Das passende Seminar richtet sich nach Ihrer Erfahrung und Rolle im Veränderungsprozess. Change Management Basics vermittelt Grundlagen, der Change Agent begleitet Veränderungen operativ und der Change Manager plant und steuert übergreifende Veränderungsinitiativen.
Change Management Weiterbildung mit GPM®-Zertifizierung
Veränderungen professionell begleiten und erfolgreich steuern
In unseren Change Management Weiterbildungen lernen Sie, Mitarbeitende einzubinden, Akzeptanz zu fördern und Veränderungsinitiativen gezielt zu steuern. Der modulare Qualifizierungsweg führt von Change Management Basics über den Change Agent bis zum Change Manager (GPM)®.
Online-Live | 2 Tage je Modul | GPM®-Zertifizierung möglich
Beratungstermin vereinbarenWelche Change Management Weiterbildung passt zu Ihnen?
Unsere Change Management Seminare bauen aufeinander auf. Welche Qualifizierungsstufe zu Ihnen passt, hängt von Ihrer Erfahrung und Ihrer Rolle im Veränderungsprozess ab.
Das GPM®-Qualifizierungsmodell umfasst zusätzlich den Change Program Manager. Diese Stufe bietet REUTER Management Training derzeit nicht an.
Der Qualifizierungsweg im Überblick:
- Change Management Basics (GPM®): Veränderungen verstehen und erste Methoden für den Arbeitsalltag kennenlernen (2 Tage, keine Vorkenntnisse erforderlich)
- Change Agent (GPM®): Veränderungen operativ begleiten, Stakeholder einbinden und Akzeptanz fördern (2 Tage, Change Management Basics als Voraussetzung)
- Change Manager (GPM®): Veränderungsinitiativen strategisch planen, steuern und Führungskräfte beraten (2 Tage, Change Agent als Voraussetzung)
Basics + Change Agent im Bundle
Verbinden Sie Grundlagen und praktische Anwendung: Buchen Sie Change Management Basics und Change Agent gemeinsam und sichern Sie sich 5 % Rabatt auf beide Kurse.
Was lernen Sie in unseren Change Management Weiterbildungen?
Unsere Change Management Seminare vermitteln Ihnen Methoden, um organisatorische Veränderungen zu analysieren, gezielt zu begleiten und im Arbeitsalltag zu verankern.
Dabei wenden Sie das Gelernte auf konkrete Veränderungsvorhaben an.
Je nach Qualifizierungsstufe stehen folgende Inhalte im Fokus:
- Grundlagen & Modelle: Veränderungsprozesse verstehen
- Widerstände & Konflikte: Ursachen erkennen und konstruktiv reagieren
- Kommunikation & Beteiligung: Stakeholder gezielt einbinden
- Change-Planung: Maßnahmen entwickeln und steuern
- Praxis & Transfer: Methoden auf eigene Vorhaben anwenden
So reagieren Menschen auf Veränderung
Veränderungen können Unsicherheit, Skepsis oder Widerstand auslösen. Die Change-Kurve veranschaulicht mögliche emotionale Reaktionen und hilft, Kommunikations- und Unterstützungsmaßnahmen gezielt auszurichten.
Wann ist Change Management sinnvoll?
Change Management unterstützt Unternehmen, wenn neue Systeme, Strukturen oder Strategien den Arbeitsalltag verändern.
Es schafft Orientierung, fördert Beteiligung und hilft, neue Arbeitsweisen dauerhaft zu etablieren.
Typische Veränderungsvorhaben sind:
- Softwareeinführungen: Neue Systeme im Alltag verankern
- Digitalisierung: Prozesse und Arbeitsweisen verändern
- Reorganisationen: Verantwortlichkeiten neu ordnen
- Fusionen: Teams und Unternehmenskulturen zusammenführen
- Kulturwandel: Neue Werte und Verhaltensweisen fördern
- Agile Transformationen: Zusammenarbeit und Führung anpassen
- Strategiewechsel: Neue Ziele und Prioritäten vermitteln
Change Management für Unternehmen
Neben unseren offenen Weiterbildungen bieten wir individuelle Change Management Inhouse-Seminare an. Inhalte und Schwerpunkte orientieren sich an den konkreten Veränderungsvorhaben Ihres Unternehmens.
Projektmanagement und Change Management verbinden
Projektmanagement plant und steuert die sachliche Umsetzung eines Vorhabens. Change Management begleitet die betroffenen Menschen, fördert Akzeptanz und unterstützt die Einführung neuer Arbeitsweisen. Gemeinsam tragen beide Disziplinen dazu bei, Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.
REUTER Management Training bietet für beide Bereiche eigenständige Weiterbildungen an. Unsere IPMA® Projektmanagement-Kurse vermitteln Methoden zur strukturierten Planung und Steuerung von Projekten.
Einführung eines neuen CRM-Systems als Beispiel:
Projektmanagement:
- Ziele und Anforderungen klären
- Termine, Ressourcen und Risiken steuern
Change Management:
- Betroffene Mitarbeitende frühzeitig einbinden
- Veränderungen verständlich kommunizieren
- Widerstände erkennen
- Neue Arbeitsweisen dauerhaft verankern
Change-Mentoring für Ihre Praxis
Sie stehen vor einer konkreten Herausforderung im Veränderungsprozess? Im individuellen Change-Mentoring reflektieren Sie Ihre Situation und entwickeln mit einem erfahrenen Experten passende Lösungsansätze.
Change Management aus eigener Projekterfahrung
Dirk Lönne leitet die Change-Management-Weiterbildungen bei REUTER Management Training. Er ist in Change Management Basics, als Change Agent und als Change Manager zertifiziert und begleitet seit 2009 Veränderungsvorhaben in IT- und Organisationsprojekten.
Im Training verbindet er seine Praxiserfahrung mit interaktiven Übungen und konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden.
Seine Erfahrung umfasst:
- Cloud- und KI-Einführungen
- Einführung neuer DIN-/ISO-Standards
- Veränderungen in verteilten Organisationen
- Projekte im Umfeld der Fördermittelvergabe von Bundesministerien
Was unsere Change Management Weiterbildungen auszeichnet
Change Management
Einzelbucher
Change Management
Inhouse-Seminare
FAQ: Häufige Fragen zu unseren Change Management Seminaren
Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitungen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Mitarbeitende, die Veränderungen begleiten oder steuern möchten. Die passende Stufe hängt von der jeweiligen Erfahrung und Aufgabe ab.
Für Change Management Basics sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Die weiterführenden Qualifizierungen bauen aufeinander auf: Change Agent setzt Basics voraus, Change Manager die Qualifizierung zum Change Agent.
Ja. Beide Seminare können als aufeinander aufbauendes Bundle gebucht werden. Sie umfassen insgesamt vier Seminartage. Bei gemeinsamer Buchung erhalten Sie 5 % Rabatt.
Ja. Die Weiterbildungen orientieren sich am Qualifizierungsmodell der GPM®. Je nach Qualifizierungsstufe ist eine unabhängige Zertifizierung über die PM-ZERT möglich. Seminarteilnahme und Zertifizierung sind getrennte Leistungen. Die jeweiligen Voraussetzungen finden Sie auf den Kursseiten.
Unsere offenen Change Management Seminare finden online live statt. Für Unternehmen bieten wir außerdem individuelle Inhouse-Seminare an.
Die Inhalte reichen von Veränderungsmodellen, Kommunikation und Stakeholdermanagement bis zum Umgang mit Widerständen und der Steuerung von Change-Initiativen. Der Schwerpunkt richtet sich nach der Qualifizierungsstufe.
Ja. Sie können eigene Fragestellungen und Veränderungsvorhaben einbringen und diese anhand praktischer Übungen gemeinsam mit dem Trainer reflektieren.
Ja. Beide Begriffe beschreiben die systematische Gestaltung und Begleitung organisatorischer Veränderungen, um Mitarbeitende einzubinden und neue Arbeitsweisen nachhaltig zu verankern.
Ja. Der modulare Qualifizierungsweg führt von Change Management Basics über den Certified Change Agent bis zum Certified Change Manager (GPM)®. Die Stufen bauen aufeinander auf und können schrittweise absolviert werden.