Klassisches Projektmanagement

Das Beratungsunternehmen mit Sitz in Bamberg unter Führung von Guido Reuter kann auf mehr als 30 Jahre Erfahrung und über 27.000 ausgebildete Projektmanager zurückblicken. Die Seminare haben nicht nur den Anspruch, dass Teilnehmende die Zertifizierungsprüfungen bestehen. Sie sollen die gelernten Methoden auch anwenden können. Dafür wechseln sich in den Seminaren Theorie und Praxis ab. Das Ziel ist immer, den Teilnehmenden Tools an die Hand zu geben, die sie in ihren Berufsalltag integrieren und damit ihren Berufsalltag vereinfachen können.

REUTER management training ist ein AZAV-autorisierter Bildungsträger. Die Projektmanagementseminare können als AZAV-Bildungsmaßnahme gebucht werden.

In regelmäßigen Abständen werden englische Seminare angeboten. Meist als Online-Schulungen. Die Veranstaltungen finden auf Englisch statt, die Teilnehmenden erhalten alle Unterlagen auf Englisch.

Begriffe, die immer wieder vorkommen, erklären wir in unserem Glossar. Die GPM® ist die deutsche Vertretung der IPMA®. Sie gibt einen gewissen Standard vor, der die Ausbildung im Projektmanagement betrifft.

Agiles Projektmanagement geht flexibel mit Änderungen um. Kundenwünsche und Feedback werden aufgenommen und zeitnah berücksichtigt. Das Vorgehen in einer agilen Umgebung ist iterativ, einzelne Projekte werden in Sprints mit kürzerer Dauer unterteilt. Im traditionellen Projektmanagement hingegen spielt die Auftragsklärung und damit auch Vorabplanung eine deutlich größere Rolle. Ein Abweichen vom Plan ist nicht vorgesehen. Mehr zu den Unterschieden in der Projektarbeit vermitteln wir in unseren Seminaren.