Lehrgangsnummer 24-1440
Module
7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)
Modul CB1 (online)
04.09.2024
Online via Zoom
Modul CB2
23.09. – 24.09.2024
Bamberg
Prüfung
02.10.2024
Bamberg
09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr
3 Monate
4 Module mit Abschluss-Zertifikat
Von den 5 Jahren Projekterfahrung müssen Sie mindestens drei Jahre lang die Leitung von komplexen Projekten übernommen haben. Das IPMA© Level B setzt Leadership in komplexen Projekten, Programmen oder Portfolios voraus. Nur wenn die Voraussetzungen gegeben sind, kommt eine Level-B-Weiterbildung für Sie in Frage. Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.
Mit bestandener Prüfung erhalten Sie ein IPMA® Zertifikat, das international anerkannt ist und Ihnen eine internationale Karriere im Projektmanagement ermöglicht. Sie können sich als IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager, IPMA® Level B – Certified Senior Programme Manager oder IPMA® Level B – Certified Senior Portfolio Manager bezeichnen.
Mit dem international anerkannten IPMA®-Zertifikat erwerben Sie praxisnahe Projektmanagement-Fähigkeiten und verbessern Ihre Führungsqualitäten.
Mit dem methodischen Wissen eines Level-B-Trainings optimieren Sie Ihre Herangehensweise und profilieren sich als Projektleiter, der auch schwierige Projekte führen kann.
Wir bieten Ihnen erfahrene Trainer, eine hohe Erfolgsquote und flexible Kursmodelle. Die praxisorientierte Ausbildung und individuelle Betreuung garantieren optimalen Erfolg.
Level-B-Kandidaten vertiefen ihre Expertise in klassischen, agilen und hybriden Standards des Projektmanagements. Als Level-B-Teilnehmer beschäftigen sie sich mit Leadership in komplexen Projekten, Programmen und Portfolios, um komplexe Projekte aufzusetzen, zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Im Kontext-Kompetenzen-Bereich (perspective) werden folgende Aspekte behandelt:
Vor Beginn des Lehrgangs erhalten Sie Zugang zu unserer Lernplattform, um sich online vorzubereiten.
Sie erfahren mehr über Projektstrukturen, Prozesse, Projektanforderungen sowie Ziele, Projektumfeld, Ablauf und Termine.
Die Themen Ressourcen, Kosten, Chancen und Risiken sowie Kommunikation, Verhandlung und Führungskompetenz werden behandelt.
Im Mittelpunkt der Module 3 und 4 stehen folgende Themen: Strategie, Anforderungen und Ziele sowie Changen und Risiken sowie Kommunikation, Führung und Krisenmanagement.
Die Prüfung besteht aus vier Teilen: Report, Prüfung (180 Minuten), Workshop und Einzelinterview.
Diese Gebühren werden direkt von der IPMA® Prüfungsorganisation erhoben und fallen bei allen Lehrgangsanbietern in gleicher Höhe an.
Die Weiterbildung zum Certified Senior Project Manager ist eine wertvolle Investition, aber auch mit hohen Kosten verbunden. Neben den Seminargebühren fallen häufig zusätzliche Ausgaben für Reise- und Übernachtungskosten an. Gute Nachrichten: Viele Unternehmen übernehmen die Weiterbildungskosten, um ihre Fachkräfte weiterzuentwickeln und langfristig ans Unternehmen zu binden.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Zeitaufwand. Müssen Sie dafür Urlaub einreichen? In vielen Fällen können Sie abhängig von Ihrem Bundesland Bildungsurlaub beantragen. Informieren Sie sich rechtzeitig über Ihre Ansprüche, um Ihre Weiterbildung optimal zu planen.
Förderung von Weiterbildung
Lehrgangsnummer 24-1440
7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)
04.09.2024
Online via Zoom
23.09. – 24.09.2024
Bamberg
02.10.2024
Bamberg
09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr
Im Rahmen der Prüfung wird abgefragt, ob Sie fortgeschrittene Kompetenzen im Projektmanagement haben. Die Zertifizierung basiert auf dem IPMA® Individual Competence Baseline (ICB), das Kompetenzen in drei Hauptbereichen festlegt: persönliche und soziale Kompetenzen, fachliche Kompetenzen und kontextbezogene Kompetenzen. Zu den ersteren gehören beispielsweise Zeitmanagement, Selbstreflexion, Integrität oder Förderung von Kreativität im Team. Zu fachlichen Kompetenzen zählen das Management von Projekten in einem größeren organisatorischen Kontext oder Vertragsmanagement und Kommunikation mit Stakeholdern. Bei den kontextbezogenen Kompetenzen geht es um das Verständnis für den strategischen, kulturellen und organisatorischen Kontext des Projekts. Wie zum Beispiel Programme und Portfolio oder gesetzliche und unternehmensinterne Regelungen und Standards.
Wenn Sie die Level-C-Prüfung in Präsenz absolvieren, sind Assessoren anwesend, die Ihre Kommunikationsfähigkeit und Ihre Interaktion mit den anderen Prüfungsteilnehmern beurteilen. Die Ergebnisse lassen sich deutlich verbessern, wenn Sie sich dieser Situation schon vorab stellen und die anderen Prüfungsteilnehmer vor der Prüfungssituation kennengelernt haben.
Ganz grundsätzlich ist der Wechsel möglich. Wir raten aber davon ab, was der Prüfungssituation geschuldet ist. Wer von Präsenz zu Online wechselt, ist nicht mit den Tools vertraut, die in der Online-Weiterbildung gefragt sind. Andersherum spielen Soft Skills eine viel wichtigere Rolle bei Präsenzterminen und können auch viel intensiver eingeübt werden in Präsenzmodulen. Daher raten wir immer dazu, einen Weg einzuschlagen: Online oder Präsenz.
Das Interview ist der letzte Schritt des Assessments. Sie können es sich wie ein Gespräch vorstellen zwischen Ihnen und den Assessoren. Sie erhalten Fragen, die Sie beantworten. In der Regel ähneln die Interviews einem offenen Gespräch.
Reuter-Management bietet ein hoch qualifiziertes auf die Teilnehmer abgestimmtes Trainingsprogramm, dessen Inhalte sofort im Arbeitsalltag erfolgreich umgesetzt werden kann.
Reuter-Management bietet ein hoch qualifiziertes auf die Teilnehmer abgestimmtes Trainingsprogramm, dessen Inhalte sofort im Arbeitsalltag erfolgreich umgesetzt werden kann.