Das passende Seminar richtet sich nach Ihrer Erfahrung und Ihrer Rolle im Veränderungsprozess. Change Management Basics vermittelt die Grundlagen. Der Change Agent richtet sich an Personen, die Veränderungen operativ begleiten. Der Change Manager qualifiziert für die strategische Steuerung komplexer Transformationen.
Change Management Weiterbildung mit GPM®-Zertifizierung
Veränderungen verstehen, begleiten und wirksam gestalten
Veränderungsprozesse verstehen, operativ begleiten und fachlich steuern: Bei REUTER Management Training bauen Sie Ihre Change-Kompetenz modular auf – von Change Management Basics über den Certified Change Agent (GPM)® bis zum Certified Change Manager (GPM)®. Die optionale Zertifizierung erfolgt unabhängig über PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM®.
Beratungstermin zur Weiterbildung im Changemanagement vereinbarenWann ist Change Management sinnvoll?
Change Management bezeichnet die systematische Begleitung von Veränderungen in Organisationen. Es wird besonders wichtig, wenn neue Systeme, Strukturen oder Strategien auch Menschen, Rollen und Arbeitsweisen verändern.
Ziel ist es, Orientierung zu schaffen, Betroffene einzubinden und neue Arbeitsweisen dauerhaft im Alltag zu verankern.
Typische Veränderungsvorhaben sind:
- Softwareeinführungen: neue Systeme sicher im Alltag verankern
- Digitalisierung: neue Prozesse und Arbeitsweisen etablieren
- Reorganisationen: Rollen und Verantwortlichkeiten neu ordnen
- Fusionen: Strukturen, Teams und Kulturen zusammenführen
- Kulturwandel: gewünschte Verhaltensweisen nachhaltig fördern
- Agile Transformationen: Zusammenarbeit und Führung neu gestalten
- Strategiewechsel: Mitarbeitende auf neue Ziele ausrichten
So reagieren Menschen auf Veränderung
Menschen reagieren unterschiedlich auf Veränderungen. Unsicherheit, Ablehnung oder Widerstand sind deshalb typische Begleiterscheinungen von Change-Prozessen.
Die Change-Kurve veranschaulicht mögliche Reaktionen im Verlauf einer Veränderung. Sie hilft Change-Verantwortlichen, diese besser einzuordnen und Kommunikation, Beteiligung und Unterstützung gezielt auszurichten.
Mehr über die Change-Kurve erfahren
Die Change-Kurve in der Praxis
In der Weiterbildung Change Management Basics lernen Sie, Reaktionen auf Veränderungen einzuordnen und Beteiligung gezielt zu gestalten.
Projektmanagement und Change Management verbinden
Projektmanagement steuert die sachliche Umsetzung eines Vorhabens: Ziele, Termine, Ressourcen, Risiken und Verantwortlichkeiten. Change Management richtet den Blick auf die Menschen und die Organisation, die von dieser Veränderung betroffen sind. Es unterstützt dabei, neue Rollen, Prozesse und Arbeitsweisen zu verstehen, anzunehmen und im Alltag zu verankern.
REUTER Management Training verbindet deshalb Weiterbildungen im Projektmanagement und Change Management.
Am Beispiel einer CRM-Einführung:
Projektmanagement:
- Ziele und Anforderungen klären
- Termine, Ressourcen und Risiken steuern
Change Management:
- Betroffene Mitarbeitende einbinden
- Veränderungen verständlich kommunizieren
- Widerstände frühzeitig erkennen
- Neue Arbeitsweisen verankern
Projektmanagement als starke Ergänzung
Grundlagen im Projektmanagement helfen Ihnen, Veränderungsvorhaben strukturiert zu planen und umzusetzen. So ergänzen Sie Ihre Change-Kompetenz um Methoden für Ziele, Rollen, Abläufe und Steuerung.
Welche Change Management Weiterbildung passt zu Ihnen?
Unsere Change-Management-Weiterbildungen sind modular aufgebaut und orientieren sich am vierstufigen Qualifizierungsweg der GPM®. Die Stufen bauen direkt aufeinander auf und bilden jeweils die Voraussetzung für das nächste Level. So entwickeln Sie Ihre Kompetenzen Schritt für Schritt weiter – von den Grundlagen über die operative Begleitung bis zur Gestaltung komplexer Change-Initiativen.
REUTER Management Training deckt die ersten drei Qualifikationsstufen ab: Change Management Basics (GPM)®, Certified Change Agent (GPM)® und Certified Change Manager (GPM)®. Der anschließende Certified Change Program Manager (GPM)® befähigt schließlich zur Steuerung von Veränderungen auf Programm- und Multiprojektebene.
Der Qualifizierungsweg im Überblick:
- Change Management Basics (GPM®): Grundlagen verstehen, Reaktionen auf Veränderungen einordnen und erste Methoden anwenden
- Change Agent (GPM®):Veränderungen operativ begleiten, Stakeholder einbinden und Teams bei der Umsetzung unterstützen
- Change Manager (GPM®):Change-Initiativen analysieren, planen und koordinieren sowie Sponsoren und Führungskräfte fachlich beraten
Basics + Change Agent im Bundle
Sie möchten Grundlagen und operative Anwendung direkt miteinander verbinden? Change Management Basics und Change Agent können gemeinsam als aufeinander aufbauendes Bundle gebucht werden.
Bei gemeinsamer Buchung erhalten Sie 5 % Rabatt auf beide Kurse.
Was unsere Change Management Weiterbildungen auszeichnet
Was unsere Change Management Weiterbildungen auszeichnet
Change Management aus eigener Projekterfahrung
Dirk Lönne begleitet die Change-Management-Weiterbildungen bei REUTER Management Training. Er ist in Change Management Basics, als Change Agent und als Change Manager zertifiziert und begleitet seit 2009 Veränderungsvorhaben im Umfeld von IT- und Organisationsprojekten.
Seine Erfahrung reicht von der Einführung neuer Technologien und Standards bis zu Veränderungen in verteilten Organisationen. Im Training verbindet er diese Praxis mit einem moderierenden Ansatz: Fragen, Unsicherheiten und Erfahrungen der Teilnehmenden werden
Erfahrung aus unterschiedlichen Veränderungssituationen:
- Change-Projekte und -Initiativen seit 2009
- Cloud- und KI-Einführungen
- DIN-/ISO-Normen und neue Standards
- Veränderungen in verteilten Organisationen
- Projekte im Umfeld der Fördermittelvergabe von Bundesministerien
- zertifiziert in Change Basics, Change Agent und Change Manager
Change-Mentoring für Ihre Praxis
Bringen Sie eigene Fragestellungen aus aktuellen Projekten oder Veränderungsprozessen ein. Im ergänzenden Change-Mentoring erhalten Sie Feedback und konkrete Impulse für die Umsetzung.
Change Management
Einzelbucher
Change Management
Inhouse-Seminare
FAQ: Häufige Fragen zu unseren Change Management Seminaren
Die Weiterbildungen eignen sich für Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, HR- und Personalentwicklungsverantwortliche sowie Personen, die Veränderungsprozesse begleiten, kommunizieren oder steuern. Welches Niveau passt, hängt von den bisherigen Erfahrungen und den künftigen Aufgaben ab.
Für Change Management Basics sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Für die Zertifizierung zum Certified Change Agent (GPM)® benötigen Sie das Zertifikat Change Management Basics (GPM)® oder einen anerkannten gleichwertigen Abschluss. Für die Zertifizierung zum Certified Change Manager (GPM)® ist ein gültiges Change-Agent-Zertifikat erforderlich.
Ja. Change Management Basics und Change Agent können als aufeinander aufbauendes Bundle gebucht werden. So erwerben Sie zunächst das notwendige Grundlagenwissen und vertiefen anschließend die operative Begleitung von Veränderungsprozessen.
Bei der Online-Bestellung auf der Website geben Sie zunächst Ihre Daten ein und wählen anschließend die gewünschten Kurse aus. Wenn Sie Change Management Basics und Change Agent gemeinsam buchen, erhalten Sie 5 % Rabatt auf beide Kurse.
Ja. Je nach gewählter Weiterbildung können Sie eine Zertifizierung nach den Standards der GPM® ablegen. Die Prüfung wird durch die unabhängige Zertifizierungsstelle PM-ZERT durchgeführt. Die genauen Prüfungsleistungen und Voraussetzungen unterscheiden sich je nach Qualifizierungsstufe.
Unsere offenen Change-Management-Seminare finden als Online-Live-Trainings statt. Sie nehmen ortsunabhängig teil und arbeiten live mit Trainer und Gruppe.
Als Firmenseminar oder Inhouse-Training können die Inhalte auch in Präsenz direkt in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.
Zu den zentralen Themen gehören typische Reaktionen auf Veränderungen, Kommunikation im Wandel, Stakeholdermanagement, der Umgang mit Widerständen sowie die Planung und Verankerung von Veränderungsprozessen. Je nach Qualifizierungsstufe werden operative oder strategische Aufgaben vertieft.
Ja. Praxisbeispiele und eigene Fragestellungen können in die Weiterbildung und das ergänzende Change-Mentoring eingebracht werden. Dadurch lassen sich Modelle und Methoden direkt auf aktuelle Projekte oder Veränderungsprozesse übertragen.