Die etwas andere Team-Übung: Domino Effect

In einem unserer kürzlich stattgefundenen Team-Meetings kam die Lernübung Domino Effect auf eine interessante Weise zum Einsatz. Wie kann diese Übung auch im Projektmanagement genutzt werden? Wir sagen es Ihnen.

Domino-Effect im Team-Meeting

In einem unserer kürzlich stattgefundenen Team-Meetings kam die Lernübung Domino-Effect zum Einsatz.

Und so gings:

  • Drei Teamleader wurden bestimmt.
  • Diese stellten sich Teams zusammen.
  • Jedes Team erhielt Dominosteine in einer bestimmten Farbe.
  • Jedes Team erhielt die Aufgabe, alle Steine auf dem zugewiesenen Platz zu verbauen.
  • Jedes Team erhielt eine Zusatzaufgabe.
  • Für Zusatzaufgabe und allgemeine Aufgabe hatte jedes Team 30 Minuten Zeit.

Die Zusatzaufgaben unterschieden sich von Gruppe zu Gruppe. So musste ein Team beispielsweise ein Hindernis in seinen Dominoparcours mit einbauen, ein anderes musste einen Schriftzug in seinen Parcours einplanen und ein anderes hatte die Aufgabe, auf irgendeine Weise ein Geräusch mit seinen Dominosteinen zu erzeugen. 

Was hat Domino mit Projektmanagement zu tun?

Was hat Domino mit Projektmanagement zu tun? So einiges. Die Auftragsklärung mit dem Auftraggeber zu Beginn der Übung schafft die Basis für alle Teammitglieder. Eine deutliche Zieldefinition bringt Klarheit. Kommunikation mit allen Stakeholdern sowie die Berücksichtigung der sachlichen Einflussfaktoren -wie die Beschaffenheit des Untergrunds- sind weitere Herausforderungen.
Stellen Sie sich vor, Sie sind fast fertig und ein Stein wird versehentlich angestoßen. Oh Schreck. Wie lässt sich das verhindern? Mit Risikomanagement und dem Einsatz von präventiven Maßnahmen. Bei Domino ist das beispielsweise ein waagerechtgelegter Stein, der als Sperre dient, damit die anderen Steine nicht alle umfallen. Natürlich spielt der Einsatz der richtigen Ressourcen in der vorgegebenen Zeit ebenfalls eine elementare Rolle.   

Geht der Plan auf? 

Und dann kommt die Stunde der Wahrheit. Funktioniert alles? Kann das Projekt zur Zufriedenheit aller Beteiligten erfolgreich abgeschlossen werden? Der erste Stein wird angestoßen und kurze Zeit später, fällt der letzte. Bis auf wenige Steine, die stehen geblieben sind, ist der Plan aufgegangen. Nach einem kurzen Lessons-Learned ist allen Beteiligten klar, was beim nächsten Durchlauf optimiert werden kann. Das Team ist glücklich und hat die Herausforderung gemeistert.

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