Projektmanagement, Change & Prozesse aus einer Hand

Kompetenzen für nachhaltigen Projekterfolg

Projekte schaffen Neues und verändern häufig bestehende Abläufe. Change Management begleitet die Menschen durch diese Veränderung. Prozessmanagement sorgt dafür, dass neue oder veränderte Abläufe anschließend dauerhaft im Tagesgeschäft funktionieren.

Deshalb ergänzt REUTER Management Training seine Weiterbildungen im Projektmanagement gezielt um Change Management und Prozessmanagement. Praxis-Workshops vermitteln zusätzliche Kompetenzen für konkrete Herausforderungen im Berufsalltag.

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Projektmanagement, Change & Prozesse aus einer Hand
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Warum Projektmanagement in Kombination mit Change- und Prozessmanagement?

Unternehmen verändern sich nicht in einzelnen Disziplinen. Neue Systeme, Strukturen und Arbeitsweisen wirken sich häufig gleichzeitig auf Projekte, Prozesse und Zusammenarbeit aus.

REUTER Management Training betrachtet Projektmanagement ganzheitlich. Change Management, Prozessmanagement und ergänzende Praxisformate erweitern deshalb gezielt die Projektkompetenz – für nachhaltigen Projekterfolg über den Projektabschluss hinaus.

Unsere Weiterbildungsbereiche:
  • IPMA® Projektmanagement: Projekte professionell planen und steuern
  • Change Management: Veränderungen begleiten und Menschen einbinden
  • Prozessmanagement: wiederkehrende Abläufe analysieren und verbessern
  • Praxis-Workshops: zusätzliche Kompetenzen gezielt ausbauen

IPMA Schulung und Projektmanagement im Detail

Vom Einstieg mit IPMA® Level D bis zu höheren Qualifizierungsstufen: Auf unserer Projektmanagement-Seite finden Sie die IPMA® Qualifizierungswege, Voraussetzungen und Informationen zur externen Zertifizierung.

Projekte, Veränderungen und Prozesse greifen ineinander

Ein Projekt kann fachlich abgeschlossen sein und trotzdem noch nicht die gewünschte Wirkung entfalten.

Neue Lösungen müssen im Arbeitsalltag genutzt werden. Gleichzeitig verändern sich häufig Rollen, Zusammenarbeit, Schnittstellen und wiederkehrende Abläufe.

Genau hier ergänzen Change Management und Prozessmanagement die Projektperspektive.

Einführung eines neuen CRM-Systems als Beispiel:
  • Projektmanagement: Einführung und Umsetzung steuern
  • Agile Arbeitsweisen: Anforderungen schrittweise weiterentwickeln
  • Change Management: Mitarbeitende einbinden und Veränderungen begleiten
  • Prozessmanagement: neue Abläufe und Schnittstellen dauerhaft gestalten

Veränderung braucht mehr als einen Projektplan

Neue Systeme, Reorganisationen oder veränderte Arbeitsweisen betreffen immer auch Menschen. Unsere Change Management Weiterbildungen nach GPM® vermitteln Kompetenzen für die professionelle Begleitung von Veränderungen.

Welche Kompetenz braucht Ihr Projekt?

Unsere Weiterbildungen setzen an unterschiedlichen Ausgangspunkten an – vom Einstieg ins Projektmanagement über die gezielte Vertiefung bis zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung.

Auch für Veränderungsvorhaben, Prozessfragen oder einzelne Zusatzkompetenzen finden Sie bei REUTER Management Training den passenden Schwerpunkt.

Orientierung nach Ihrem Ziel:
  • Projektmanagement aufbauen: Grundlagen oder IPMA® Level D
  • Projektkompetenz weiterentwickeln: passende IPMA® Schulung
  • Zertifizierung anstreben: IPMA® Projektmanagement oder Change Management nach GPM®
  • Veränderungen begleiten: Change Management
  • Abläufe verbessern: Prozessmanagement
  • Zusatzkompetenzen aufbauen: wie KI im Projektmanagement

Wenn das Tagesgeschäft selbst zur Herausforderung wird

Wenn Freigaben stocken, Zuständigkeiten unklar sind oder Abläufe immer wieder neu abgestimmt werden müssen, fehlt oft ein funktionierender Prozess. Prozessmanagement schafft hier Transparenz und verbessert wiederkehrende Abläufe gezielt.

Qualifizierung, Zertifizierung und Teilnahmezertifikat

Bei REUTER Management Training können Sie aktuell in zwei Bereichen eine externe Zertifizierung anstreben: im IPMA® Projektmanagement und im Change Management nach GPM®.

REUTER Management Training übernimmt dabei die fachliche Qualifizierung und Vorbereitung. Die eigentliche Zertifizierung erfolgt unabhängig durch die zuständige externe Zertifizierungsstelle, die PM-ZERT.

Andere Weiterbildungen dienen gezielt dem Kompetenzaufbau und sind derzeit nicht mit einer externen Zertifizierung verbunden.

Zertifizierung im Überblick:
  • IPMA® Projektmanagement: Qualifizierung von IPMA Level D bis Level A mit externer Zertifizierungsoption
  • Change Management nach GPM®: Qualifizierungswege mit externer Zertifizierungsoption
  • Prozessmanagement: Weiterbildung ohne externe Zertifizierung
  • Praxis-Workshops: Weiterbildung ohne externe Zertifizierung
  • Alle Weiterbildungen: Teilnahmezertifikat

Weiterbildung fördern lassen?

Je nach Weiterbildung und persönlicher oder beruflicher Situation kommen unterschiedliche Fördermöglichkeiten infrage. Voraussetzungen und Förderwege finden Sie gebündelt auf unserer Förderseite.

Formate für Ihre Weiterbildung: online, in Präsenz oder in Ihrem Unternehmen

Bei REUTER Management Training stehen Ihnen unterschiedliche Formate zur Verfügung. Je nachdem, wie und in welchem Rahmen Sie lernen möchten.

Offene Lehrgänge finden online live und in Präsenz statt. Für Unternehmen bieten wir zusätzlich individuell abgestimmte Inhouse-Trainings an.

Unsere Formate:
  • Online-Live: feste Termine und direkter Austausch mit Trainer und Gruppe
  • Präsenz: gemeinsames Lernen an unseren Seminarstandorten
  • Inhouse: individuell für Unternehmen und Teams
  • Mentoring: persönliche Unterstützung bei konkreten Projektfragen
  • Interims-Projektleitung: zeitweise Leitung und Stabilisierung komplexer oder kritischer Projekte durch erfahrene Senior-Projektleiter

Weiterbildung für Ihr Unternehmen

Sie möchten mehrere Mitarbeitende qualifizieren, gemeinsame Standards schaffen oder Weiterbildungsinhalte auf Ihre Organisation abstimmen? Unsere Firmenangebote bündeln individuelle Lösungen für Unternehmen und Teams.

Warum Weiterbildung bei REUTER Management Training

REUTER Management Training kommt aus dem Projektmanagement – betrachtet erfolgreiche Umsetzung aber nicht isoliert.

Unsere Erfahrung zeigt, dass Projekte häufig Veränderungen bei Menschen und Prozessen auslösen. Deshalb verbinden wir fundiertes Projektmanagement mit Change- und Prozesskompetenz und übertragen Methoden konsequent auf die Unternehmenspraxis.

REUTER Management Training im Überblick:
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • mehr als 28.000 Teilnehmende
  • IPMA® Trainer mindestens Level B
  • Level-A-Trainer und Assessoren im Team
  • Online-Live, Präsenz und Inhouse
  • ISO-zertifizierte Qualität
  • AZAV-zugelassene IPMA® Lehrgänge
  • feste persönliche Ansprechpartner

Von erfahrenen Praktikern lernen

Unsere akkreditierten IPMA® Trainer verfügen mindestens über IPMA® Level B und weitere Qualifikationen. Ihre Erfahrung aus Projekten, Change und Unternehmenspraxis macht Methodenwissen direkt anwendbar.

Beratung

Weiterbildung

Dr. Peggy Lind
Ansprechpartner

Beratung

Förderung

Melanie Schulz
Ansprechpartner
Melanie Schulz von REUTER management training
Unternehmen, die Mitarbeitende in unsere Weiterbildungen schicken
Logo von StEB aus Köln
Logo der Stadtwerke Bamberg
Logo der Firma Tennet
Logo von REWE
Logo der IDEAL Versicherung
Logo der helvetia Versicherung
Logo von Körber

FAQ: Sie haben noch Fragen zu unserer Weiterbildung?

Welche Weiterbildungsbereiche bietet REUTER Management Training an?

REUTER Management Training bietet Weiterbildungen in Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement sowie ergänzende Praxis-Workshops an. Die Bereiche können einzeln genutzt oder passend zur beruflichen Aufgabe miteinander kombiniert werden.

Wie hängen Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement zusammen?

Projektmanagement strukturiert und steuert einmalige Vorhaben. Change Management begleitet die Menschen, die von einer Veränderung betroffen sind. Prozessmanagement gestaltet wiederkehrende Abläufe, die im Tagesgeschäft dauerhaft funktionieren sollen. Bei Digitalisierung, neuen Systemen oder organisatorischen Veränderungen greifen diese Kompetenzen häufig ineinander.

Bietet REUTER eine IPMA® Level D Schulung an?

Ja. IPMA® Level D ist ein Einstieg in die IPMA® Qualifizierungswege bei REUTER. Darüber hinaus bietet REUTER Qualifizierungen bis IPMA® Level A an. Voraussetzungen, Ablauf und Qualifizierungswege finden Sie auf unserer Seite zum IPMA® Projektmanagement.

In welchen Bereichen kann ich bei REUTER Management Trainingeine externe Zertifizierung anstreben?

Aktuell bereitet REUTER Management Training in zwei Bereichen auf externe Zertifizierungen vor: im IPMA® Projektmanagement und im Change Management nach GPM®. Prozessmanagement und Praxis-Workshops sind derzeit nicht mit einer externen Zertifizierung verbunden.

Führt REUTER Management Training die Zertifizierung selber durch?

REUTER Management Training übernimmt die Qualifizierung und Vorbereitung auf die IPMA® Zertifizierung und bietet für IPMA® Level D sowie Level C und B eigene interne Zertifizierungsrunden (IZR) an. Bei Level D finden diese intern angebotenen Runden online statt.

Erhalte ich nach jeder Weiterbildung einen Nachweis?

Ja. Für jede absolvierte Weiterbildung erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von REUTER Management Training – unabhängig davon, ob zusätzlich eine externe Zertifizierung vorgesehen ist.

Welche Lernformate bietet REUTER Management Trainingan?

Je nach Weiterbildung bietet REUTER Online-Live- und Präsenzformate an. Für Unternehmen stehen zusätzlich individuell abgestimmte Inhouse-Weiterbildungen zur Verfügung. Bei ausgewählten Themen ist außerdem persönliche Begleitung im Mentoring möglich.

Was sind Praxis-Workshops bei REUTER Management Training?

Praxis-Workshops greifen einzelne aktuelle oder besonders anwendungsbezogene Themen auf und vertiefen diese kompakt. Sie können eigenständig besucht oder als Ergänzung zu einer Weiterbildung genutzt werden – beispielsweise zum Einsatz von KI im Projektmanagement.

 

 

Was bringt eine Weiterbildung im Projektmanagement beruflich?

Eine Projektmanagement-Weiterbildung hilft Ihnen, Projekte strukturierter zu planen, sicherer zu steuern und professioneller mit Teams, Auftraggebern und Stakeholdern zusammenzuarbeiten.

Sie erwerben Kompetenzen, die in nahezu allen Branchen gefragt sind – beispielsweise bei der Einführung neuer Software, der Entwicklung von Produkten, der Verbesserung interner Prozesse oder der Umsetzung organisatorischer Veränderungen.

Welche Weiterbildungen können mit Bildungsgutschein gefördert werden?

Eine Förderung über Bildungsgutschein ist bei REUTER Management Training ausschließlich für entsprechend AZAV-zugelassene IPMA® Lehrgänge möglich. Change Management, Prozessmanagement und Praxis-Workshops gehören nicht zu diesen AZAV-Maßnahmen. Andere Finanzierungs- oder Fördermöglichkeiten können je nach beruflicher beziehungsweise betrieblicher Situation infrage kommen.

Bietet REUTER auch Weiterbildungen für Unternehmen an?

Ja. Unternehmen können Mitarbeitende gemeinsam qualifizieren und Inhalte auf ihre konkreten Anforderungen abstimmen.

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