Weiterbildung im Projektmanagement

Ein Projekt selber hebt sich ab von der üblichen Routine. Es gilt, ein Ziel innerhalb eines festen Zeitrahmens mit den verfügbaren Mitteln zu erreichen, was die optimale Koordination von einzelnen Maßnahmen voraussetzt. Die drei Eckpunkte Kosten-Zeit-Ressourcen beeinflussen sich gegenseitig. Deshalb ist eine strukturierte Herangehensweise wichtig, um Projekte erfolgreich zu realisieren. Ohne richtiges Management können Projekte sehr zeitintensiv und kostspielig werden. Projektmanagement ist demnach ein methodisches Arbeiten.

Projektmanagement ist ein Konzept der systematischen Arbeitsweise bei nicht genormten Abläufen im Hinblick auf Termine, Kosten und Leistungen.

Der Titel Projektmanager selber ist keiner Branche zugeteilt. So finden sich Projektmanager in der IT, im Maschinen-und Anlagebau ebenso wie in der Pharmaindustrie, um nur ein paar sehr gegensätzliche Branchen zu nennen. Die Materie selber unterscheidet sich. Das methodische Handwerkszeug hingegen ist das gleiche.

Vorteile einer Zertifizierung im Projektmanagement

1. International anerkannte Zertifiziung (Glauwürdigkeit als Projektmanager)
2. Professionelle Weiterbildung nach festen Standards (Projektmanagement plus Führung & Kommunikation)
3. Verbesserung der Karrierechancen
4. Networking (Erfahrungsaustausch und Erweiterung des beruflichen Netzwerks)

Gemäß der Logik der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement, deutscher Verteter der IPMA) bauen die einzelnen Level der Projektmanagementausbildung aufeinander auf. Mit der entsprechenden Erfahrung und Komplexität Ihrer Projekte qualifizieren Sie sich für das jeweils höhere Level.

Mit dem Zertifizierungs-Level steigt die erforderte Komplexität der Projekte und die vorausgesetzte Erfahrung:

• Level D richtet sich an Projektmanager, die praktische Erfahrung im Projektmanagement nachweisen können und noch keinen anderen Titel erworben haben.
• Level C wiederum setzt mehr Projekterfahrung voraus und hat angehende Führungskräfte im Projektmanagement mit mindestens 3 Jahren Projekterfahrung als Zielgruppe.
• Auf Level C folgt die Zertifizierung als IPMA® Level B Certified Senior Project Manager, Certified Senior Programm- Manager oder Certified Senior Portfolio-Manager.

Wer Projektmanager auf Level C sein möchte und die entsprechende Berufserfahrung nachweisen kann, für den empfiehlt sich der Kombilehrgang D und C, in dem die Inhalte beider Lehrgänge zusammengefasst sind. Die Level B Zertifizierung ist nur möglich mit mindestens 5 Jahren Erfahrung in der Leitung von Projekten, Programmen oder Porfolios. Mindestens 3 davon im komplexen Umfeld. In Ergänzung zu Level B setzt das Level A mindestens 3 Jahre Projektleitung auf strategischer Ebene voraus. Aufgrund der Anforderungen an das Level A erhalten Sie im Rahmen eines IPMA® Level A – Seminars zum Certified Project Director  ein Einzeltraining, das individuell auf Sie abgestimmt wird.

In 8 Fragen herausfinden, welches IPMA® Level Sie aktuell haben. 

Eine Zertifizierung als Projektmanager ist zeitlich begrenzt und muss aktualisiert werden (Thema: Rezertifizierung nach 5 Jahren).

Neben den IPMA®-Methoden, die Ihnen unsere zertifizierten Trainer im Seminar vorstellen, erhalten Sie in allen REUTER management Lehrgängen praxisnahe Tipps, die Sie auf Ihre Projekte anwenden können. Mit diesem Projektwissen sind Sie bestens auf die jeweilige Projektmanagement-Zertifizierung nach dem international anerkannten GPM-Standard vorbereitet. Gleichzeitig sichern Sie sich Ihren beruflichen Erfolg als Projektmanager. Schließlich liegt die Bestehensquote unserer Teilnehmer mit über 90% überdurchschnittlich hoch. Wir bereiten Sie nicht nur auf die Prüfung der PM-ZERT vor, sondern überprüfen Ihr Wissen im Seminar gleich anhand von praxisorientierten Übungen und Fragestellungen. Für das Bestehen Ihrer Prüfung und für Ihr berufliches Vorankommen. 

Mit der Weiterbildung im Projektmanagement lernen Sie alle gängigen Projektmanagement-Methoden kennen, deren Anwendung sich nach Projektphase, -größe, - art und der jeweiligen Branche unterscheiden. Unsere Themenlandkarte hilft Ihnen dabei, Ihr Projekt bestmöglich aufzusetzen und mit einer klaren Auftragsklärung zu starten. 

Zu den Methoden, die Sie im Rahmen eines Projektmanagementtrainings nach IPMA©-Standard kennenlernen werden, gehören:

• Projektstrukturplan
• Erstellung von Netzplänen
• Meilensteintrendanalyse
• Stakeholderanalyse
• Risikoanalyse
• Make- or-Buy-Analyse
• Wasserfallmethode
• agile Methoden wie Srum und Kanban

Der Projektstrukturplan beispielsweise zeigt den Projektaufbaus sowie den Leistungs- und Lieferumfang. Bildlich ähnelt der Projektstrukturplan mit seinen hierarchischen Einheiten einem Puzzle. Der Netzplan stellt dar, wie es genau ein Projekt ablaufen soll und ist ein wichtiges Hilfsmittel, um Engpässe zu identifizieren. 

Zertifizierungen im Projektmanagement stellen sicher, dass die Berufsbezeichnungen Projektleiter oder Projektmanager keine leeren Hülsen sind. Zertifizierungen sind der objektive Nachweis der Projektmanagementqualifikationen und werden in zahlreichen Branchen gezielt verlangt. Je nach Projektmanagementerfahrung und -expertise gibt es Unterschiede bei den IPMA-Zertifizierungen im Projektmanagement, die sich im Level zeigen. Mit zunehmender Projekterfahrung können neue Zertifizierungen gewonnen werden. Zertifizierte Projektmanager können sich mittels ihres Projektwissens fachlich auszeichnen und die eigenen Jobchancen verbessern. Unternehmen hingegen fällt es leichter, das tatsächliche Erfahrungslevel der Projektmanager besser einzuschätzen und passende Weiterbildungsmaßnahmen anzubieten.