Die Delphi-Methode im Projektmanagement

Was ist die Delphi-Methode?

Die Delphi-Methode ist ein strukturiertes Kommunikationsverfahren, das darauf abzielt, eine Gruppe von Experten zu einer gemeinsamen Meinung zu bringen. Ausgangspunkt ist eine klare Fragestellung, zu der Projektmanager sich die Meinung unterschiedlicher Experten einholen. Die Delphi-Methode kann in verschiedenen Projektphasen eingesetzt werden, um komplexe Fragestellungen zu bearbeiten und den Projekterfolg zu fördern. Die Ausgangsfrage kann komplexe Probleme betreffen, Zukunftsprognosen oder strategische Entscheidungen. Die Delphi-Methode ermöglicht es, komplexe Fragestellungen zu bearbeiten und die Konsensfindung in heterogenen Gruppen zu fördern. Projektmanager holen sich den Rat von Experten, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

In mehreren Runden (iteratives Vorgehen) werden die Meinungen der Teilnehmenden anonymisiert ausgetauscht und zusammengefasst. Die Experten haben so die Möglichkeit, ihre Sichtweisen zu diskutieren, zu überdenken und anzupassen.

Der Ablauf der Delphi-Methode in 5 Schritten

Die Vorteile der Delphi-Methode im Überblick

• Nutzen von Expertenbeiträgen:
  Durch das Zusammenführen der verschiedenen Meinungen von Fachexperten, werden gut fundierte Entscheidungen getroffen, die auf einer breiten Menge an Fachwissen und Erfahrung basieren.
• Anonymität:
  Die anonyme Befragung schafft eine offene und unvoreingenommene Umgebung. Dadurch werden Hierarchien und Gruppendynamiken minimiert, was zu einer objektiveren Diskussion führt.
• Konsensbildung:
  Durch die iterative Natur der Methode haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Meinungen zu überdenken und anzupassen. Dies fördert die Konsensbildung, verschiedene Meinungen nähern sich schrittweise an.
• Reduktion von Voreingenommenheit:
  Die Delphi-Methode reduziert den Einfluss individueller Voreingenommenheit und ermöglicht die Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven. Hierdurch wird eine fundierte und ausgewogene Entscheidungsfindung gefördert.

Entscheidungsfindung mittels der Delphi-Methode als effizientes Instrument im Projektmanagement

Die Delphi-Methode ist ein leistungsstarkes Werkzeug im Projektmanagement. Mit Hilfe dieser Methode lassen sich fundierte Entscheidungen treffen, die auf Konsens unter den Experten beruhen. Die Zusammenführung von Expertenmeinungen sowie die iterative Bearbeitung der Fragestellung erweitern die Perspektive. Die Qualität der Entscheidungen nimmt zu.