Projekt­management ist unsere Expertise.

Werden auch Sie Projektexperte und bilden Sie sich in einem unserer Seminare nach IPMA®-Standard weiter.

Mehr als 27.000 begeisterte Kunden

Werden Sie ein Teil der Projektexperten-Familie. Dazu zählen bereits über 27.000 erfolgreiche und begeisterte Kunden.

ISO & AZAV
Zertifiziert

Durch dauerhafte Qualitätssicherung und Weiterentwicklung erhalten Sie höchsten Standard. 

Offizieller Partner der GPM / IPMA

Seit mehr als 20 Jahren autorisierter Trainingspartner der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM). 

REUTER Originalprodukte

Profitieren Sie von höchster Qualität - sowohl bei Online- als auch in Präsenz-Seminaren. 

30 Jahre Erfahrung in der Weiterbildung

Profitieren Sie von der Expertise unserer zertifizierten Trainer und bringen Sie Ihre aktuelle Projekte mit in das Seminar. 

Partner der Agentur für Arbeit

Nutzen Sie die Finanzierungsmöglichkeiten der Agentur für Arbeit und finden Sie Ihren Traumjob im Projektmanagement. 

 


Die nächsten Lehrgangstermine:

Weiterbildung im Projektmanagement an 12 Standorten

Kurs findet garantiert statt Kurs ist ausgebucht

  Zeitraum Prüfung Lehrgangsnr.


Auffrischungskurs Level-D mit neuen Inhalten

Wir machen Sie fit für die Prüfung der PM-ZERT nach neuer Prüfungsordnung.

Wer nach der alten Prüfungsordnung ein Level-D-Seminar besucht hat und keine Prüfung gemacht hat, kann sich für unseren Auffrischungskurs anmelden. Sie erhalten Zugang zu unserer Lernplattform. Dort finden Sie die neuen Level-D-Inhalte plus praktischer Tutorials. Zudem beantworten wir Ihnen in einer Live-Sessions inhaltliche Fragen. 

 

Jetzt buchen

 

Finden Sie das passende Weiterbildungsseminar.

Sie sind unschlüssig oder können Ihre Expertise auf dem Gebiet des Projektmanagements nicht einschätzen? Welcher IPMA® Lehrgang passt zu Ihrem Erfahrungshorizont? Gibt es Fördermöglichkeiten für Weiterbildung? Welcher Standort kommt für Sie in Frage? Oder doch lieber online? Und passen die jeweiligen Seminarinhalte auch für Ihre Branche? Wie gehen Sie bei der Zertifizierung am besten vor, wenn die Level-D-Zertifizierung nach alter Prüfungsordnung erfolgte? In einem persönlichen Gespräch beantworten wir diese Fragen. Da wir selber alle zertifizierte Projektmanager und Change Agents oder Change Manager sind, können wir Ihre Fragen ganz genau beantworten und Ihnen authentische Einblicke in die jeweiligen Lehrgänge und Module bieten. 

Beratungstermin anfragen

Ihre Vorteile

  • Optimieren Sie Ihre
    Projektexpertise

    Überlassen Sie Ihren Projekterfolg nicht länger dem Zufall. Sondern lernen Sie, wie Sie durch den Einsatz von gezielten Projektmanagement-Techniken Ihr Projekt zum Triumph führen. Unabhängig von Ihrer Branche oder Ihrem Erfahrungsstand. Durch gezieltere Budgetplanung und optimierte Projektabläufe
     
  • Nehmen Sie den nächsten Schritt
    in Ihrer Karriere

    Setzen Sie mit einer Projektmanagement-Weiterbildung das Fundament Ihrer Karriere. Mit der Weiterbildung steigern Sie Ihren eigenen Marktwert, verbessern Ihre persönliche Kompetenz und werden selbst zu einem unersetzbaren Projektexperten Ihres Unternehmens. 
     
  • Erhalten Sie eine 
    ausgefeilte Prüfungsvorbereitung

    Renommierte und zertifizierte Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung halten unsere Projektseminare. Sie erhalten wertvolle Tipps für Ihre Projektpraxis und werden zudem bestens für Ihre Prüfung vorbereitet. Dafür spricht die unvergleichlich hohe Bestehensquote von über 90% der REUTER-Zertifikanten. 
     

Aktuelles

OKR: Ein bewährtes Framework zur Erreichung von Geschäftszielen

OKR steht für Objectives and Key Results und ist ein Rahmenwerk für das Zielmanagement in Unternehmen. Es hilft dabei, klare Ziele zu setzen und den Fortschritt bei deren Erreichung zu verfolgen. Wie genau Sie dabei im Projektmanagement vorgehen sollten, verraten wir Ihnen Weiterlesen

Die Delphi-Methode im Projektmanagement

Im Projektmanagement ist es entscheidend, gute Entscheidungen zu treffen und den Konsens unter den Projektbeteiligten herzustellen. Eine bewährte Methode, um dieses Ziel zu erreichen, ist die Delphi-Methode. Sie ermöglicht es, die Expertenmeinungen verschiedener Teilnehmer zusammenzuführen und auf diese Weise zu einer fundierten Entscheidungsfindung zu gelangen. Weiterlesen

Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte?

Die Fähigkeit, ein Team erfolgreich zu leiten und zu führen, ist ein wesentlicher Bestandteil für den Erfolg einer Organisation. In einer zunehmend komplexen und globalisierten Arbeitswelt sind starke Führungskräfte gefragt, die ihre Mitarbeiter motivieren, inspirieren und gemeinsam zu Spitzenleistungen führen können. Weiterlesen

Design Thinking - Eine kreative Herangehensweise für Innovation und Problemlösung

Design Thinking ist eine kreative Methode, die in den letzten Jahren immer beliebter geworden ist und weltweit von Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen angewendet wird. Es handelt sich um einen iterativen, nutzerzentrierten Ansatz zur Lösung komplexer Probleme und zur Förderung innovativer Ideen. Kein Wunder also, dass diese Methode auch im Projektmanagement zum Einsatz kommt. Weiterlesen