09.12.2021 – News, Wissen
Die etwas andere Team-Übung: Domino Effect

In einem unserer kürzlich stattgefundenen Team-Meetings kam die Lernübung Domino Effect auf eine interessante Weise zum Einsatz. Hierbei wurden drei Teamleader bestimmt. Diese stellten sich ihre jeweiligen Teams zusammen. Jedes Team erhielt Dominosteine in einer bestimmten Farbe und die generelle Aufgabe, alle Steine auf dem zugewiesenen Platz zu verbauen. Doch damit es nicht zu einfach wurde, bekam jedes Team noch eine besondere Zusatzaufgabe. So musste ein Team beispielsweise ein Hindernis in seinen Dominoparcours mit einbauen, ein anderes musste einen Schriftzug in seinen Parcours einplanen und ein wiederum anderes, hatte die Aufgabe auf irgendeine Weise ein Geräusch mit seinen Dominosteinen zu erzeugen. Die Herausforderung war groß! Und dann ging es auch schon los. Jedes Team hatte 30 Minuten Zeit, um alle Steine zu verbauen und dabei die Aufgaben zu integrieren. 

Was hat Domino mit Projektmanagement zu tun?

Sie fragen sich, was Domino mit Projektmanagement zu tun hat? So einiges. Die Auftragsklärung mit dem Auftraggeber zu Beginn der Übung schafft die Basis für alle Teammitglieder. Eine deutliche Zieldefinition bringt Klarheit. Kommunikation mit allen Stakeholdern sowie die Berücksichtigung der sachlichen Einflussfaktoren -wie die Beschaffenheit des Untergrunds- sind weitere Herausforderungen.
Stellen Sie sich vor, Sie sind fast fertig und ein Stein wird versehentlich angestoßen. Oh Schreck. Wie lässt sich das verhindern? Mit Risikomanagement und dem Einsatz von präventiven Maßnahmen. Bei Domino ist das beispielsweise ein waagerechtgelegter Stein, der als Sperre dient, damit die anderen Steine nicht alle umfallen. Natürlich spielt der Einsatz der richtigen Ressourcen in der vorgegebenen Zeit ebenfalls eine elementare Rolle. 

   

 

Geht der Plan auf? 

Und dann kommt die Stunde der Wahrheit. Funktioniert alles – kann das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden, zur Zufriedenheit aller Beteiligten? Der erste Stein wird angestoßen und kurze Zeit später, fällt der letzte Stein. Bis auf wenige Steine, die stehen geblieben sind, ist der Plan aufgegangen. Nach einem kurzen Lessons Learned ist allen Beteiligten klar, was beim nächsten Durchlauf optimiert werden kann. Das Team ist glücklich und hat die Herausforderung gemeistert!

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