Interkulturelle Kompetenz
im Projektmanagement
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1-tägiges Seminar
praxisnah
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- Interkulturelle Kompetenz im Projektmanagement
Interkulturelles Wissen für Projektleiter
Souverän führen und international überzeugen – am Rechner, vor Ort oder als Expat
Zusammenarbeit kennt heute keine Grenzen mehr – aber sie kennt kulturelle Unterschiede. Missverständnisse in globalen Projekten kosten Zeit, Budget und Nerven. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie Teams per Videokonferenz leiten oder selbst in einer fremden Unternehmenskultur arbeiten: Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Fähigkeit, kulturelle Dynamiken zu entschlüsseln.
Unser Seminar gibt Ihnen mit dem Modell von Fons Trompenaars ein präzises Werkzeug an die Hand, um kulturelle Unterschiede nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu managen. Verwandeln Sie Vielfalt in eine Stärke und führen Sie Ihre internationalen Projekte mit neuer Sicherheit effizient zum Ziel.
Beratungstermin vereinbaren
Universelles interkulturelles Know-how für internationale Projektteams
In der Welt des internationalen Projektmanagements ist interkulturelle Kompetenz oft das Zünglein an der Waage. Unser eintägiges Seminar bricht mit starren Ländertrainings und liefert Ihnen stattdessen das nötige Skillset für die Arbeit in globalen und virtuellen Teams.
Als Projektleitung lernen Sie, kulturelle Nuancen frühzeitig zu deuten, Missverständnisse souverän zu umschiffen und Ihr Team weltweit – von Asien bis in die USA – effektiv zu steuern. Anstelle von „Schubladendenken“ vermitteln wir Ihnen ein universelles Orientierungsmodell, mit dem Sie:
- Globale Synergien proaktiv nutzen
- Virtuelle Teams mit Leichtigkeit führen
- Kulturelle Hürden eigenständig meistern
- Projektziele termingerecht und sicher erreichen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Maximale Zeitersparnis: Ein universelles Modell (Trompenaars) statt mühsamem Auswendiglernen von Knigge-Regeln für jedes einzelne Land.
- Direkte Problemlösung: Durch das Einreichen Ihrer eigenen Praxisfälle erhalten Sie konkrete Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen.
- Sicherung von Terminen & Budgets: Minimieren Sie Reibungsverluste und Missverständnisse in der Kommunikation, die Projekte oft unnötig verteuern.
- Zukunftssichere Führung: Werden Sie zum Experten für Virtual Collaboration und leiten Sie dezentrale, internationale Projektteams souverän und empathisch.
Das Seminar ist perfekt für Projektmanager im internationalen Umfeld:
- Inbound-Projektmanager (Expats nach Deutschland)
- Outbound-Projektmanager (Expats ins Ausland)
- Leiter virtueller & internationaler Projektteams
- Schnittstellen-Manager
Haben Sie Fragen zum Seminar Interkulturelle Kompetenz im PM?
(0951) 96 43 390 
frank.weisgerber@reuter-training.de Drei Hebel für Ihre internationale Zusammenarbeit im Projektmanagement
Wir übersetzen Theorie in messbare Projektergebnisse. Im Fokus des Seminars stehen die drei Bereiche, in denen kulturelle Unterschiede am häufigsten Zeit und Geld kosten.
Interkulturelle Missverständnisse zeigen sich meist in folgenden Bereichen:
- Kommunikation: Ein „Ja“ ist oft nur Höflichkeit, keine Zusage. Meilensteine geraten ins Wanken.
- Hierarchie: Unklare Entscheidungswege und endlose Abstimmungsschleifen bremsen den Fortschritt.
- Zeit: Pünktlichkeit wird weltweit verschieden gelebt. Planungen kollidieren mit Realitäten.
Ihre Lösungen im Seminar
- Verbindlichkeit statt Floskeln: Sie treffen klare Vereinbarungen über kulturelle Grenzen hinweg, die wirklich halten.
- Wir entschlüsseln die wahren Machtstrukturen (Universalismus vs. Partikularismus) für schnellere Freigaben.
- Sie synchronisieren unterschiedliche Zeit-Verständnisse und sichern Deadlines ohne Frust ab.
Unschlagbar im globalen Projektgeschäft
Maximieren Sie Ihre Wirkung mit einer IPMA®-Zertifizierung (Level C/B). Weltweit anerkannt in über 70 Ländern, ist dies die perfekte Ergänzung zu Ihrer interkulturellen Expertise.
Interaktives Training: Ihre realen PM-Herausforderungen im Fokus
Interkulturelle Kompetenz zeigt sich im Projektalltag. Daher zeichnet sich das Online-Seminar durch maximale Praxisrelevanz aus.
Wir arbeiten nicht mit fiktiven Beispielen, sondern mit Ihrem Arbeitsalltag:
- Problem-Check: Sie reichen vorab Ihre spezifischen Herausforderungen aus dem Projektalltag ein.
- Live-Lösung: Die wichtigsten Praxisfälle analysieren und lösen wir direkt im Seminar.
- Virtual Collaboration: Wir geben Tipps für die Zusammenarbeit in internationalen Teams mit modernen Online-Tools.
Factsheet Interkulturelle Kommunikation:
- Zielgruppe: Projektmanager und Führungskräfte im internationalen Umfeld.
- Dauer: 1 Tag (Intensiv-Online-Training).
- Seminarsprache: Englisch (Unterlagen komplett auf Englisch; Moderation flexibel Deutsch/Englisch möglich).
- Individuelle Option: Auch als maßgeschneidertes Inhouse-Training für Ihr Unternehmen buchbar.
Kosten pro Person
- 570 € zzgl. MwSt.
Interkulturelle Expertise & Projekt-Praxis bei REUTER Management Training: Oliver Weinfurtner
Oliver Weinfurtner kennt die täglichen Hürden globaler Projekte aus erster Hand – und vermittelt Lösungen, die im echten Arbeitsalltag funktionieren.
- 13+ Jahre Erfahrung im internationalen Projektmanagement (u. a. bei Infineon).
- Eigene Expat-Erfahrung durch mehrjährige Einsätze in den USA (Silicon Valley).
- Gelebte Interkulturalität durch internationale Ehe und weltweite Projektleitung.
- Aktiver Projektmanager: Er weiß, wo Projekte in der Praxis haken und wie man sie wieder auf Kurs bringt.
Unternehmen, die auf unsere Projektexpertise vertrauen
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