Change Manager (GPM)®
Weiterbildung mit Zertifikat

                                                                    
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zweitägiges Modul

Certified Change Manager (GPM)®

Change Manager Weiterbildung für die Leitung von Veränderungsprozessen

Strategisches Change Management für Führungskräfte

Die zweitägige Change Manager Weiterbildung von REUTER Management Training richtet sich an zertifizierte Change Agents, die Veränderungsinitiativen strategisch planen und steuern möchten.

Sie lernen, Strategie, Struktur, Kultur, Führung und Projektorganisation gemeinsam zu betrachten. Daraus leiten Sie passende Change-Maßnahmen ab, klären Verantwortlichkeiten und schaffen die Voraussetzungen für eine nachhaltige Umsetzung.

Die Weiterbildung baut auf dem Certified Change Agent (GPM)® auf und bereitet auf den Certified Change Manager (GPM)® vor. Voraussetzung ist ein gültiges Change Agent Zertifikat. Die unabhängige Zertifizierung erfolgt über die PM-ZERT.

Kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren

Weiterbildung zum zertifizierten Change Manager

Rolle des Change Managers Inhalte Zielgruppe Zertifizierung Abgrenzung zum Change Agent Kosten FAQ

Welche Verantwortung übernimmt ein Change Manager?

Change Agents begleiten einzelne Zielgruppen und unterstützen die operative Umsetzung. Change Manager betrachten dagegen die gesamte Change-Initiative und sorgen dafür, dass Analyse, Planung, Führung und Maßnahmen zusammenpassen.

Sie schaffen die organisatorischen Voraussetzungen für den Wandel, koordinieren die beteiligten Rollen und behalten die nachhaltige Verankerung im Blick.

Die Change-Kurve im Führungskontext Zum Fachbeitrag über die 7 Phasen der Veränderung

Zu den Aufgaben gehören:

Veränderungsbedarf einordnen
Auswirkungen und Stakeholder analysieren
Ziele und Verantwortlichkeiten klären
Change-Maßnahmen koordinieren
Sponsoren und Führungskräfte beraten
Change Agents gezielt einsetzen
Fortschritt und Verankerung begleiten

Change-Management-Weiterbildungen im Bundle

Change Basics, Change Agent und Change Manager können gemeinsam gebucht und nacheinander absolviert werden. Die Buchung erfolgt über die Seminarübersicht.

Change Management Basics Change Agent Weiterbildung

Change-Initiativen analysieren, steuern und verankern

Zu Beginn einer Change-Initiative müssen organisatorische Zusammenhänge, betroffene Stakeholder und mögliche Auswirkungen verstanden werden. Im Seminar lernen Sie daher, die Wechselwirkungen zwischen Strategie, Struktur und Kultur zu erkennen und daraus geeignete Maßnahmen abzuleiten.

Als Change Manager sorgen Sie gleichzeitig dafür, dass Sponsoren und Führungskräfte ihre Verantwortung wahrnehmen und den Wandel sichtbar unterstützen. Dabei beziehen Sie kulturelle Dynamiken, Widerstände und Konflikte gezielt in die Steuerung ein.

Aktuelle Termine der Change Manager Weiterbildung

Im Mittelpunkt des Trainings stehen:

Change- und Stakeholder-Analyse
Veränderungsbedarf und Zielbild
Auswirkungen und Risiken
Rollen und Verantwortlichkeiten
Planung der Change-Umsetzung

Sie lernen, wie Sie:

Ihre Rolle klar positionieren
Managementsupport sichern
Führungskräfte unterstützen und coachen
Kulturmuster erkennen
Konflikte konstruktiv bearbeiten
Veränderungen nachhaltig verankern

Für wen ist die Change Manager Weiterbildung geeignet?

zertifizierte Change Agents
Change- und Transformationsverantwortliche
Projekt- und Programmverantwortliche
Fach- und Führungskräfte
Organisations- und Personalentwickler
interne und externe Berater

Haben Sie Fragen zur Change-Manager-Ausbildung?

Mareike Wiese

Sales Manager

(0951) 96 43 390

mareike.wiese@reuter-training.de

Beratungstermin vereinbaren

Vom Change Agent zum Change Manager

Als Change Agent begleiten Sie Menschen und Zielgruppen bei der konkreten Umsetzung einer Veränderung. Als Change Manager übernehmen Sie darüber hinaus Verantwortung für die Planung und Steuerung der gesamten Change-Initiative. Sie verbinden die operative Begleitung mit den Anforderungen von Organisation, Führung und Projekt.

Change Agent:

begleitet Zielgruppen
moderiert und kommuniziert
fördert Beteiligung
bearbeitet Widerstände operativ

Genaue Inhalte der Change Agent Weiterbildung Rollen im Change Management

Change Manager

analysiert die Organisation
plant die Change-Initiative
koordiniert Maßnahmen und Rollen
berät Sponsoren und Führungskräfte

Unterstützung bei der szenariobezogenen Analyse

In der REUTER Lernplattform finden Sie eine Analyse zur Orientierung. Zusätzlich erhalten Sie Feedback zu Ihrer eigenen Analyse und werden gezielt auf die Abgabe bei der PM-ZERT vorbereitet.

Beratungstermin zum Umfang der Change-Manager-Weiterbildung

So läuft Ihre Zertifizierung zum Change Manager (GPM®) ab

Die Change-Manager-Weiterbildung baut auf dem Change Agent auf und erweitert Ihre operative Erfahrung um die strategische Analyse, Planung und Steuerung von Change-Initiativen. Voraussetzung ist ein gültiges Change Agent Zertifikat (GPM®); die Zertifizierung erfolgt unabhängig durch PM-ZERT.

In einer etwa vierseitigen szenariobezogenen Analyse übertragen Sie die Inhalte auf eine konkrete Change-Initiative und bearbeiten Stakeholder, Auswirkungen, Risiken und geeignete Maßnahmen praxisnah.

Beratungstermin vereinbaren

Der Zertifizierungsprozess im Überblick:

Online-Prüfung: 40 Multiple-Choice-Fragen in 40 Minuten
Szenariobezogene Analyse: vier Change- und Stakeholder-Analysen mit insgesamt etwa vier Seiten Umfang
Digitale Abgabe: spätestens zwei Wochen nach der Online-Prüfung
Fachinterview: 30-minütiges Online-Gespräch zu Ihrem Vorgehen und Ihren Ergebnissen

Unterstützung nach der Weiterbildung

Nach dem Change-Manager-Lehrgang können Sie konkrete Fragen und Herausforderungen aus laufenden Change-Initiativen und Projekten im persönlichen Mentoring weiterbearbeiten. Die Begleitung ist stundenweise buchbar und orientiert sich an Ihrer aktuellen Praxissituation.

Change Management aus eigener Steuerungsverantwortung

Dirk Lönne kennt Veränderungsprozesse aus der Rolle des Verantwortlichen: Seit 2009 hat er im Rahmen von IT-Projekten Change-Initiativen unterschiedlicher Größenordnung geleitet – auch in verteilten Organisationen.

Zu seinen Erfahrungen zählten Veränderungen rund um Cloud, KI, DIN-/ISO-Normen und die Fördermittelvergabe von Bundesministerien. Als zertifizierter Change Manager verbindet er diese Praxis mit den Methoden zur Analyse, Planung und Steuerung von Veränderungsvorhaben.

Mehr über Dirk Lönne

Kosten

Online Seminar Change-Manager

2-tägige Online-Schulung
Zugang zu unserer Online-Lernplattform
umfangreiches Schulungsmaterial
Feedback zur szenariobezogenen Analyse
erfahrene und zertifizierte Trainer mit Praxiserfahrung

2.142 € inkl. MwSt.

Seminar buchen

Change Bundle

Change-Agent & Change Manager
6 Tage Online-Live-Seminar
Zugang zu unserer Online-Lernplattform
umfangreiches Schulungsmaterial
erfahrene und zertifizierte Trainer mit Praxiserfahrung
5 % Rabatt

Externe Prüfungsgebühren

Diese Gebühren für die Prüfung werden direkt von der PM-ZERT erhoben und fallen bei allen Lehrgangsanbietern in gleicher Höhe an.

Die Zertifizierung zum Change Manager (GPM ®) setzt das Zertifikat Change Agent (GPM ®) voraus.

Prüfungsgebühr Change Manager (GPM ®)

873,35 €

* Alle Preise inkl. MwSt.

Häufige Fragen zur Weiterbildung und Zertifizierung als Change Manager

Was ist ein Certified Change Manager (GPM)®?

Der Certified Change Manager (GPM) ist die dritte Stufe im vierstufigen Change-Management-Qualifizierungsweg der GPM.

Während Change Agents Veränderungen vor allem operativ begleiten, betrachtet ein Change Manager die gesamte Change-Initiative. Dazu gehören Analyse, Planung, Rollen und Verantwortlichkeiten, Stakeholder, Führung sowie die Auswahl und Koordination geeigneter Change-Maßnahmen.

REUTER Management Training bereitet Sie in einem zweitägigen Online-Live-Seminar auf diese Aufgaben und die optionale Zertifizierung durch PM-ZERT vor.

Welche Voraussetzungen gelten für den Change Manager (GPM)®?

Für die Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM) benötigen Sie ein Change-Agent-Zertifikat (GPM).

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind laut PM-ZERT zusätzlich von Vorteil. Die Weiterbildung bei REUTER Management Training baut entsprechend auf den Inhalten und Kompetenzen des Change Agents auf.

Was ist der Unterschied zwischen Change Agent und Change Manager?

Ein Change Agent unterstützt Mitarbeitende und Teams bei der operativen Umsetzung einer Veränderung. Im Mittelpunkt stehen beispielsweise Kommunikation, Beteiligung und der Umgang mit Widerständen.

Ein Change Manager betrachtet darüber hinaus die gesamte Change-Initiative. Er analysiert organisatorische Zusammenhänge, plant Maßnahmen, klärt Rollen und Verantwortlichkeiten und berät Sponsoren und Führungskräfte.

REUTER Management Training bietet beide Stufen aufeinander aufbauend an.

Was lerne ich in der Change-Manager-Weiterbildung?

Bei REUTER Management Training lernen Sie, Change-Initiativen systematisch zu analysieren, zu planen und fachlich zu begleiten.

Zu den Schwerpunkten gehören unter anderem:

Change- und Stakeholder-Analyse
Veränderungsbedarf und Zielbild
Auswirkungen und Risiken
Rollen und Verantwortlichkeiten
Planung geeigneter Change-Maßnahmen
Managementsupport und Sponsoring
Kultur und Konflikte
nachhaltige Verankerung von Veränderungen

Dabei wird die operative Perspektive des Change Agents um die übergreifende Betrachtung der Change-Initiative erweitert.

Wie lange dauert die Change-Manager-Weiterbildung bei REUTER Management Training?

Das offene Change-Manager-Modul dauert zwei Tage und wird bei REUTER Management Training als Online-Live-Seminar durchgeführt.

Zusätzlich erhalten Sie Zugang zur Lernplattform und zu den begleitenden Seminarunterlagen.

Ist die Zertifizierung zum Change Manager verpflichtend?

Nein. Die Zertifizierung ist optional. Sie können die Weiterbildung bei REUTER Management Training auch besuchen, wenn Sie Ihr Wissen im Change Management vertiefen möchten, ohne anschließend die Prüfung abzulegen.

Wenn Sie jedoch den offiziellen Titel Certified Change Manager (GPM) erwerben oder später die Zertifizierung zum Change Program Manager anstreben möchten, benötigen Sie die entsprechende PM-ZERT-Zertifizierung.

Kann ich Change Agent und Change Manager gemeinsam buchen?

Ja. REUTER Management Training bietet die Change-Management-Qualifikationen auch als aufeinander aufbauendes Bundle an.

Wenn Ihnen die erforderlichen Vorstufen noch fehlen, können Sie den Weg von Change Management Basics über Change Agent bis Change Manager zusammenhängend absolvieren.

Die Zertifizierungen erfolgen separat über PM-ZERT und müssen in der vorgesehenen Reihenfolge abgelegt werden.

Müssen Change Agent und Change Manager direkt nacheinander absolviert werden?

Eine bestimmte Wartezeit zwischen den Qualifikationsstufen nennt PM-ZERT nicht. Entscheidend für die Zertifizierung zum Change Manager ist jedoch, dass Sie zuvor das Change-Agent-Zertifikat (GPM) erworben haben.

Bei einer gemeinsamen Buchung organisiert REUTER Management Training die Weiterbildungen in der fachlich vorgesehenen Reihenfolge.

Wie läuft die Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM)® ab?

Die Zertifizierung erfolgt unabhängig von REUTER Management Training durch PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM.

Nach aktuell veröffentlichtem PM-ZERT-Stand besteht die Prüfung aus zwei Teilen:

Multiple-Choice-Test: 40 Fragen in 40 Minuten
Szenariobezogene Analyse: vier Change- und Stakeholder-Analysen mit insgesamt etwa vier Seiten Umfang

Nach erfolgreicher Zertifizierung erhalten Sie den Titel Certified Change Manager (GPM).

Ist die Prüfungsgebühr im Seminarpreis enthalten?

Nein. Weiterbildung und Zertifizierung sind getrennte Leistungen.

Das Seminar buchen Sie bei REUTER Management Training. Die optionale Zertifizierungsprüfung wird durch PM-ZERT durchgeführt und separat berechnet.

Da PM-ZERT die Gebühren festlegt und ändern kann, sollten die jeweils aktuellen Zertifizierungskosten direkt bei PM-ZERT geprüft werden

Kann ich die Change-Manager-Weiterbildung für meine IPMA® Rezertifizierung nutzen?

Fachlich relevante Weiterbildungen im Change Management können als Weiterbildung im Rahmen einer IPMA® Rezertifizierung eingereicht werden.

REUTER Management Training stellt Ihnen für die Teilnahme einen entsprechenden Weiterbildungsnachweis aus. Die abschließende Anerkennung der eingereichten Stunden erfolgt durch PM-ZERT.

Ist die Change-Manager-Weiterbildung auch als Firmenseminar möglich?

Ja. REUTER Management Training bietet Change Management auch als Inhouse-Weiterbildung für Unternehmen an.

Dadurch können Praxisbeispiele und Schwerpunkte stärker auf konkrete Transformationen, Organisationsstrukturen und Veränderungsvorhaben des Unternehmens ausgerichtet werden. Eine Durchführung in Präsenz im Unternehmen ist ebenfalls möglich.

Was kommt nach dem Certified Change Manager (GPM)®?

Der GPM-Qualifizierungsweg im Change Management umfasst insgesamt vier Stufen:

Change Management Basics
Change Agent
Change Manager
Change Program Manager

Der Change Program Manager richtet sich an Führungskräfte, die mehrere Veränderungen auf Programm- oder Multiprojektebene koordinieren. Voraussetzung dafür ist das Change-Manager-Zertifikat.

Change Manager (GPM)® Weiterbildung mit Zertifikat