KI im Projektmanagement
Praxisnahes KI-Wissen für Projektmanager

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8 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung

KI im Projektmanagement

Weiterbildung für den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Künstliche Intelligenz kann Projektmanager bei vielen Aufgaben unterstützen – von Projektplanung und Risikoanalyse über Statusberichte und Stakeholder-Kommunikation bis zum Wissensmanagement.

In diesem eintägigen KI-Seminar für Projektmanager lernen Sie, generative KI und KI-Assistenten gezielt im Projektalltag einzusetzen, gute Prompts zu entwickeln und Ergebnisse kritisch zu bewerten. Dabei geht es nicht um Programmierung, sondern um einen praktischen, sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI im Projektmanagement.

Online-Live | 1 Seminartag | 570 € zzgl. MwSt. | auch als Inhouse-Training

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KI als Hilfsmittel im Projektmanagement
Einsatz Inhalt AI Act Ablauf Praxisbezug Zielgruppe Ablauf & Kosten FAQ

Wo KI Projektmanager konkret unterstützt

Projektmanager arbeiten täglich mit großen Informationsmengen, Entscheidungen, Risiken und Kommunikation. KI kann helfen, Informationen schneller zu strukturieren, erste Ergebnisse vorzubereiten und wiederkehrende Aufgaben effizienter zu bearbeiten.

Entscheidend ist zu erkennen, wo KI sinnvoll unterstützt und wo menschliche Bewertung und Entscheidung unverzichtbar bleiben.

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Typische Anwendungen im Projektalltag:
  • Projektplanung: Strukturen und Arbeitspakete vorbereiten
  • Risikoanalyse: Risiken und mögliche Ursachen identifizieren
  • Reporting: Statusberichte vorbereiten und strukturieren
  • Stakeholder-Kommunikation: Botschaften zielgruppengerecht formulieren
  • Meetings: Inhalte zusammenfassen und nächste Schritte ableiten
  • Wissensmanagement: Projektwissen strukturieren und nutzbar machen
  • Entscheidungen: Informationen vergleichen und Optionen aufbereiten

KI-Weiterbildung für Projektmanager ohne Programmierkenntnisse

Sie benötigen keine Programmier- oder speziellen IT-Kenntnisse. Im Mittelpunkt steht der praktische Einsatz generativer KI und KI-Assistenten für typische Aufgaben im Projektmanagement.

KI verstehen und gezielt im Projektalltag einsetzen

Gute Ergebnisse entstehen nicht allein durch das richtige KI-Tool. Im Seminar lernen Sie, Aufgaben klar zu formulieren, geeignete Prompts zu entwickeln und KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen.

Dazu gehört auch ein Grundverständnis dafür, wie generative KI und Large Language Models funktionieren, welche Fehler auftreten können und warum Ergebnisse nicht ungeprüft in Projekte übernommen werden sollten.

Flyer KI-Kompetenz für Projektmanager (PDF)
Im Seminar beschäftigen Sie sich mit:
  • Generativer KI: Grundlagen und Funktionsweise
  • Prompting: Aufgaben klar und strukturiert formulieren
  • KI-Assistenten: passende Anwendungen auswählen
  • Halluzinationen: typische Fehler erkennen
  • Plausibilisierung: Ergebnisse kritisch prüfen
  • KI-Workflows: wiederkehrende Aufgaben unterstützen
  • Praxistransfer: Anwendungen direkt ausprobieren

8 Weiterbildungsstunden für Ihre IPMA® Rezertifizierung

Mit dem Seminar erweitern Sie Ihre KI-Kompetenz im Projektmanagement und erhalten einen Nachweis über 8 Weiterbildungsstunden, den Sie im Rahmen Ihrer IPMA® Rezertifizierung einreichen können.

Mehr zur IPMA® Rezertifizierung

KI-Kompetenz für Projektmanager und der EU AI Act

Wer KI im Unternehmen oder Projekt einsetzt, sollte nicht nur die Möglichkeiten kennen, sondern auch Grenzen, Risiken und den verantwortungsvollen Umgang mit Daten verstehen.

Artikel 4 des EU AI Act verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen dazu, Maßnahmen zur Förderung der KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden und anderer Personen zu ergreifen, die KI-Systeme in ihrem Auftrag nutzen. Das Seminar vermittelt hierfür relevantes Grundlagenwissen, ersetzt jedoch keine individuelle Rechts- oder Compliance-Beratung.

Termine für KI-Seminare für Projektmanager
Für den verantwortungsvollen KI-Einsatz behandeln wir:
  • AI Literacy: KI verstehen und einordnen
  • Chancen und Grenzen: Einsatzmöglichkeiten bewerten
  • Datenschutz und DSGVO: sensible Projektdaten berücksichtigen
  • EU AI Act: Anforderungen einordnen
  • Risiken: typische Fehlerquellen erkennen
  • Human Oversight: menschliche Kontrolle sicherstellen

Das Seminar richtet sich an Menschen, die KI für Projektmanagement-Aufgaben praktisch einsetzen möchten, insbesondere:

  • Projektmanager und Projektleiter
  • Projektmitarbeitende
  • PMO-Mitarbeitende
  • IPMA® zertifizierte Projektmanager
  • Führungskräfte mit Projektverantwortung
  • Projektteams, die KI in ihre Arbeitsweise integrieren möchten

Haben Sie Fragen zum Workshop KI Kompetenz im PM?

Mareike Wiese
Sales Manager
(0951) 96 43 390 mareike.wiese@reuter-training.de
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KI als Ergänzung Ihrer IPMA® Kompetenz

Das Seminar ergänzt klassisches Projektmanagement-Wissen um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag und kann auch als Zusatzseminar im Rahmen ausgewählter IPMA® Weiterbildungspakete genutzt werden.

IPMA® Weiterbildungen kennenlernen

Eintägige KI-Weiterbildung mit hohem Praxisanteil

Das Seminar findet als eintägiges Online-Live-Training statt. Theorie, Demonstrationen und praktische Übungen wechseln sich ab, damit Sie das Gelernte direkt auf typische Projektsituationen übertragen können.

Vor dem Termin erfassen wir die Erfahrungen und Fragestellungen der Teilnehmenden. So können Praxisbeispiele und Schwerpunkte gezielt auf die Gruppe abgestimmt werden.

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Die Eckdaten im Überblick:
  • Dauer: 1 Seminartag
  • Format: Online-Live
  • Praxisanteil: Übungen und Fallbeispiele aus dem Projektmanagement
  • Vorkenntnisse: nicht erforderlich
  • Sprache: Deutsch
  • Englisch: für Gruppen auf Anfrage
  • Preis: 570 € zzgl. MwSt. pro Person
  • Nachweis: 8 Weiterbildungsstunden

KI im Projektmanagement als Inhouse-Training

Für Unternehmen bieten wir das Seminar „KI-Kompetenz für Projektmanager“ auch als individuell angepasstes Inhouse-Training an. Praxisbeispiele, Schwerpunkte und Anwendungssituationen können auf Ihre Projekte, Arbeitsweisen und konkreten Fragestellungen abgestimmt werden.

Das Training ist online oder in Präsenz möglich und kann auf Wunsch auch in englischer Sprache durchgeführt werden.

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Ihr Trainer: Stephan Schnitzler

Stephan Schnitzler ist Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Digitalisierung, Innovation und Projektmanagement.

Im Seminar verbindet er diesen Hintergrund mit aktuellen KI-Anwendungen und zeigt anhand konkreter Projektaufgaben, wo KI Projektmanager sinnvoll entlasten kann und wo fachliche Bewertung unverzichtbar bleibt.

Als zertifizierter Trainer der GPM® und IPMA® verbindet er fundiertes Projektmanagement-Wissen mit einem praxisnahen Blick auf den KI-gestützten Projektalltag.

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09.10. bis 09.10.
KI Kompetenz für Projektmanager/innen
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06.11. bis 06.11.
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14.12. bis 14.12.
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Häufige Fragen zur KI-Weiterbildung für Projektmanager:

Was lerne ich im Seminar „KI im Projektmanagement“?

Sie lernen, generative KI und KI-Assistenten gezielt für typische Projektaufgaben einzusetzen. Dazu gehören Projektplanung, Risikoanalyse, Reporting, Stakeholder-Kommunikation, Wissensmanagement, Prompting und die kritische Prüfung von KI-Ergebnissen.

Brauche ich technische oder Programmierkenntnisse?

Nein. Programmier- oder spezielle IT-Kenntnisse sind nicht erforderlich. Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung von KI im Projektmanagement.

Für wen eignet sich die Weiterbildung KI im Projektmanagement?

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Projektmitarbeitende, PMO-Mitarbeitende und Führungskräfte mit Projektverantwortung, die KI praktisch in ihrer Projektarbeit einsetzen möchten.

Welche KI-Tools werden im Seminar eingesetzt?

Im Seminar werden aktuelle KI-Assistenten und Anwendungen praxisnah und beispielhaft eingesetzt. Dazu können etwa ChatGPT, NotebookLM, OpenProject oder vergleichbare Tools gehören.

Welche Anwendungen und Übungen konkret zum Einsatz kommen, hängt auch von den Ergebnissen der Vorabbefragung ab. So können Inhalte und Übungsbeispiele an den Wissensstand und die bisherigen Erfahrungen der Teilnehmenden angepasst werden.

Im Mittelpunkt steht daher nicht ein einzelnes Tool, sondern die Fähigkeit, geeignete KI-Anwendungen für unterschiedliche Aufgaben im Projektmanagement auszuwählen und sinnvoll einzusetzen.

Geht es auch um ChatGPT und Prompting?

Ja. Sie lernen, wie generative KI-Assistenten funktionieren und wie Sie mit klaren, strukturierten Prompts bessere Ergebnisse für typische Projektmanagement-Aufgaben erzielen.

Welche Anwendungen von KI im Projektmanagement werden behandelt?

Mögliche Anwendungen sind Projektplanung, Risikoanalyse, Statusberichte, Stakeholder-Kommunikation, Meetingvorbereitung, Wissensmanagement und Entscheidungsvorlagen. Vor dem Seminar erfassen wir die Erfahrungen und Fragestellungen der Teilnehmenden und passen Beispiele und Schwerpunkte daran an.

Wird der EU AI Act behandelt?

Ja. Das Seminar vermittelt Grundlagen zu KI-Kompetenz, EU AI Act, Datenschutz, Risiken und menschlicher Kontrolle beim Einsatz von KI. Es handelt sich jedoch nicht um eine Rechtsberatung.

Kann ich das Seminar für die IPMA® Rezertifizierung nutzen?

Sie erhalten einen Nachweis über 8 Weiterbildungsstunden, den Sie im Rahmen Ihrer IPMA® Rezertifizierung einreichen können. Über die endgültige Anerkennung entscheidet PM-ZERT.

Wie lange dauert das KI-Seminar für Projektmanager?

Das offene Seminar dauert einen Tag und findet als Online-Live-Training von etwa 9:00 bis 17:00 Uhr statt.

Ist das Seminar auch als Inhouse-Training möglich?

Ja. Für Unternehmen können Inhalte, Praxisbeispiele und Schwerpunkte individuell angepasst werden. Das Training ist auch in Präsenz oder auf Englisch möglich.

Was kostet das KI-Seminar?

Die Teilnahme am offenen eintägigen Seminar kostet 570 € zzgl. MwSt. pro Person.

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