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peggy.lind@reuter-training.de REUTER Management Training bietet Weiterbildungen in Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement sowie ergänzende Praxis-Workshops an. Die Bereiche können einzeln genutzt oder passend zur beruflichen Aufgabe miteinander kombiniert werden.
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- Projektmanagement
Weiterbildungen in Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement
Projekt-, Change- und Prozesskompetenz für nachhaltigen Projekterfolg
REUTER Management Training bietet praxisnahe Weiterbildungen in Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement. Ob Sie Ihre Kompetenzen ausbauen, eine Zertifizierung anstreben oder Mitarbeitende qualifizieren möchten: Bei uns finden Sie den passenden Weiterbildungsweg.
Unsere Seminare verbinden fundiertes Fachwissen mit praktischer Anwendung. Ergänzende Workshops vertiefen Themen wie KI im Projektmanagement, interkulturelle Zusammenarbeit und weitere Herausforderungen des Berufsalltags.
Finden Sie den passenden WeiterbildungswegWeiterbildung bei REUTER im Überblick
IPMA® Level B & A Trainer
ISO-zertifizierte Qualität
AZAV-zugelassene IPMA® Lehrgänge
Projektmanagement, Change & Prozesse aus einer Hand
Feste Ansprechpartner
Warum Projektmanagement in Kombination mit Change- und Prozessmanagement?
Unternehmen verändern sich nicht in einzelnen Disziplinen. Neue Systeme, Strukturen und Arbeitsweisen wirken sich häufig gleichzeitig auf Projekte, Prozesse und Zusammenarbeit aus.
REUTER Management Training verbindet deshalb Weiterbildungen in Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement. So können Sie die Kompetenzen aufbauen, die Sie für die Planung, Umsetzung und nachhaltige Verankerung von Veränderungen benötigen.
Unsere Weiterbildungen im Überblick:
- Projektmanagement-Weiterbildung: Projekte professionell planen und steuern
- Change Management Seminare: Veränderungen begleiten und Menschen einbinden
- Prozessmanagement-Weiterbildung: wiederkehrende Abläufe analysieren und verbessern
- Praxis-Workshops: zusätzliche Kompetenzen gezielt ausbauen
Projektmanagement-Weiterbildung und IPMA® Zertifizierung
Unsere Projektmanagement-Seminare und Lehrgänge richten sich an unterschiedliche Erfahrungsstufen und berufliche Ziele. Auf unserer Projektmanagement-Seite finden Sie die Qualifizierungswege von IPMA® Level D bis Level A sowie die jeweiligen Voraussetzungen und Informationen zur externen Zertifizierung.
Projekte, Veränderungen und Prozesse greifen ineinander
Ein Projekt kann fachlich abgeschlossen sein und trotzdem noch nicht die gewünschte Wirkung entfalten. Neue Lösungen müssen im Arbeitsalltag genutzt werden. Gleichzeitig verändern sich häufig Rollen, Zusammenarbeit, Schnittstellen und wiederkehrende Abläufe.
Genau hier ergänzen Change Management und Prozessmanagement die Projektperspektive.
Einführung eines neuen CRM-Systems als Beispiel:
- Projektmanagement: Einführung und Umsetzung steuern
- Agile Arbeitsweisen: Anforderungen schrittweise weiterentwickeln
- Change Management: Mitarbeitende einbinden und Veränderungen begleiten
- Prozessmanagement: neue Abläufe und Schnittstellen dauerhaft gestalten
Veränderung braucht mehr als einen Projektplan
Neue Systeme, Reorganisationen oder veränderte Arbeitsweisen betreffen immer auch Menschen. Unsere Change Management Weiterbildungen nach GPM® vermitteln Kompetenzen für die professionelle Begleitung von Veränderungen.
Welche Weiterbildung passt zu Ihrer beruflichen Aufgabe?
Ob Sie erstmals Projekte übernehmen, Veränderungen begleiten oder betriebliche Abläufe verbessern möchten: Die passende Weiterbildung richtet sich nach Ihrer beruflichen Aufgabe und Ihren Zielen.
REUTER Management Training bietet dafür Grundlagen- und Aufbaulehrgänge, Zertifizierungsvorbereitungen sowie kompakte Praxis-Workshops. Auch Unternehmen können Mitarbeitende gezielt für neue Aufgaben qualifizieren.
Orientierung nach Ihrem Ziel:
- Projektmanagement aufbauen: Grundlagen oder IPMA® Level D
- Projektkompetenz weiterentwickeln: passende Projektmanagement-Schulung
- Zertifizierung anstreben: IPMA® Projektmanagement oder Change Management nach GPM®
- Veränderungen begleiten: Change Management Weiterbildung
- Abläufe verbessern: Prozessmanagement Weiterbildung
- Zusatzkompetenzen aufbauen: wie KI im Projektmanagement
Wenn das Tagesgeschäft selbst zur Herausforderung wird
Wenn Freigaben stocken, Zuständigkeiten unklar sind oder Abläufe immer wieder neu abgestimmt werden müssen, fehlt oft ein funktionierender Prozess. Prozessmanagement schafft hier Transparenz und verbessert wiederkehrende Abläufe gezielt.
Qualifizierung, Zertifizierung und Teilnahmezertifikat
Nicht jede Weiterbildung verfolgt das Ziel einer externen Zertifizierung. Bei REUTER Management Training können Sie sich in Projektmanagement und Change Management auf anerkannte Zertifizierungen vorbereiten.
REUTER Management Training übernimmt die fachliche Qualifizierung und Vorbereitung. Die eigentliche Zertifizierung erfolgt unabhängig durch die PM-ZERT.
Im Prozessmanagement ist eine ergänzende Prüfungsvorbereitung möglich. Praxis-Workshops dienen vor allem dem gezielten Kompetenzaufbau.
Zertifizierung im Überblick:
- IPMA® & GPM® Zertifizierung im Projektmanagement: Qualifizierung von IPMA Level D bis Level A mit externer Zertifizierungsoption
- Change Management nach GPM®: Qualifizierungswege mit externer Zertifizierungsoption
- Prozessmanagement: Optionaler Weg zur GPM® Zertifizierung
- Praxis-Workshops: Weiterbildung ohne externe Zertifizierung
Weiterbildung fördern lassen?
Je nach Weiterbildung und persönlicher oder beruflicher Situation kommen unterschiedliche Fördermöglichkeiten infrage. Voraussetzungen und Förderwege finden Sie gebündelt auf unserer Förderseite.
Weiterbildungen online, in Präsenz oder in Ihrem Unternehmen
REUTER Management Training bietet Weiterbildungen in unterschiedlichen Lernformaten. Je nach Thema und Ziel können Sie online live, in Präsenz oder gemeinsam mit Ihrem Team im Unternehmen lernen.
Für Unternehmen entwickeln wir zusätzlich individuelle Inhouse-Trainings. Im Projektmanagement bieten wir ergänzend Mentoring und Interimsprojektleitung.
Unsere Formate:
- Online-Live: feste Termine und direkter Austausch mit Trainer und Gruppe
- Präsenz: gemeinsames Lernen an unseren Seminarstandorten
- Inhouse: individuell für Unternehmen und Teams
- Mentoring: persönliche Unterstützung bei konkreten Projektfragen
- Interims-Projektleitung: zeitweise Leitung und Stabilisierung komplexer oder kritischer Projekte durch erfahrene Senior-Projektleiter
Weiterbildung für Unternehmen und Teams
Sie möchten mehrere Mitarbeitende qualifizieren, gemeinsame Standards schaffen oder Weiterbildungsinhalte auf Ihre Organisation abstimmen? Unsere Weiterbildungen für Unternehmen verbinden Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement mit Ihren konkreten Anforderungen.
Warum Weiterbildung bei REUTER Management Training
REUTER Management Training kommt aus dem Projektmanagement – betrachtet erfolgreiche Umsetzung aber nicht isoliert.
Unsere Erfahrung zeigt, dass Projekte häufig Veränderungen bei Menschen und Prozessen auslösen. Deshalb verbinden wir fundiertes Projektmanagement mit Change- und Prozesskompetenz und übertragen Methoden konsequent auf die Unternehmenspraxis.
REUTER Management Training im Überblick:
- über 30 Jahre Erfahrung
- mehr als 28.000 Teilnehmende
- IPMA® Trainer mindestens Level B
- Level-A-Trainer und Assessoren im Team
- Online-Live, Präsenz und Inhouse
- ISO-zertifizierte Qualität
- AZAV-zugelassene IPMA® Lehrgänge
- feste persönliche Ansprechpartner
Von erfahrenen Praktikern lernen
Unsere akkreditierten IPMA® Trainer verfügen mindestens über IPMA® Level B und weitere Qualifikationen. Ihre Erfahrung aus Projekten, Change und Unternehmenspraxis macht Methodenwissen direkt anwendbar.
Beratung
Weiterbildung
Dr. Peggy Lind
Ansprechpartner
Beratung
Förderung
Melanie Schulz
Ansprechpartner
Unternehmen, die Mitarbeitende in unsere Weiterbildungen schicken
FAQ: Sie haben noch Fragen zu unserer Weiterbildung?
Welche Weiterbildungsbereiche bietet REUTER Management Training an?
Was ist eine Projektmanagement-Weiterbildung?
Eine Projektmanagement-Weiterbildung vermittelt Kenntnisse und Kompetenzen, um Projekte strukturiert zu planen, zu organisieren und zu steuern. Je nach Weiterbildungsziel können Grundlagen, klassische oder agile Methoden, persönliche Kompetenzen oder die Vorbereitung auf eine Zertifizierung im Mittelpunkt stehen.
Für wen eignet sich eine Projektmanagement-Weiterbildung?
Eine Weiterbildung im Projektmanagement eignet sich nicht nur für ausgebildete Projektmanager. Auch Projektmitarbeitende, Quereinsteigende, Fach- und Führungskräfte sowie PMO-Verantwortliche übernehmen Projektaufgaben und können ihre Kompetenzen mit einer passenden Projektmanagement-Schulung gezielt weiterentwickeln.
Wie hängen Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement zusammen?
Projektmanagement strukturiert und steuert einmalige Vorhaben. Change Management begleitet die Menschen, die von einer Veränderung betroffen sind. Prozessmanagement gestaltet wiederkehrende Abläufe, die im Tagesgeschäft dauerhaft funktionieren sollen. Bei Digitalisierung, neuen Systemen oder organisatorischen Veränderungen greifen diese Kompetenzen häufig ineinander.
Bietet REUTER eine IPMA® Level D Schulung an?
Ja. IPMA® Level D ist ein Einstieg in die IPMA® Qualifizierungswege bei REUTER. Darüber hinaus bietet REUTER Qualifizierungen bis IPMA® Level A an. Voraussetzungen, Ablauf und Qualifizierungswege finden Sie auf unserer Seite zum IPMA® Projektmanagement.
Welche Weiterbildungen bieten eine externe Zertifizierung?
REUTER Management Training bietet Weiterbildungen im Projekt- und Change Management an, die gezielt auf anerkannte, externe Zertifizierungen vorbereiten.Im Prozessmanagement ist eine ergänzende Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Certified Business Process Assistant (GPM)® möglich. Praxis-Workshops dienen dem gezielten Kompetenzaufbau.
Führt REUTER Management Training die Zertifizierung selber durch?
Nein. REUTER Management Training übernimmt die Qualifizierung und Prüfungsvorbereitung. Die unabhängige Zertifizierung erfolgt durch die PM-ZERT. Für IPMA® Level D, C und B bietet REUTER auch interne Zertifizierungsrunden an.
Erhalte ich nach jeder Weiterbildung einen Nachweis?
Ja. Für jede absolvierte Weiterbildung erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von REUTER Management Training – unabhängig davon, ob zusätzlich eine externe Zertifizierung vorgesehen ist.
Welche Lernformate bietet REUTER Management Training an?
Je nach Weiterbildung bietet REUTER Online-Live- und Präsenzformate an. Für Unternehmen stehen zusätzlich individuell abgestimmte Inhouse-Weiterbildungen zur Verfügung. Bei ausgewählten Themen ist außerdem persönliche Begleitung im Mentoring möglich.
Was sind Praxis-Workshops bei REUTER Management Training?
Praxis-Workshops greifen einzelne aktuelle oder besonders anwendungsbezogene Themen auf und vertiefen diese kompakt. Sie können eigenständig besucht oder als Ergänzung zu einer Weiterbildung genutzt werden – beispielsweise zum Einsatz von KI im Projektmanagement.
Was bringt eine Weiterbildung im Projektmanagement beruflich?
Eine Projektmanagement-Weiterbildung hilft Ihnen, Projekte strukturierter zu planen, sicherer zu steuern und professioneller mit Teams, Auftraggebern und Stakeholdern zusammenzuarbeiten.
Sie erwerben Kompetenzen, die in nahezu allen Branchen gefragt sind – beispielsweise bei der Einführung neuer Software, der Entwicklung von Produkten, der Verbesserung interner Prozesse oder der Umsetzung organisatorischer Veränderungen.
Welche Weiterbildungen können mit Bildungsgutschein gefördert werden?
Eine Förderung über Bildungsgutschein ist bei REUTER Management Training ausschließlich für entsprechend AZAV-zugelassene IPMA® Lehrgänge möglich. Change Management, Prozessmanagement und Praxis-Workshops gehören nicht zu diesen AZAV-Maßnahmen. Andere Finanzierungs- oder Fördermöglichkeiten können je nach beruflicher beziehungsweise betrieblicher Situation infrage kommen.
Bietet REUTER auch Weiterbildungen für Unternehmen an?
Ja. Unternehmen können Mitarbeitende gemeinsam qualifizieren und Inhalte auf ihre konkreten Anforderungen abstimmen.
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