Ein Praxis-Workshop ist eine kurze, thematisch fokussierte Weiterbildung. Statt das gesamte Projektmanagement zu behandeln, wird eine einzelne zusätzliche Kompetenz vertieft – beispielsweise KI, interkulturelle Zusammenarbeit, Software, Visualisierung, Recht oder Nachhaltigkeit.
Praxis-Workshops für Projektmanager
Einzelne Kompetenzen im Projektmanagement gezielt vertiefen
Nicht jede berufliche Weiterentwicklung erfordert einen vollständigen Projektmanagement-Lehrgang. Oft geht es um eine konkrete Herausforderung: KI sinnvoll einsetzen, internationale Teams führen, rechtliche Risiken besser einschätzen oder Projekte wirkungsvoller visualisieren.
Die Praxis-Workshops von REUTER Management Training setzen genau dort an. Sie ergänzen vorhandenes Projektmanagement-Wissen um ausgewählte Kompetenzen, die für bestimmte Projekte, Rollen oder Aufgaben zusätzlich relevant werden.
Lassen Sie sich beratenProjektmanagement-Kompetenzen gezielt vertiefen
Praxis-Workshops vertiefen einzelne Themen, die im Projektalltag zusätzlich relevant werden. Die ein- bis zweitägigen Formate richten sich an Projektmanager, Projektmitarbeitende und Führungskräfte mit vorhandener PM-Erfahrung, die gezielt einzelne Kompetenzen ausbauen möchten.
Die Workshops finden zu ausgeschriebenen Terminen statt und können bei Bedarf auch auf Anfrage durchgeführt werden.
Besonders geeignet sind die Workshops, wenn Sie
- bereits über PM-Grundlagen verfügen
- ein konkretes Thema vertiefen möchten
- für eine aktuelle Herausforderung im Projekt gezielt zusätzliches Wissen benötigen.
Unsere Praxis-Workshops
- KI im Projektmanagement: KI-Werkzeuge sinnvoll einsetzen, Ergebnisse kritisch bewerten und Datenschutz sowie EU AI Act berücksichtigen.
- Interkulturelle Kompetenz im Projektmanagement: kulturelle Unterschiede in internationalen Projektteams erkennen und Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung sicherer gestalten.
- Nachhaltiges Projektmanagement: Nachhaltigkeitsanforderungen in Projekten berücksichtigen und ESG, SDGs sowie ökologische und soziale Auswirkungen in die Projektsteuerung einbeziehen.
- Microsoft Project: Termine, Abhängigkeiten und Ressourcen strukturiert mit Microsoft Project planen und steuern.
- Visualisierung im Projektmanagement: komplexe Zusammenhänge, Prozesse und Entscheidungen verständlich und wirkungsvoll darstellen.
- Rechtliche Aspekte in Projekten: typische rechtliche Risiken und Verantwortlichkeiten im Projektalltag erkennen und besser einordnen.
Bereits IPMA® zertifiziert?
Praxis-Workshops können gleichzeitig der fachlichen Weiterentwicklung nach Ihrer Zertifizierung dienen. Geeignete Weiterbildungsaktivitäten können im Rahmen einer IPMA® Rezertifizierung berücksichtigt werden.
Für wen eignen sich kurze Praxis-Workshops?
Praxis-Workshops sind besonders interessant, wenn Sie Projektmanagement bereits grundsätzlich beherrschen, aber in einem bestimmten Bereich mehr Sicherheit oder zusätzliche Werkzeuge benötigen.
Damit unterscheiden sich Praxis-Workshops bewusst von umfassenden Projektmanagement-Lehrgängen: Nicht das gesamte Projektmanagement steht im Mittelpunkt, sondern genau die Kompetenz, die Sie aktuell benötigen.
Das kann beispielsweise der Fall sein, wenn Sie
- eine neue Aufgabe oder Verantwortung im Projekt übernehmen,
- vor einer konkreten Herausforderung in einem laufenden Projekt stehen,
- Methoden oder Werkzeuge kennenlernen möchten, die bisher nicht Teil Ihrer PM-Ausbildung waren,
- vorhandenes Projektmanagement-Wissen aktuell halten und gezielt ergänzen möchten,
- oder nach Ihrer Zertifizierung einzelne Kompetenzen weiterentwickeln möchten.
Weiterbildung passend zur eigenen Projektpraxis
Welche Zusatzkompetenz wichtig ist, hängt vom jeweiligen Projekt ab – etwa interkulturelle Zusammenarbeit, KI, rechtliche Grundlagen, Visualisierung oder Planungssoftware.
Die Praxis-Workshops ergänzen Projektmanagement-Wissen deshalb gezielt dort, wo im aktuellen Projekt zusätzlicher Bedarf entsteht.
Individuelle Begleitung für Ihre Projektpraxis
Nicht jede Herausforderung lässt sich mit einem festen Workshop-Thema lösen. Manchmal stehen konkrete Situationen aus laufenden Projekten oder die eigene Rolle im Mittelpunkt.
Dafür bietet REUTER Management Training Mentoring und Coaching an: Im Mentoring geht es um aktuelle Projektfragen und deren praktische Lösung. Coaching unterstützt bei individuellen Themen rund um Führung, Kommunikation und persönliches Handeln.
Mentoring:
- konkrete Fragen aus laufenden Projekten besprechen
- wöchentlicher Austausch mit erfahrenen PM-Trainern
- Erfahrungen mit anderen Projektmanagern teilen
- Entscheidungen und Lösungswege reflektieren
- Methoden direkt auf die eigene Praxis übertragen
Coaching
- eigene Rolle und Wirkung reflektieren
- Führung und Kommunikation weiterentwickeln
- schwierige Situationen und Entscheidungen bearbeiten
- individuelle Lösungswege entwickeln
- persönliche Handlungssicherheit stärken
Welches Angebot passt zu Ihrem Ziel?
Praxis-Workshops vertiefen einzelne Zusatzkompetenzen, während Mentoring und Coaching konkrete Projektfragen sowie individuelle Führungs- und Kommunikationsthemen begleiten. Wer Projektmanagement dagegen systematisch erlernen, vertiefen oder zertifizieren lassen möchte, findet den passenden Weg in unseren Projektmanagement-Weiterbildungen.
Haben Sie Fragen zu unseren Praxisworkshops für Projektmanager?
Beratungstermin vereinbaren
Je nach Thema dauern die Workshops ein oder zwei Tage.
Die Workshops richten sich insbesondere an Projektmanager, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die bereits über Projektmanagement-Erfahrung verfügen und ihr Wissen in einem bestimmten Bereich gezielt erweitern möchten.
Nein. Eine bestehende IPMA® Zertifizierung ist keine Voraussetzung für die Teilnahme.
Für ausgewählte Workshops werden offene Termine ausgeschrieben. Ist für ein Thema aktuell kein Termin geplant, kann der Workshop auch auf Anfrage durchgeführt werden.
Geeignete Weiterbildungsaktivitäten können für die IPMA® Rezertifizierung relevant sein. Informationen zu den Anforderungen und benötigten Nachweisen finden Sie auf unserer Seite zur Rezertifizierung.