Change Management Basics (GPM)®
für Projektmanager und Projektteams

IT-Projekte verändern häufig nicht nur Systeme, sondern auch Rollen, Routinen und Arbeitsweisen. Change Management hilft Projektmanagern und Projektteams dabei, Widerstände früh zu erkennen, Betroffene einzubeziehen und die Akzeptanz neuer Lösungen zu fördern.

Change Management Basics eignet sich besonders für Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, IT-Projektverantwortliche, Projektmitarbeitende und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Das Seminar richtet sich an Personen, die Veränderungen im Projekt besser verstehen und mit ersten Change-Management-Methoden begleiten möchten.

Nein. Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse im Change Management erforderlich. Es eignet sich als Einstieg in die Change Management Grundlagen und kann bei Bedarf durch weiterführende Qualifizierungen ergänzt werden.

Sie lernen, typische Reaktionen auf Veränderungen einzuordnen, Widerstände frühzeitig zu erkennen, Stakeholder zu analysieren und Kommunikation sowie Beteiligung gezielter zu gestalten. Ziel ist es, Veränderungssituationen im Projektalltag besser einschätzen und erste geeignete Maßnahmen ableiten zu können.

Viele Projekte verändern nicht nur Technik, sondern auch Prozesse, Rollen oder Arbeitsweisen. Projektmanager müssen deshalb häufig mit Widerständen, Unsicherheit und unterschiedlichen Erwartungen umgehen. Change Management hilft dabei, diese menschliche Seite von Veränderungen frühzeitig zu berücksichtigen und Akzeptanz für Projektergebnisse zu fördern.

Bei Software- und Tool-Einführungen reicht die technische Umsetzung allein oft nicht aus. Mitarbeitende müssen verstehen, warum sich Arbeitsweisen verändern und welchen Nutzen die neue Lösung hat. Change Management unterstützt dabei, Kommunikation, Beteiligung und Stakeholderarbeit gezielt zu gestalten.

Ja. Gerade bei der Einführung neuer Software, Prozesse oder Arbeitsweisen entstehen häufig Unsicherheit und Widerstand. Change Management Basics vermittelt Grundlagen, um diese Reaktionen besser einzuordnen, Stakeholder einzubeziehen und Veränderungen verständlich zu kommunizieren.

Ja. Auch bei der Einführung von KI-Anwendungen entstehen häufig Unsicherheiten, Widerstände oder Fragen zu neuen Rollen und Arbeitsweisen. Die Grundlagen aus Change Management Basics helfen dabei, diese Reaktionen früh einzuordnen und die Einführung kommunikativ und organisatorisch zu begleiten.

Das Seminar findet an zwei Tagen als Online-Live-Training statt. Neben kompakten theoretischen Grundlagen stehen Übungen, Austausch und konkrete Situationen aus dem Projektalltag im Mittelpunkt.

Ja. Die Zertifizierung ist optional und wird unabhängig von REUTER Management Training durch PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM, durchgeführt.

Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat Certified in Change Management Basics (GPM).

Die Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen und dauert 40 Minuten. Zum Bestehen müssen mindestens 50 Prozent der Fragen richtig beantwortet werden.

Die Zertifizierungsprüfung wird von PM-ZERT durchgeführt und separat zur Weiterbildung bei REUTER Management Training gebucht.

Nein. Weiterbildung und Zertifizierung sind getrennte Leistungen.

Das Seminar buchen Sie bei REUTER Management Training. Die optionale Prüfung wird von PM-ZERT organisiert und separat berechnet. Die jeweils aktuellen Zertifizierungsgebühren legt PM-ZERT fest.

Change Management Basics bildet die Einstiegsstufe des GPM® Qualifizierungswegs. Wer Veränderungen anschließend intensiver operativ begleiten möchte, kann darauf mit der Qualifizierung zum Certified Change Agent (GPM)® aufbauen.

Die drei Qualifizierungen unterscheiden sich vor allem in Tiefe und Verantwortung:

• Change Management Basics: vermittelt Grundlagen, um Veränderungen im Projektalltag besser zu verstehen und erste Methoden anzuwenden
• Change Agent: richtet sich an Personen, die Veränderungen aktiv begleiten, mit Betroffenen arbeiten und die Umsetzung im Unternehmen unterstützen.
• Change Manager: richtet sich an Personen, die umfassendere Change-Initiativen analysieren, planen und steuern sowie verschiedene Rollen und Maßnahmen koordinieren.

Ja. Change Management Basics kann auch als Inhouse-Seminar für Unternehmen durchgeführt werden. Dabei können Beispiele und Übungen auf typische Veränderungssituationen aus Ihrem Unternehmen abgestimmt werden.

Change Management Basics eignet sich besonders, wenn Projektteams, Fachabteilungen oder Führungskräfte ein gemeinsames Verständnis für Widerstand, Kommunikation und Beteiligung in Veränderungsprozessen entwickeln sollen. Inhalte und Praxisbeispiele können dabei auf die Veränderungssituationen im Unternehmen abgestimmt werden.

Das Zertifikat Change Management Basics (GPM)® ist unbegrenzt gültig und muss nicht rezertifiziert werden.

Das unterscheidet es beispielsweise von den IPMA® Projektmanagement-Zertifikaten Level D bis A, die regelmäßig rezertifiziert werden müssen.