Online-Live-Seminar
1-tägiges Seminar
praxisnah
Internationale Projekte bringen unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen an Hierarchie, Entscheidungswege und Arbeitsweisen zusammen. Was für die eine Person selbstverständlich ist, kann von anderen völlig anders verstanden werden.
Im eintägigen Online-Live-Seminar von REUTER Management Training lernen Sie, kulturelle Unterschiede besser einzuordnen und in der Projektarbeit konstruktiv damit umzugehen. Anhand kultureller Dimensionen und konkreter Projektbeispiele übertragen Sie die Inhalte direkt auf die Zusammenarbeit mit internationalen Teams, Kunden und Stakeholdern.
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Interkulturelle Kompetenz bedeutet nicht, für jedes Land feste Verhaltensregeln auswendig zu lernen. Im Seminar geht es vielmehr darum, unterschiedliche kulturelle Prägungen zu erkennen und typische Situationen im Projektalltag besser einzuordnen.
Dafür arbeiten Sie mit Kulturdimensionen als Orientierungsrahmen. Sie helfen dabei, Unterschiede zu verstehen, ohne Menschen allein aufgrund ihrer Herkunft bestimmten Verhaltensweisen zuzuordnen. Länder und Regionen dienen deshalb als Beispiele – nicht als starre kulturelle Schubladen.
Passen Sie Inhalte und Praxisfälle an die internationalen Projekte, Teams und Herausforderungen Ihres Unternehmens an – auf Deutsch oder Englisch.
Interkulturelle Unterschiede werden häufig erst sichtbar, wenn Abstimmungen nicht wie erwartet funktionieren. Eine Zusage wird unterschiedlich verbindlich verstanden, Entscheidungen dauern länger als erwartet oder Kritik wird anders formuliert, als es das eigene Team gewohnt ist.
Im Seminar lernen Sie, solche Situationen nicht vorschnell zu bewerten, sondern den kulturellen und kommunikativen Kontext mitzudenken. So können Sie Erwartungen deutlicher formulieren, Missverständnisse früher erkennen und die Zusammenarbeit verbindlicher gestalten.
Maximieren Sie Ihre Wirkung mit einer IPMA®-Zertifizierung (Level C/B). Weltweit anerkannt in über 70 Ländern, ist dies die perfekte Ergänzung zu Ihrer interkulturellen Expertise.
Das Seminar richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die regelmäßig mit internationalen Teams, Kunden, Lieferanten oder Stakeholdern zusammenarbeiten.
Eine IPMA® Zertifizierung ist keine Voraussetzung. Das Seminar eignet sich sowohl als eigenständige Weiterbildung als auch als Ergänzung zu einer Qualifizierung auf IPMA® Level D, C oder B.
REUTER Management Training bescheinigt Ihnen nach dem Seminar 8 Weiterbildungsstunden für Ihre Rezertifizierungsunterlagen.
Das offene Seminar von REUTER Management Training findet als eintägiges Online-Live-Training auf Deutsch statt. Sie arbeiten live mit dem Trainer und der Gruppe, bringen eigene Fragen ein und übertragen die Inhalte direkt auf Situationen aus internationalen Projekten.
Die verwendeten Unterlagen und Präsentationen sind teilweise englischsprachig. Für geschlossene Gruppen kann das Seminar vollständig auf Englisch durchgeführt werden.
Bei ausgewählten IPMA® Lehrgängen können Sie im Supreme-Paket zwischen dem Workshop „Interkulturelle Kompetenz im Projektmanagement“ und „KI-Kompetenz im Projektmanagement“ wählen.
Oliver Weinfurtner bringt rund 15 Jahre Erfahrung im internationalen High-Tech-Projektmanagement mit und hat mehrere Jahre an der US-Ostküste und im Silicon Valley gelebt und gearbeitet. Diese Erfahrung verbindet er als aktiver Projektmanager und Trainer mit konkreten Situationen aus internationalen Projekten.
Qualifikation und Erfahrung:
Nein. Für das Seminar von REUTER Management Training benötigen Sie weder eine IPMA® Zertifizierung noch andere formale Vorkenntnisse.
Es richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die mit internationalen Teams, Kunden, Lieferanten oder Stakeholdern zusammenarbeiten. Gleichzeitig eignet es sich als Ergänzung zu einer bestehenden oder geplanten IPMA® Level D, C oder B Qualifizierung.
Der Schwerpunkt liegt auf interkultureller Kompetenz im Projektmanagement. Sie lernen also nicht für einzelne Länder feste Regeln oder Verhaltensweisen auswendig.
Stattdessen geht es darum, kulturell unterschiedliche Erwartungen und Verhaltensmuster im Projektkontext zu erkennen und besser einzuordnen – beispielsweise bei Kommunikation, Entscheidungen, Hierarchie, Terminen, Feedback und Zusammenarbeit.
Ja. Eigene Praxisfälle sind ausdrücklich vorgesehen. Sie können vor dem Seminar Situationen oder Fragestellungen aus Ihrem Projektalltag einreichen, die anschließend gemeinsam analysiert und reflektiert werden.
Das können beispielsweise schwierige Abstimmungen mit internationalen Stakeholdern, unterschiedliche Erwartungen an Termine, Kommunikationsprobleme oder Herausforderungen in virtuellen Projektteams sein
Das offene Seminar von REUTER Management Training findet auf Deutsch statt. Die verwendeten Unterlagen und Präsentationen sind teilweise englischsprachig.
Für geschlossene Gruppen und Inhouse-Trainings kann das Seminar bei Bedarf vollständig auf Englisch durchgeführt werden
Die offenen Termine werden als Online-Live-Seminar durchgeführt. Dabei arbeiten Sie live mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden und können Fragen sowie eigene Praxisfälle unmittelbar einbringen.
Für Unternehmen bietet REUTER Management Training das Thema auch als individuell abgestimmtes Inhouse-Training an.
Ja, bei entsprechenden IPMA® Lehrgängen von REUTER Management Training ist im Supreme-Paket ein zusätzlicher eintägiger Praxis-Workshop enthalten. Dabei können Sie zwischen Interkultureller Kompetenz im Projektmanagement und KI-Kompetenz im Projektmanagement wählen.
So können Sie Ihre IPMA® Weiterbildung um ein zusätzliches Thema ergänzen, das zu Ihrem beruflichen Umfeld passt.
Nach dem eintägigen Seminar erhalten Sie von REUTER Management Training eine Teilnahmebestätigung und damit den Nachweis über 8 Weiterbildungsstunden. Diese können Sie im Rahmen Ihrer IPMA® Rezertifizierung als fachliche Weiterbildung dokumentieren.
Die abschließende Bewertung der eingereichten Weiterbildungsnachweise erfolgt durch PM-ZERT.
mareike.wiese@reuter-training.de