (GPM)® ist die Einstiegsstufe in den Change-Management-Qualifizierungsweg der GPM.
Im zweitägigen Seminar bei REUTER Management Training lernen Sie, wie Menschen auf Veränderungen reagieren, warum Widerstände entstehen und wie Sie mit Kommunikation, Beteiligung und Stakeholdermanagement Akzeptanz fördern können.
Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Veränderungssituationen im Projekt- und Unternehmensalltag.
Das Seminar richtet sich insbesondere an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeitende, IT-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Arbeitsalltag begleiten.
Besonders hilfreich ist die Weiterbildung, wenn neue Software, Prozesse, Rollen oder Arbeitsweisen eingeführt werden und neben der fachlichen Umsetzung auch die Akzeptanz der betroffenen Mitarbeitenden berücksichtigt werden muss.
Nein. Für Change Management Basics (GPM)® sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Das Seminar eignet sich deshalb sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Projektverantwortliche, die Veränderungssituationen künftig strukturierter begleiten möchten.
Bei REUTER Management Training lernen Sie zentrale Grundlagen für den Umgang mit Veränderungen im Projektalltag.
Dazu gehören insbesondere:
Die Methoden werden anhand typischer Veränderungssituationen aus der Praxis vermittelt.
Projektmanagement organisiert beispielsweise Ziele, Termine, Ressourcen und Risiken. Viele Projekte verändern gleichzeitig Prozesse, Systeme, Rollen oder Arbeitsweisen – und damit den Alltag der beteiligten Menschen.
Change Management ergänzt das klassische Projektmanagement um diese menschliche Seite. Im Seminar von REUTER Management Training lernen Projektverantwortliche deshalb, Widerstände frühzeitig zu erkennen, Stakeholder einzubinden und Veränderung verständlich zu kommunizieren.
Ja. Gerade bei der Einführung neuer Software, ERP- oder CRM-Systeme, digitaler Tools und Prozesse entstehen häufig Unsicherheit und Widerstände.
REUTER Management Training zeigt im Seminar, wie Projektverantwortliche Betroffene frühzeitig einbeziehen, Orientierung schaffen und die Akzeptanz neuer Arbeitsweisen fördern können.
Change Management Basics findet als zweitägiges Online-Live-Seminar statt.
Sie arbeiten live mit Trainer und Gruppe, können eigene Erfahrungen einbringen und wenden die Inhalte anhand von Übungen und Praxisbeispielen an. Zusätzlich erhalten Sie Zugang zur Lernplattform und zu den Seminarunterlagen
Ja. Die Zertifizierung ist optional und wird unabhängig von REUTER Management Training durch PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM, durchgeführt.
Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat Certified in Change Management Basics (GPM).
Die Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen und dauert 40 Minuten. Zum Bestehen müssen mindestens 50 Prozent der Fragen richtig beantwortet werden.
Die Zertifizierungsprüfung wird von PM-ZERT durchgeführt und separat zur Weiterbildung bei REUTER Management Training gebucht.
Nein. Weiterbildung und Zertifizierung sind getrennte Leistungen.
Das Seminar buchen Sie bei REUTER Management Training. Die optionale Prüfung wird von PM-ZERT organisiert und separat berechnet. Die jeweils aktuellen Zertifizierungsgebühren legt PM-ZERT fest.
Für die Zertifizierung zum Certified Change Agent (GPM)® benötigen Sie das Zertifikat Change Management Basics (GPM)® oder ein von der GPM anerkanntes gleichwertiges Zertifikat.
Bei REUTER Management Training können Sie Change Management Basics und Change Agent einzeln nacheinander oder gemeinsam als aufeinander aufbauende Weiterbildung absolvieren
Die GPM-Qualifizierungen bauen fachlich aufeinander auf:
REUTER Management Training bietet alle drei Qualifikationsstufen an. Wer Change Management zunächst für den eigenen Projektalltag kennenlernen möchte, startet mit Change Management Basics.
Ja. REUTER Management Training bietet Change Management auch als Inhouse-Weiterbildung für Unternehmen an.
Change Management Basics eignet sich besonders, wenn Projektteams, Fachabteilungen oder Führungskräfte ein gemeinsames Verständnis für Widerstand, Kommunikation und Beteiligung in Veränderungsprozessen entwickeln sollen. Inhalte und Praxisbeispiele können dabei auf die Veränderungssituationen im Unternehmen abgestimmt werden.
Das Zertifikat Change Management Basics (GPM)® ist unbegrenzt gültig und muss nicht rezertifiziert werden.
Das unterscheidet es beispielsweise von den IPMA® Projektmanagement-Zertifikaten Level D bis A, die regelmäßig rezertifiziert werden müssen.
mareike.wiese@reuter-training.de