Agiles Projektmanagement

Lernen Sie agile Projektmethoden kennen, die Ihre Projektarbeit vereinfachen.

Unklare Anforderungen an das Projekt, sich ständig ändernde Vorgaben und komplexe Anforderungen stellen für Projektmanager eine besondere Herausforderung dar. Klassische Methoden im Projektmanagement stoßen hier an ihre Grenzen, da Veränderungen viel zu spät berücksichtigt werden. Mittlerweile sind agile Methoden fester Teil der IPMA® Ausbildung.

Mit agilen Techniken wie SCRUM oder Kanban sind Sie in der Lage, schnell und sachgerecht auf Veränderungen zu reagieren. Theoretisches Wissen allein reicht nicht aus, um mit agilen Methoden Projekte erfolgreich zu realisieren. Voraussetzung für Erfolg im agilen Projektmanagement ist ein agiles Mindset sowie Sicherheit in der Methodik.

Gezielte Schulungen im agilen Projektmanagement gehen stärker auf die unterschiedlichen Methoden ein, leisten einen wertvollen Beitrag zum Erfolg von Projekten und fördern damit die Effizienz und Zufriedenheit im Unternehmen.

Unser Seminarangebot für agile Projektarbeit

agile methdden

Agile Grundlagen mit dem Zusatzzertifkat hybrid+ (GPM®)

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Agile Führung

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Coaching

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Agiles Projektmanagement bei komplexen Anforderungen an das Projekt

Agile Techniken sind in sinnvoll in folgenden Fällen: 

  • Unklare Anforderungen: keine konkreten Anforderungen an das Projekt (iterative Vorgehensweise)
  • Dynamische Rahmenbedingungen: häufige Veränderung der Vorgaben (ständige Anpassung der Ablaufpläne)
  • Komplexe Anforderungen: Das Komplexitätsmodell Stacey hilft Ihnen, Ihr Projektumfeld zu analysieren und abzuschätzen, ob agile Techniken sinnvoll sind.
Vorteile des agilen Projektmanagements
  • Schnellere Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen
  • Mehr Flexibilität
  • Intensivere Zusammenarbeit
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
  • Kürzere Time-to-Market
  • Bessere Qualität wegen kontinuierlicher Verbesserung
  • Fokus auf Kundenbedürfnisse

25 Ergebnisse für Ihre Suche

Auf Anfrage

04.09. bis 23.10.2024
IPMA® Level B
Bamberg
Details
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Lehrgangsnummer 24-1440

Module

7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)

Modul CB1 (online)
Termin

04.09.2024

Ort

Online via Zoom

Modul CB2
Termin

23.09. – 24.09.2024

Ort

Bamberg

Prüfung
Termin

02.10.2024

Ort

Bamberg

Ablauf

09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr

Unsere All-inklusive Pakete beinhalten:

  • Zertifizierungskosten (Höherzertifizierung: 0,00 €*)
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
  • Zugang zur interaktiven Lernplattform
* Preis inkl. MwSt. | Dieser Preis ist bei allen Anbietern gleich

Preise

Einzelbucher

Frühbucher-Angebot *
pro Person ab
3.445
* statt
3.595

Unternehmen

Geplant
Start garantiert
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Haben Sie Fragen zu agilen Methoden?

Sind agile Methoden Teil der IPMA® Schulungen im Projektmanagement?

Agiles Arbeiten ist in vielen Branchen zu finden. Um dieser Realität gerecht zu werden, sind agile Managementmethoden Teil der GPM Weiterbildung® und werden in den Zertifizierungsprüfungen auch abgefragt.

Was ist der Unterschied zwischen agilem und klassischem Projektmanagement?

Im agilen Projektmanagement wird ein Produkt bzw. Projekt Schritt für Schritt erarbeitet, Feedback ist jederzeit möglich. Im klassischen Projektmanagement erfolgt die Lieferung –  ergo das Ergebnis der Projektarbeit – erst am Ende des Projekts, genauso wie es der ursprüngliche Projektplan vorgesehen hat.

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