Weiterbildung zum
Change Agent (GPM)®

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Certified Change Agent (GPM)®

Change Agent Ausbildung im Online-Format

Operatives Change Management lernen

Bei Fusionen, Reorganisationen oder Kulturwandel entscheidet sich der Erfolg nicht nur im Management, sondern im Alltag der Belegschaft. Als Change Agent vermitteln Sie zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden. Sie machen Veränderung verständlich, nehmen Stimmungen auf und fördern Orientierung, Akzeptanz und Beteiligung.

In der Weiterbildung zum Change Agent (GPM)® lernen Sie, Veränderungsprozesse operativ zu begleiten und als Change-Multiplikatorin oder Change-Multiplikator wirksam im Unternehmen zu handeln.

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Die Change Agent Weiterbildung im Überblick

Was Sie in der Change Agent Weiterbildung lernen

In dieser Weiterbildung lernen Sie, unternehmensweite Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten. Im Mittelpunkt steht nicht der einzelne Projektplan, sondern die Frage, wie Menschen, Teams und Bereiche mit Wandel umgehen.

Sie erfahren, wie Kulturveränderungen entstehen, warum Mitarbeitende unterschiedlich auf Veränderung reagieren und wie Sie als Change Agent Orientierung geben. Dabei stärken Sie Ihre Rolle als Bindeglied zwischen strategischer Entscheidung und praktischer Umsetzung im Unternehmen.

Inhalte für ihre Praxis:
  • Kulturwandel analysieren: Sie lernen, wie Sie den Reifegrad einer Organisation bestimmen und Veränderung als ganzheitlichen Prozess einordnen.
  • Blockaden richtig deuten: Sie erfahren, warum Menschen sich querstellen, und lernen, wie Sie diese Hürden im Team abbauen.
  • Zielgruppen-Kommunikation: Sie trainieren das Aufbereiten von Kernbotschaften und etablieren wirksame Feedback-Schleifen für die Belegschaft.
  • Beteiligungs-Formate: Sie erlernen Moderationstechniken und Workshop-Formate, die Betroffene zu aktiven Mitgestaltern des Wandels machen.

Die Online-Fortbildung zum Change Agent GPM richtet sich an:

  • Mitarbeitende mit aktiver Rolle im Wandel
  • Führungskräfte mit Veränderungsverantwortung
  • HR-Verantwortliche im Kultur- und Organisationswandel
  • Interne Kommunikation im Veränderungsprozess
  • Zukünftige Change Agents als Multiplikatoren im Unternehmen

Haben Sie Fragen zur Change-Agent-Ausbildung?

Mareike Wiese
Sales Manager

Change Agent: Aufbau und GPM® Zertifizierung

Die Weiterbildung zum Change Agent (GPM)® baut auf den Grundlagen des Change Management Basic auf. Das Basic-Seminar ist die fachliche Voraussetzung für die Teilnahme am Change Agent und vermittelt das grundlegende Verständnis für Veränderungsprozesse, Kommunikation und den Umgang mit Widerständen.

Sie können beide Seminare einzeln nacheinander buchen oder direkt als Bundle kombinieren. Die optionale Zertifizierung zum Change Agent (GPM)® kann im Anschluss an die Weiterbildung online absolviert werden. Sie bestätigt Ihre Kompetenz im operativen Change Management und ist zugleich die Voraussetzung für die weiterführende Qualifizierung zum Change Manager (GPM)®.

Seminaraufbau:
  • Format: 2 Tage Online-Live-Training
  • Voraussetzung: Change Management Basic
  • Auch als Bundle buchbar: Basic + Change Agent
  • Grundlage für den Change Manager (GPM)®

Weiterbildung zum Change Agent: Kurzweilig und gut

Dies war mein viertes Training bei REUTER Management Training und wieder einmal sehr inspirierend. Die Kurse sind immer lebendig, am Puls der Zeit und abwechslungsreich.

 

Bild eines zufriedenen Teilnehmers eines hybrid+ Seminars
Benjamin Steinbach Projektmanager

Weiterbildung zum Change Agent: Kurzweilig und gut

Dies war mein viertes Training bei REUTER Management Training und wieder einmal sehr inspirierend. Die Kurse sind immer lebendig, am Puls der Zeit und abwechslungsreich.

 

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Ihr Profil mit der Weiterbildung zum Change Agent stärken

Viele Organisationen suchen Menschen, die Veränderung nicht nur erklären, sondern im Unternehmen wirksam verankern können. Genau hier setzt die Change Agent Ausbildung an: Sie stärkt Ihre Rolle als operative Schnittstelle im Wandel.

Als Change Agent verbinden Sie strategische Entscheidungen mit dem Alltag der Mitarbeitenden. Sie unterstützen Kommunikation, nehmen Rückmeldungen aus der Organisation auf und helfen dabei, Unsicherheit abzubauen. So werden Sie zur sichtbaren Ansprechperson für Veränderung: nah an den Teams, anschlussfähig für Führungskräfte und wirksam in der Umsetzung von Kulturwandel, Reorganisation oder neuen Formen der Zusammenarbeit.

Ihre Vorteile als Change Agent:
  • Gefragte Brückenfunktion: Sie vermitteln souverän und auf Augenhöhe zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und Teams.
  • Höhere Akzeptanz: Sie lernen, Mitarbeitende aktiv einzubinden und ihnen in Phasen des Umbruchs echte Orientierung zu geben.
  • Sichtbare Multiplikatorenrolle: Sie etablieren sich intern als geschätzte, professionelle Ansprechperson für alle Change-Themen.
  • Sichere Konfliktlösung: Sie stärken Ihre eigene Rolle, um kritische Dynamiken in Organisationen frühzeitig und konstruktiv zu moderieren.

Change im Unternehmen? Setzen Sie auf Change Agents.

Machen Sie Ihr Team fit für Wandel und Transformation – mit unserer praxisnahen Change Agent Ausbildung für operatives Change Management.

Zertifizierung zum Change Agent (GPM)® – optional und online

Für die Zertifizierung zum Change Agent (GPM)® benötigen Sie zuvor die Change Management Basic Prüfung.

Bei gemeinsamer Buchung können die Prüfung Change Management Basics (GPM)® und die Prüfung Change Agent (GPM)® an einem gemeinsamen Online-Termin absolviert werden.

Zwei Seminare, zwei Prüfungen:
  • Change Management Basics (GPM)®: 40-minütige Online-Prüfung
  • Change Agent (GPM)®: 40-minütige Online-Prüfung
  • Bei Einzelbuchung: Prüfungen werden nacheinander absolviert
  • Bei Bundle-Buchung: beide Prüfungen können an einem gemeinsamen Online-Termin stattfinden
  • Fragetypen: Multiple Choice und offene Fragen

Change Management strategisch weiterdenken

Mit der Weiterbildung zum zertifizierten Change Manager erweitern Sie Ihre operative Change-Kompetenz um die strategische Steuerung komplexer Veränderungsvorhaben.

Change-Projekte aktiv begleiten

Dirk Lönne bringt langjährige Erfahrung aus Veränderungsvorhaben unterschiedlicher Größenordnung mit. Seit 2009 begleitet und leitet er Change-Initiativen im Umfeld von IT- und Organisationsprojekten – auch in verteilten Organisationen und bei Veränderungen rund um Cloud, KI und neue Standards.

Diese Erfahrung nutzt er im Change-Agent-Lehrgang, um typische Situationen aus der Praxis einzuordnen: unterschiedliche Interessen, Unsicherheiten im Veränderungsprozess, Kommunikation mit Beteiligten und die Frage, wie Veränderungen im Arbeitsalltag tatsächlich verankert werden können.

Erfahrung für die Change-Agent-Rolle:
  • Change-Projekte und -Initiativen seit 2009
  • Erfahrung mit verteilten Organisationen
  • Cloud-, KI- und IT-Veränderungen
  • Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern
  • zertifizierter Change Agent
  • praxisbezogene Arbeit an Veränderungssituationen

Kosten der Change-Agent-Weiterbildung

Change-Agent-Online-Training

  • 2 Tage Online-Schulung
  • Zugang zu unserer Online-Lernplattform
  • umfangreiches Schulungsmaterial
1.785 € inkl. MwSt.
Schulung buchen

Externe Prüfungsgebühren für die Zertifizierung

Für die Zertifizierung zum Change Agent (GPM)® benötigen Sie das Zertifikat Change Management Basics (GPM)®. Bei gemeinsamer Buchung können beide Prüfungen direkt nacheinander online absolviert werden. Die Gebühren werden direkt von der PM-ZERT erhoben.

Prüfungsgebühr Change Agent (GPM)®
493,50 €
* Alle Preise inkl. MwSt.

FAQ: Die häufigsten Fragen zur Change Agent Weiterbildung

Häufige Fragen zur Change Agent Weiterbildung

Was ist ein Change Agent?

Ein Change Agent begleitet Veränderungen operativ im Unternehmen. Er unterstützt Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte dabei, Veränderungen zu verstehen, anzunehmen und im Arbeitsalltag umzusetzen.

In der Weiterbildung bei REUTER Management Training lernen Sie, als Bindeglied zwischen strategischer Entscheidung und praktischer Umsetzung zu agieren – beispielsweise bei Reorganisationen, Kulturveränderungen oder neuen Arbeitsweisen.

Für wen eignet sich die Weiterbildung zum Change Agent?

Die Weiterbildung richtet sich an Menschen, die Veränderungen aktiv begleiten und Mitarbeitende im Wandel unterstützen.

Dazu gehören insbesondere Projektverantwortliche, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Mitarbeitende der internen Kommunikation sowie zukünftige Change Agents und Multiplikatoren im Unternehmen.

Welche Voraussetzungen brauche ich für den Change Agent (GPM)®?

Für die Zertifizierung zum Certified Change Agent (GPM) benötigen Sie das Zertifikat Change Management Basics (GPM) oder ein von der GPM anerkanntes gleichwertiges Zertifikat, beispielsweise APMG Change Management Foundation.

Bei REUTER Management Training können Sie Change Management Basics und Change Agent auch gemeinsam als aufeinander aufbauende Weiterbildung buchen. In diesem Fall absolvieren Sie zunächst die Basics-Inhalte und anschließend das Change-Agent-Modul.

Was lerne ich in der Change-Agent-Weiterbildung?

Im Seminar lernen Sie, Veränderungsprozesse operativ zu begleiten und Mitarbeitende aktiv einzubinden.

Bei REUTER Management Training beschäftigen Sie sich unter anderem mit Organisations- und Kulturwandel, Widerständen, zielgruppengerechter Kommunikation, Feedbackschleifen sowie Moderations- und Beteiligungsformaten. Ziel ist es, Veränderungen nicht nur zu erklären, sondern ihre Umsetzung im Arbeitsalltag aktiv zu unterstützen.

Was ist der Unterschied zwischen Change Management Basics und Change Agent?

Change Management Basics vermittelt das grundlegende Verständnis für Veränderungsprozesse, typische Reaktionen, Kommunikation und den Umgang mit Widerständen.

Der Change Agent geht einen Schritt weiter: Sie lernen, dieses Wissen operativ einzusetzen, Kolleginnen und Kollegen im Change zu unterstützen, Beteiligung zu organisieren und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten.

Bei REUTER Management Training können beide zweitägigen Seminare einzeln oder zusammen absolviert werden.

Was ist der Unterschied zwischen Change Agent und Change Manager?

Change Management Basics vermittelt das grundlegende Verständnis für Veränderungsprozesse, typische Reaktionen, Kommunikation und den Umgang mit Widerständen.

Der Change Agent geht einen Schritt weiter: Sie lernen, dieses Wissen operativ einzusetzen, Kolleginnen und Kollegen im Change zu unterstützen, Beteiligung zu organisieren und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten.

Bei REUTER Management Training können beide zweitägigen Seminare einzeln oder zusammen absolviert werden.

Was ist der Unterschied zwischen Change Agent und Change Manager?

Der Change Agent arbeitet vor allem auf der operativen Ebene. Er begleitet betroffene Mitarbeitende und Teams, unterstützt Kommunikation und Beteiligung und hilft bei der Umsetzung von Veränderungen.

Der Change Manager betrachtet dagegen die gesamte Change-Initiative und beschäftigt sich stärker mit Analyse, Planung, Verantwortlichkeiten und der fachlichen Steuerung von Veränderungsmaßnahmen.

Der Certified Change Agent (GPM) ist deshalb die Voraussetzung für die darauf aufbauende Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM).

Wie lange dauert die Change-Agent-Weiterbildung bei REUTER Management Training?

Das eigentliche Change-Agent-Modul dauert zwei Tage und findet als Online-Live-Training statt.

Wenn Sie Change Management Basics noch nicht absolviert haben, können Sie beide Stufen bei REUTER Management Training als vier Tage umfassenden Qualifizierungsweg aus Basics und Change Agent kombinieren.

Wie läuft die Zertifizierung zum Certified Change Agent (GPM)® ab?

Die Zertifizierung erfolgt unabhängig von REUTER Management Training durch PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM.

Die Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen und dauert 40 Minuten. Bei mindestens 50 Prozent richtigen Antworten ist die Prüfung bestanden. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie den Titel Certified Change Agent (GPM).

Ist die Zertifizierung verpflichtend?

Nein. Die Zertifizierung ist optional. Sie können die Weiterbildung bei REUTER Management Training auch besuchen, wenn Sie ausschließlich Ihre Change-Kompetenz ausbauen möchten.

Wenn Sie jedoch anschließend die Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM) anstreben, benötigen Sie zuvor das Change-Agent-Zertifikat.

Kann ich Change Management Basics und Change Agent gemeinsam buchen?

Ja. REUTER Management Training bietet Change Management Basics und Change Agent als aufeinander aufbauende Kombination an.

Sie absolvieren zunächst die Grundlagen und anschließend das Change-Agent-Modul. Die beiden optionalen Zertifizierungsprüfungen können anschließend in der vorgesehenen Reihenfolge an einem gemeinsamen Online-Termin absolviert werden.

Kann ich Change Agent und Change Manager gemeinsam buchen?

Ja. Bei REUTER Management Training können Sie die aufeinander aufbauenden Change-Management-Weiterbildungen auch gemeinsam buchen.

Dabei absolvieren Sie zunächst den Change Agent und anschließend den Change Manager. Für die Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM) muss das Change-Agent-Zertifikat erfolgreich erworben worden sein.

Ist die Prüfungsgebühr im Seminarpreis enthalten?

Nein. Weiterbildung und Zertifizierung sind getrennte Leistungen.

Das Seminar buchen Sie bei REUTER Management Training. Die optionale Zertifizierungsprüfung wird von PM-ZERT durchgeführt und separat berechnet. Die jeweils aktuellen Prüfungsgebühren legt PM-ZERT fest.

Ist die Change-Agent-Weiterbildung auch als Firmenseminar möglich?

Ja. REUTER Management Training bietet die Weiterbildung auch für Unternehmen und Teams an.

Als Inhouse-Training können Praxisbeispiele und Schwerpunkte auf die konkreten Veränderungsvorhaben Ihres Unternehmens abgestimmt werden. Das eignet sich beispielsweise, wenn interne Change Agents oder Multiplikatoren für eine Transformation aufgebaut werden sollen.

Welche Rolle spielt ein Change Agent in Projekten?

Projektmanagement steuert beispielsweise Ziele, Termine, Ressourcen und Risiken. Ein Change Agent konzentriert sich darauf, wie die daraus entstehenden Veränderungen von Mitarbeitenden verstanden und umgesetzt werden.

Gerade bei Softwareeinführungen, Reorganisationen oder neuen Arbeitsweisen kann die Verbindung beider Kompetenzen sinnvoll sein. REUTER Management Training bietet deshalb sowohl Weiterbildungen im IPMA® Projektmanagement als auch einen modularen Qualifizierungsweg im Change Management an.

Kann die Change-Agent-Weiterbildung mit Bildungsgutschein gefördert werden?

Aktuell sind die offenen Change-Management-Seminare von REUTER Management Training nicht über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters förderfähig.

Für andere Weiterbildungen von REUTER Management Training bestehen jedoch AZAV-geförderte Angebote. Wenn eine Förderung für Sie entscheidend ist, können Sie sich zu den verfügbaren Möglichkeiten beraten lassen.

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