Der Unterschied liegt nicht nur in der Projektmanagementerfahrung. Der Level-B-Kandidat verantwortet das Gesamtbudget und leitet ein Team, das sich aus mehreren Personen zusammensetzt. Ein Projekt dauert länger als 12 Monate, so dass der Level-B- Projektmanager nur 1 bis 2 Projekte parallel leiten kann.

Wenn Sie die Level-C-Prüfung in Präsenz absolvieren, sind Assessoren anwesend, die Ihre Kommunikationsfähigkeit und Ihre Interaktion mit den anderen Prüfungsteilnehmern beurteilen. Die Ergebnisse lassen sich deutlich verbessern, wenn Sie sich dieser Situation schon vorab stellen und die anderen Prüfungsteilnehmer vor der Prüfungssituation kennengelernt haben.

Die Assessoren teilen die Teilnehmenden B- und C-Kandidaten in Gruppen auf. Jede Gruppe muss ein Projekt bearbeiten. Die Assessoren sind anwesend und beobachten, wie die einzelnen Kandidaten agieren und vorgehen. Bei Level-B kommt es vor allem auf Leadership an. Sie müssen also zeigen, wie Sie das Projekt leiten.

Wir raten aber davon ab, was der Prüfungssituation geschuldet ist. Wer von Präsenz zu Online wechselt, ist nicht mit den Tools vertraut, die in der Online-Weiterbildung gefragt sind. Andersherum spielen Soft Skills eine viel wichtigere Rolle bei Präsenzterminen und können auch viel intensiver eingeübt werden in Präsenzmodulen. Daher raten wir immer dazu, einen Weg einzuschlagen: Online oder Präsenz.

Das Interview ist der letzte Schritt des Assessments. Sie können es sich wie ein Gespräch vorstellen zwischen Ihnen und den Assessoren. Sie erhalten Fragen, die Sie beantworten. In der Regel ähneln die Interviews einem offenen Gespräch.