Change Manager (GPM)®

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Certified Change Manager (GPM)®

Veränderungsinitiativen strategisch planen und steuern

Für Change-, Transformations- und Führungskräfte mit Steuerungsverantwortung

Die zweitägige Change Manager Weiterbildung richtet sich an zertifizierte Change Agents, die Veränderungsinitiativen strategisch analysieren, planen und steuern möchten. Sie lernen, Strategie, Struktur, Kultur und Führung gemeinsam zu betrachten, Verantwortlichkeiten zu klären und passende Change-Maßnahmen abzuleiten.

Die Weiterbildung baut auf dem Certified Change Agent (GPM)® auf und bereitet auf die optionale Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM)® durch die PM-ZERT vor.

Kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren
Weiterbildung zum zertifizierten Change Manager
Rolle des Change Managers Inhalte Zielgruppe Zertifizierung Abgrenzung zum Change Agent Kosten FAQ

Strategisches Change Management: Welche Verantwortung übernimmt ein Change Manager?

Change Agents begleiten die operative Umsetzung. Change Manager steuern dagegen die gesamte Change-Initiative: Sie analysieren Auswirkungen, planen Maßnahmen, koordinieren Rollen und binden Führungskräfte und Sponsoren ein.

Dabei behalten sie Organisation, Kultur und nachhaltige Verankerung gemeinsam im Blick.

Die Change-Kurve im Führungskontext Zum Fachbeitrag über die 7 Phasen der Veränderung
Zu den Aufgaben gehören:
  • Veränderungsbedarf und Auswirkungen analysieren
  • Stakeholder und Risiken einordnen
  • Ziele und Verantwortlichkeiten klären
  • Change-Maßnahmen planen und koordinieren
  • Sponsoren und Führungskräfte einbinden
  • Change Agents gezielt einsetzen
  • Umsetzung und Verankerung begleiten

Change-Management-Weiterbildungen im Bundle

Change Basics, Change Agent und Change Manager können gemeinsam gebucht und nacheinander absolviert werden. Die Buchung erfolgt über die Seminarübersicht.

Change Management Basics Change Agent Weiterbildung

Change-Initiativen analysieren, steuern und verankern

Zu Beginn einer Change-Initiative müssen organisatorische Zusammenhänge, Stakeholder und Auswirkungen verstanden werden. Sie lernen, Strategie, Struktur und Kultur gemeinsam zu analysieren und daraus geeignete Change-Maßnahmen abzuleiten.

Als Change Manager sorgen Sie dafür, dass Sponsoren und Führungskräfte ihre Verantwortung wahrnehmen. Dabei beziehen Sie kulturelle Dynamiken, Widerstände und Konflikte in die Steuerung ein.

Aktuelle Termine der Change Manager Weiterbildung
Im Training lernen Sie:
  • Change- und Stakeholder-Analysen durchzuführen
  • Zielbilder, Auswirkungen und Risiken einzuordnen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären
  • Change-Maßnahmen zu planen und zu koordinieren
  • Managementsupport und Führung einzubinden
  • Konflikte und Kulturmuster zu berücksichtigen
  • Veränderungen nachhaltig zu verankern

Für wen ist die Change Manager Weiterbildung geeignet?

  • zertifizierte Change Agents, die mehr Verantwortung übernehmen möchten
  • Führungskräfte mit Verantwortung für Veränderungsinitiativen
  • Change- und Transformationsverantwortliche
  • Projekt- und Programmverantwortliche mit übergreifender Steuerungsaufgabe
  • Verantwortliche aus Organisations- und Personalentwicklung
  • interne und externe Berater im Change Management

Haben Sie Fragen zur Change-Manager-Ausbildung?

Mareike Wiese
Sales Manager
(0951) 96 43 390 mareike.wiese@reuter-training.de
Beratungstermin vereinbaren

Vom Change Agent zum Change Manager

Als Change Agent begleiten Sie die konkrete Umsetzung einer Veränderung. Als Change Manager übernehmen Sie zusätzlich die Analyse, Planung und Steuerung der gesamten Change-Initiative.

Change Agent

  • begleitet Zielgruppen
  • kommuniziert und moderiert
  • fördert Beteiligung
  • bearbeitet Widerstände operativ
Genaue Inhalte der Change Agent Weiterbildung Rollen im Change Management
Change Manager
  • analysiert die Organisation
  • plant die Change-Initiative
  • koordiniert Maßnahmen und Rollen
  • berät Sponsoren und Führungskräfte

Unterstützung bei der szenariobezogenen Analyse

In der REUTER Lernplattform finden Sie eine Analyse zur Orientierung. Zusätzlich erhalten Sie Feedback zu Ihrer eigenen Analyse und werden gezielt auf die Abgabe bei der PM-ZERT vorbereitet.

Beratungstermin zum Umfang der Change-Manager-Weiterbildung

So läuft Ihre Zertifizierung zum Change Manager (GPM®) ab

Die Change-Manager-Weiterbildung baut auf dem Change Agent auf und erweitert Ihre operative Erfahrung um die strategische Analyse, Planung und Steuerung von Change-Initiativen. Voraussetzung ist ein gültiges Change Agent Zertifikat (GPM®); die Zertifizierung erfolgt unabhängig durch PM-ZERT.

In einer etwa vierseitigen szenariobezogenen Analyse übertragen Sie die Inhalte auf eine konkrete Change-Initiative und bearbeiten Stakeholder, Auswirkungen, Risiken und geeignete Maßnahmen praxisnah.

Beratungstermin vereinbaren
Der Zertifizierungsprozess im Überblick:
  • Online-Prüfung: 40 Multiple-Choice-Fragen in 40 Minuten
  • Szenariobezogene Analyse: vier Change- und Stakeholder-Analysen mit insgesamt etwa vier Seiten Umfang
  • Digitale Abgabe: spätestens zwei Wochen nach der Online-Prüfung
  • Fachinterview: 30-minütiges Online-Gespräch zu Ihrem Vorgehen und Ihren Ergebnissen

Unterstützung nach der Weiterbildung

Nach dem Change-Manager-Lehrgang können Sie konkrete Fragen und Herausforderungen aus laufenden Change-Initiativen und Projekten im persönlichen Mentoring weiterbearbeiten. Die Begleitung ist stundenweise buchbar und orientiert sich an Ihrer aktuellen Praxissituation.

Change Management aus eigener Steuerungsverantwortung

Dirk Lönne kennt strategisches Change Management aus eigener Steuerungsverantwortung. Seit 2009 leitet und begleitet er Change-Initiativen im Umfeld von IT- und Organisationsprojekten – unter anderem bei Cloud-, KI- und Standardisierungsprojekten.

Als Certified Change Manager verbindet er diese Erfahrung mit Methoden zur Analyse, Planung und Steuerung komplexer Veränderungsvorhaben.

Mehr über Dirk Lönne
Dirk Lönne

Kosten

Online Seminar Change-Manager

  • 2-tägige Online-Schulung
  • Zugang zu unserer Online-Lernplattform
  • umfangreiches Schulungsmaterial
  • Feedback zur szenariobezogenen Analyse
  • erfahrene und zertifizierte Trainer mit Praxiserfahrung
2.142 € inkl. MwSt.
Seminar buchen
Change Bundle
  • Change-Agent & Change Manager
  • 6 Tage Online-Live-Seminar
  • Zugang zu unserer Online-Lernplattform
  • umfangreiches Schulungsmaterial
  • erfahrene und zertifizierte Trainer mit Praxiserfahrung
  • 5 % Rabatt

Externe Prüfungsgebühren

Diese Gebühren für die Prüfung werden direkt von der PM-ZERT erhoben und fallen bei allen Lehrgangsanbietern in gleicher Höhe an.

Die Zertifizierung zum Change Manager (GPM ®) setzt das Zertifikat Change Agent (GPM ®) voraus.

Prüfungsgebühr Change Manager (GPM ®)
873,35 €
* Alle Preise inkl. MwSt.

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Auf Anfrage

12.11. bis 13.11.
Change Manager (GPM®)
Online

Lehrgangsnummer 26-2677

18.11. bis 19.11.
Change Manager (GPM®)
Online

Lehrgangsnummer 27-1442

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Start garantiert
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Häufige Fragen zur Weiterbildung und Zertifizierung als Change Manager

Was ist ein Certified Change Manager (GPM)®?

Der Certified Change Manager (GPM) ist die dritte Stufe im vierstufigen Change-Management-Qualifizierungsweg der GPM.

Während Change Agents Veränderungen vor allem operativ begleiten, betrachtet ein Change Manager die gesamte Change-Initiative. Dazu gehören Analyse, Planung, Rollen und Verantwortlichkeiten, Stakeholder, Führung sowie die Auswahl und Koordination geeigneter Change-Maßnahmen.

REUTER Management Training bereitet Sie in einem zweitägigen Online-Live-Seminar auf diese Aufgaben und die optionale Zertifizierung durch PM-ZERT vor.

Welche Aufgaben hat ein Change Manager?

Ein Change Manager analysiert und plant Veränderungsinitiativen, koordiniert Rollen und Maßnahmen, bindet Sponsoren und Führungskräfte ein und begleitet die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung.

Was bedeutet strategisches Change Management?

Strategisches Change Management betrachtet eine Veränderung auf Ebene der gesamten Organisation. Dabei werden Strategie, Struktur, Kultur, Führung, Stakeholder und Auswirkungen gemeinsam analysiert und die Umsetzung übergreifend geplant und gesteuert.

Welche Voraussetzungen gelten für den Change Manager (GPM)®?

Für die Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM) benötigen Sie ein Change-Agent-Zertifikat (GPM).

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind laut PM-ZERT zusätzlich von Vorteil. Die Weiterbildung bei REUTER Management Training baut entsprechend auf den Inhalten und Kompetenzen des Change Agents auf.

Was ist der Unterschied zwischen Change Agent und Change Manager?

Ein Change Agent unterstützt Mitarbeitende und Teams bei der operativen Umsetzung einer Veränderung. Im Mittelpunkt stehen beispielsweise Kommunikation, Beteiligung und der Umgang mit Widerständen.

Ein Change Manager betrachtet darüber hinaus die gesamte Change-Initiative. Er analysiert organisatorische Zusammenhänge, plant Maßnahmen, klärt Rollen und Verantwortlichkeiten und berät Sponsoren und Führungskräfte.

REUTER Management Training bietet beide Stufen aufeinander aufbauend an.

Was lerne ich in der Change-Manager-Weiterbildung?

Bei REUTER Management Training lernen Sie, Change-Initiativen systematisch zu analysieren, zu planen und fachlich zu begleiten.

Zu den Schwerpunkten gehören unter anderem:

  • Change- und Stakeholder-Analyse
  • Veränderungsbedarf und Zielbild
  • Auswirkungen und Risiken
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Planung geeigneter Change-Maßnahmen
  • Managementsupport und Sponsoring
  • Kultur und Konflikte
  • nachhaltige Verankerung von Veränderungen

Dabei wird die operative Perspektive des Change Agents um die übergreifende Betrachtung der Change-Initiative erweitert.

Wie lange dauert die Change-Manager-Weiterbildung bei REUTER Management Training?

Das offene Change-Manager-Modul dauert zwei Tage und wird bei REUTER Management Training als Online-Live-Seminar durchgeführt.

Zusätzlich erhalten Sie Zugang zur Lernplattform und zu den begleitenden Seminarunterlagen.

Ist die Zertifizierung zum Change Manager verpflichtend?

Nein. Die Zertifizierung ist optional. Sie können die Weiterbildung bei REUTER Management Training auch besuchen, wenn Sie Ihr Wissen im Change Management vertiefen möchten, ohne anschließend die Prüfung abzulegen.

Wenn Sie jedoch den offiziellen Titel Certified Change Manager (GPM) erwerben oder später die Zertifizierung zum Change Program Manager anstreben möchten, benötigen Sie die entsprechende PM-ZERT-Zertifizierung.

Kann ich Change Agent und Change Manager gemeinsam buchen?

Ja. REUTER Management Training bietet die Change-Management-Qualifikationen auch als aufeinander aufbauendes Bundle an.

Wenn Ihnen die erforderlichen Vorstufen noch fehlen, können Sie den Weg von Change Management Basics über Change Agent bis Change Manager zusammenhängend absolvieren.

Die Zertifizierungen erfolgen separat über PM-ZERT und müssen in der vorgesehenen Reihenfolge abgelegt werden.

Müssen Change Agent und Change Manager direkt nacheinander absolviert werden?

Eine bestimmte Wartezeit zwischen den Qualifikationsstufen nennt PM-ZERT nicht. Entscheidend für die Zertifizierung zum Change Manager ist jedoch, dass Sie zuvor das Change-Agent-Zertifikat (GPM) erworben haben.

Bei einer gemeinsamen Buchung organisiert REUTER Management Training die Weiterbildungen in der fachlich vorgesehenen Reihenfolge.

Wie läuft die Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM)® ab?

Die Zertifizierung erfolgt unabhängig von REUTER Management Training durch PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM.

Nach aktuell veröffentlichtem PM-ZERT-Stand besteht die Prüfung aus zwei Teilen:

  • Multiple-Choice-Test: 40 Fragen in 40 Minuten
  • Szenariobezogene Analyse: vier Change- und Stakeholder-Analysen mit insgesamt etwa vier Seiten Umfang

Nach erfolgreicher Zertifizierung erhalten Sie den Titel Certified Change Manager (GPM).

Ist die Prüfungsgebühr im Seminarpreis enthalten?

Nein. Weiterbildung und Zertifizierung sind getrennte Leistungen.

Das Seminar buchen Sie bei REUTER Management Training. Die optionale Zertifizierungsprüfung wird durch PM-ZERT durchgeführt und separat berechnet.

Da PM-ZERT die Gebühren festlegt und ändern kann, sollten die jeweils aktuellen Zertifizierungskosten direkt bei PM-ZERT geprüft werden

Kann ich die Change-Manager-Weiterbildung für meine IPMA® Rezertifizierung nutzen?

Fachlich relevante Weiterbildungen im Change Management können als Weiterbildung im Rahmen einer IPMA® Rezertifizierung eingereicht werden.

REUTER Management Training stellt Ihnen für die Teilnahme einen entsprechenden Weiterbildungsnachweis aus. Die abschließende Anerkennung der eingereichten Stunden erfolgt durch PM-ZERT.

Ist die Change-Manager-Weiterbildung auch als Firmenseminar möglich?

Ja. REUTER Management Training bietet Change Management auch als Inhouse-Weiterbildung für Unternehmen an.

Dadurch können Praxisbeispiele und Schwerpunkte stärker auf konkrete Transformationen, Organisationsstrukturen und Veränderungsvorhaben des Unternehmens ausgerichtet werden. Eine Durchführung in Präsenz im Unternehmen ist ebenfalls möglich.

Was kommt nach dem Certified Change Manager (GPM)®?

Der GPM-Qualifizierungsweg im Change Management umfasst insgesamt vier Stufen:

  • Change Management Basics
  • Change Agent
  • Change Manager
  • Change Program Manager

Der Change Program Manager richtet sich an Führungskräfte, die mehrere Veränderungen auf Programm- oder Multiprojektebene koordinieren. Voraussetzung dafür ist das Change-Manager-Zertifikat.

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