Klassisches Projektmanagement

Zertifizierungen nach IPMA® Standard

Nach dem Modell der GPM® (Gesellschaft für Projektmanagement, deutscher Vertreter der IPMA®) bauen die einzelnen Level der Projektmanagementausbildung aufeinander auf. Mit der entsprechenden Erfahrung und Komplexität Ihrer Projekte qualifizieren Sie sich für das jeweils höhere Level. Sie starten mit einer Level-D-Ausbildung, für die es keine Voraussetzungen gibt, und sammeln anschließend Projekterfahrung. Basierend darauf qualifizieren Sie sich für die nächsten Level. Mit dem Level-A-Zertifikat schließen Sie Ihre Ausbildung nach diesem Modell ab.

Upgrade-Seminare richten sich an Projektmanager mit vorhandener IPMA®-Zertifizierung. Ein Level folgt auf das nächste. Im Unterschied dazu gibt es Kombilehrgänge für Projektmanager mit entsprechender Berufserfahrung, aber ohne Zertifizierung. In den Kombilehrgängen werden die Inhalte von IPMA®-Lehrgängen zusammengefasst. Sie erreichen schneller Ihre anvisierte Zertifizierung.

Unser Seminarangebot für klassisches Projektmanagement

Basis Projektmanagement (GPM)

Für Einsteiger in die Projektarbeit. Grundsätzliche Begriffe im Projektmanagement werden vorgestellt, ebenso die gängigen Methoden und die einzelnen Rollen im Projekt.

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IPMA® Level D

Für Projektmanager mit erster Berufserfahrung. Im Lehrgang wird das notwendige Wissen vermittelt, um Projekte mit agilen und klassischen Methoden erfolgreich zu planen und umzusetzen.

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IPMA® Level C

Für angehende Projektleiter mit mindestens 3 Jahren Projekterfahrung. Der Schwerpunkt liegt auf persönlichen Kompetenzen und Leadership.

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Kombinationslehrgänge

Für Projektleiter ohne Zertifizierung, die die Voraussetzungen für Level C oder Level B erfüllen und die höchstmögliche Zertifizierung anstreben.

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Projektmanagementseminare nach IPMA® Standard

Unsere Seminare richten sich an

  • Projektassistenz
  • Mitarbeiter im Projektmanagement
  • Projektmanager
  • Projektleiter
  • Führungskräfte
  • PMO
  • Agile Projektteams

Sie wissen nicht, welches Seminar für Sie geeignet ist?

Rainer Kleefeld
Sales Manager
Salesmanager Projektmanagement

GPM Weiterbildung® zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)

Der Lehrgang zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® ist die ideale Einstiegsmöglichkeit in die Welt des Projektmanagements und richtet sich Einsteiger in die Projektarbeit. Im Weiterbildungsseminar lernen Sie die Sprache des klassischen Projektmanagements inklusive agiler Projektmanagementmethoden kennen und erfahren, welche grundlegenden Methoden in der Projektarbeit zum Einsatz kommen. Sie werden auf anstehende Projektarbeit vorbereitet und erarbeiten sich die entsprechenden Kompetenzen. Der Vorteil des Basiszertifikats (GPM): Sie brauchen weder Berufserfahrung noch Vorkenntnisse. Nur das Interesse an Projektmanagement und den Wunsch, sich praxisnah nach dem IPMA®-Standard in das Thema einzuarbeiten.

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IPMA® Level D

Unser Lehrgang zum IPMA® Level D Zertifikat ist die ideale Basis für alle Berufstätigen mit Grundkenntnissen im Projektmanagement. Im Seminar lernen Sie klassische und agile Methoden kennen. Die Begriffe Phasenstrukturplan, Arbeitspaket oder Einsatzmittelplanung gehen Ihnen nach Abschluss des Level-D-Lehrgangs genauso leicht über die Lippen wie Backlog oder Product Owner. Sie erfahren, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art vorhersehen können. Gleichzeitig wissen Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und als Projektleiter mit Ihrem Team kommunizieren.

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IPMA® Level C

Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab.

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IPMA® Level B

Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten. Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten. Denn das IPMA® Level B setzt Leadership in komplexen Projekten, Programmen oder Portfolios voraus. Nur wenn die Voraussetzungen gegeben sind, kommt eine Level-B-Weiterbildung für Sie in Frage. Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen

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IPMA® Level A

Als Projektprofi lernen Sie in Ihrem Level-A-Training, Ihre Projektführungskills zu perfektionieren und strategische Projekte in Portfolios zu managen. In intensiven Reflektionen mit ausgebildeten Coaches aus dem Projektgeschäft optimieren Sie Ihre Leadership-Qualitäten.

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Rezertifizierung

Eine Zertifizierung nach IPMA® ist zeitlich begrenzt und muss nach einer bestimmten Frist rezertifiziert werden. Der Sinn dahinter: immer up-to-date bleiben. Alternativ zur Rezertifizierung können Sie auch das nächsthöhere IPMA® Level in Angriff nehmen, um eine gültige Zertifizierung nachzuweisen. Wichtig dabei ist nur, dass ihr vorangegangenes Zertifikat noch gültig ist.

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Hybrides Projektmanagement

Das Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM®) richtet sich an Projektmanager mit IPMA® Level D, C, B oder A Zertifikat. Mit dem Zusatzzertifikat weisen moderne Projektmanager nach, dass sie agile Projektmethoden anwenden und gleichzeitig klassische Projektmethoden in ein agiles Umfeld übertragen können. Sie wissen, beide Projektmethoden bestmöglich zu verbinden, um ihr Projekt erfolgreich umzusetzen. Dafür bedienen sie sich dem hybriden Ansatz.

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Auffrischungskurs IPMA®Level D

Wer nach der alten Prüfungsordnung – gültig bis Juni 2024 – ein Level-D-Seminar besucht und keine Prüfung absolviert hat, kann sich für unseren Auffrischungskurs anmelden. Gleichzeitig wird das Seminar im Rahmen der Rezertifizierung als Weiterbildung anerkannt.

Mit dem Auffrischungskurs erhalten Sie Zugang zu unserer Online-Lernplattform, die Sie über unseren Login-Bereich erreichen. Dort finden Sie die neuen Level-D-Inhalte verständlich und komprimiert zusammengefasst. Zudem beantworten wir Ihnen in einer Live-Sessions inhaltliche Fragen zu den neuen Level-D-Prüfungsinhalten.

ICB als Grundlage der Weiterbildung nach IPMA® Standard

Die Grundlage für unserer Weiterbildung im Projektmanagement bildet die von der IPMA® entwickelte „Individual Competence Baseline (ICB4)“. Die ICB geben die Inhalte vor, die in den einzelnen IPMA® Seminaren unterrichtet werden sollen. Eine Projektmanagementexpertise nach IPMA® ist der Nachweis für aktuelle Methodensicherheit im Projektmanagement und damit die perfekte Voraussetzung für eine Karriere als Projektmanager und -leiter.

Die „Individual Competence Baseline (ICB4)“ beschreibt zentrale Kompetenzelemente im Projektumfeld:

  • technische
  • persönliche
  • soziale

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Auf Anfrage

04.09. bis 23.10.2024
IPMA® Level B
Bamberg
Details
Die Durchführung dieses Termins ist aufgrund der Teilnehmerzahl bereits gesichert
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Lehrgangsnummer 24-1440

Module

7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)

Modul CB1 (online)
Termin

04.09.2024

Ort

Online via Zoom

Modul CB2
Termin

23.09. – 24.09.2024

Ort

Bamberg

Prüfung
Termin

02.10.2024

Ort

Bamberg

Ablauf

09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr

Unsere All-inklusive Pakete beinhalten:

  • Zertifizierungskosten (Höherzertifizierung: 0,00 €*)
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
  • Zugang zur interaktiven Lernplattform
* Preis inkl. MwSt. | Dieser Preis ist bei allen Anbietern gleich

Preise

Einzelbucher

Frühbucher-Angebot *
pro Person ab
3.445
* statt
3.595

Unternehmen

Geplant
Start garantiert
Ausgebucht

FAQ: Sie haben noch Fragen zum Thema Projektmanagement?

Lehrgangsberatung vereinbaren

Nicole Fleck
Sales Manager
Sales Nicole Hock Beratungstermin vereinbaren
Warum überhaupt eine Weiterbildung im Projektmanagement?

Nicht selten prüfen Entscheider und Arbeitgeber, ob Mitarbeiter in einem Fachbereich Expertise haben und mit bestimmten Methoden vertraut sind. Mit einem Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz nach und erbringen den Beweis, über welches Methodenwissen und welchen Erfahrungshorizont Sie verfügen. Ein Zertifikat können Sie Bewerbungen beilegen oder online Ihrem XING oder LinkedIn-Profil hinzufügen.

Was zeichnet REUTER management training als Seminaranbieter von Projektmanagementtrainings aus?

Das Beratungsunternehmen mit Sitz in Bamberg unter Führung von Guido Reuter kann auf mehr als 30 Jahre Erfahrung und über 27.000 ausgebildete Projektmanager zurückblicken. Die Seminare haben nicht nur den Anspruch, dass Teilnehmende die Zertifizierungsprüfungen bestehen. Sie sollen die gelernten Methoden auch anwenden können. Dafür wechseln sich in den Seminaren Theorie und Praxis ab. Das Ziel ist immer, den Teilnehmenden Tools an die Hand zu geben, die sie in ihren Berufsalltag integrieren und damit ihren Berufsalltag vereinfachen können.

Können die Projektmanagementseminare als AZAV-Maßnahme gebucht werden?

REUTER management training ist ein AZAV-autorisierter Bildungsträger. Die Projektmanagementseminare können als AZAV-Bildungsmaßnahme gebucht werden.

Gibt es bei uns IPMA®-Kurse auf Englisch?

In regelmäßigen Abständen werden englische Seminare angeboten. Meist als Online-Schulungen. Die Veranstaltungen finden auf Englisch statt, die Teilnehmenden erhalten alle Unterlagen auf Englisch.

Was genau heißen GPM® und IPMA®?

Begriffe, die immer wieder vorkommen, erklären wir in unserem Glossar. Die GPM® ist die deutsche Vertretung der IPMA®. Sie gibt einen gewissen Standard vor, der die Ausbildung im Projektmanagement betrifft.

Worin besteht der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement geht flexibel mit Änderungen um. Kundenwünsche und Feedback werden aufgenommen und zeitnah berücksichtigt. Das Vorgehen in einer agilen Umgebung ist iterativ, einzelne Projekte werden in Sprints mit kürzerer Dauer unterteilt. Im traditionellen Projektmanagement hingegen spielt die Auftragsklärung und damit auch Vorabplanung eine deutlich größere Rolle. Ein Abweichen vom Plan ist nicht vorgesehen. Mehr zu den Unterschieden in der Projektarbeit vermitteln wir in unseren Seminaren.

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