Rechtliche Aspekte
in Projekten
Präsenz
zweitägiges Präsenz-oder Inhouse-Seminar
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- Seminare & Trainings
- Praxis-Workshops
- Rechtliche Aspekte in Projekten
Rechtliche Aspekte im Projektmanagement: Verträge sicher gestalten
Präsenz-Expertenseminar in Bamberg | Q1 2027
Vermeiden Sie Haftungsrisiken und sichern Sie Ihre Projekte rechtlich ab. In diesem spezialisierten Fachseminar für zertifizierte Projektmanager erarbeiten wir gemeinsam die kritischen Schnittstellen zwischen Projektleitung und Recht. Aufgrund der intensiven, vertraulichen Arbeit an individuellen Vertragschecklisten findet dieser Praxisworkshop ausschließlich als Präsenzveranstaltung in Bamberg statt – für maximalen Fokus, Vertraulichkeit und direkten Expertenaustausch.
Beratungstermin vereinbaren
Contract Management: Projekterfolg rechtlich absichern
Ein stabiles vertragliches Fundament entscheidet über Gewinn oder Verlust. Nuancen in der Leistungsbeschreibung oder im Änderungsmanagement sind oft die Ursache für teure Nachbesserungen und juristische Eskalationen. In unserer Weiterbildung speziell für Projektleiter vermitteln wir Ihnen das Rüstzeug, um Verträge nicht nur zu lesen, sondern deren Konsequenzen für den Projekterfolg aktiv zu steuern.
Ihr Nutzen im Praxis-Workshop:
- Vom Bauchgefühl zur Handlungssicherheit: Verträge als Werkzeug nutzen, statt Paragraphen zu reiten
- Claim Management: Souveräne Abwehr unberechtigter Forderungen und rechtssichere Durchsetzung eigener Ansprüche
- Beziehungsmanagement: Rechtliche Klarheit schaffen, ohne die konstruktive Zusammenarbeit im Projekt zu gefährden
Lehrgangsinhalte: Claim Management, Haftung & Werkvertragsrecht
- Vertragsgestaltung im PM: Werkvertrag vs. Dienstvertrag – Abgrenzung, Risiken und rechtliche Fallstricke
- Haftung & Gewährleistung: Wer trägt die Verantwortung bei Terminverzug oder Budgetüberschreitung?
- Change Request Management: Rechtliche Absicherung bei Leistungsänderungen während der Projektlaufzeit
- Strategisches Claim Management: Professioneller Umgang mit Nachforderungen und Leistungsstörungen (Anti-Claim-Strategien)
- Sonderformen: Besonderheiten bei agilen Verträgen und internationalen Projektkonstellationen nach aktuellen Standards
Vom Projektleiter zum Strategen: IPMA® Level C & B
Untermauern Sie Ihre Erfahrung mit dem internationalen Qualitätssiegel für komplexe Projektsteuerung und Führung. Sichern Sie sich die methodische Exzellenz, um anspruchsvolle Transformationen souverän zum Erfolg zu führen.
Rechtssicherheit im Projektmanagement: Experten-Workshop in Bamberg
In diesem Arbeitsformat wechseln wir die Perspektive: Weg von der Theorie, hin zur operativen Anwendung. Gemeinsam analysieren wir kritische Vertragsklauseln und entwickeln passgenaue Checklisten, die Sie sofort in Ihre Projektsteuerung integrieren können.
Aufgrund der Arbeit mit sensiblen Projektdokumenten und dem Fokus auf haptisches Lernen (Moderationswände, physische Vorlagen) findet dieser Workshop ausschließlich in Präsenz statt. Das garantiert Ihnen eine geschützte Atmosphäre für den vertraulichen Austausch mit anderen Experten und unseren Dozenten.
Organisatorischer Rahmen & Teilnahmevoraussetzungen
- Zertifizierungs-Voraussetzung: Teilnahme nur mit bestehendem GPM® Basiszertifikat oder IPMA® Level D (Sicherung des Fachniveaus)
- Termin & Ort: 2 Tage Kompakt-Training (09:00 – 17:00 Uhr) in unseren Schulungsräumen in Bamberg.
- Methodik: Zielgerichteter Mix aus Experten-Impulsen zu Haftungsfragen und moderierter Fallarbeit
- Inhouse-Option: Auch als maßgeschneidertes Firmenseminar inklusive Integration interner Projektprozesse buchbar
- Zertifizierungs-Bonus: Weiterbildungspunkte (CPDs) für die IPMA® Rezertifizierung
Wer profitiert von diesem Seminar?
- (Senior) Projektleiter
- Vertriebs-Projektmanager
- Leiter von Project Management Offices (PMO)
- Projekt-Einkäufer sowie Einkaufs- und Vertragsmanager
- Anwärter auf IPMA® Level B und Level C zur Vorbereitung auf prüfungsrelevante Rechtsfragen
Investieren Sie als Projektleiter in Ihr Rechtswissen.
(0951) 96 43 390 
beratung@reuter-training.de Kosten & Voraussetzung
Rechtliche Aspekte für Projektmanager
Voraussetzung für Ihre Teilnahme
- Fundierte Projekterfahrung: Sie leiten Projekte oder Portfolios und sind direkt an der Gestaltung oder Umsetzung von Verträgen beteiligt.
- Methodisches PM-Basiswissen: Kenntnisse auf dem Niveau IPMA® Level D oder langjährige Praxis zur Einordnung rechtlicher Prozesse.
- Operative Verantwortung: Sie tragen Mitverantwortung für Budgets, Abnahmen oder das Claim Management.
- Eigene Praxisfälle (Optional): Bringen Sie gerne anonymisierte Beispiele für den direkten Transfer im Workshop mit.
Verfügbarkeit & Formate
Aktuell bieten wir diesen Workshop exklusiv als maßgeschneidertes Firmenseminar an – direkt bei Ihnen vor Ort oder an einem unserer Standorte. Dies ermöglicht eine maximale Fokussierung auf Ihre unternehmensspezifischen Projekte und Strategiebilder.
Sie haben Interesse an einem offenen Seminar?
Bei entsprechender Nachfrage planen wir kurzfristig Termine an unseren Standorten in Bamberg oder Berlin. Lassen Sie sich unverbindlich auf unsere Interessentenliste setzen – wir informieren Sie, sobald der nächste Termin feststeht.
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