KI Kompetenz
im Projektmanagement

                                                                    
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KI Kompetenz für Projektmanager

KI Kompetenz im Projektmanagement

Rechtssicher führen, Potenziale von LLMs im Projektalltag ausschöpfen

Künstliche Intelligenz verändert die Projektwelt grundlegend. Mit dem EU AI Act ist die Förderung von AI Literacy für Unternehmen zur gesetzlichen Pflicht geworden. Wer KI-Systeme einführt, trägt die Verantwortung für eine rechtssichere und methodisch fundierte Anwendung.

Dieses Online-Seminar vermittelt Projektmanagern, HR und Führungskräften das notwendige Fundament: Sie lernen die Mechanik hinter Large Language Models (LLMs) verstehen, um deren Grenzen und Potenziale objektiv bewerten zu können. Erfüllen Sie die regulatorischen Anforderungen aus DSGVO und EU AI Act und gewinnen Sie die nötige Handlungssicherheit, um KI-gestützte Prozesse sowie Custom GPTs verantwortungsvoll in Ihren Projekten zu verankern.

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KI als Tool im Projektmanagement

Inhalt Ablauf Praxisbezug Zielgruppe Ablauf & Kosten

Praxisnaher Einblick in KI für Projektmanager, HR und Führungskräfte

Künstliche Intelligenz ist das neue Betriebssystem effizienter Projektarbeit. Durch den EU AI Act rückt die AI Literacy zudem ins Zentrum der Compliance: Unternehmen sind heute gesetzlich gefordert, die KI-Kompetenz ihrer Teams nachweislich sicherzustellen.

Für Sie als Projektmanager bedeutet das einen klaren Rollenwandel: Sie werden zum Navigator in einer KI-gestützten Arbeitswelt. Es reicht nicht mehr, Tools einfach zu bedienen. Sie müssen in der Lage sein, KI gezielt, sicher und verantwortungsvoll für den Projekterfolg einsetzen.

Ihre Vorteile mit KI-Kompetenz:

Rechtssicher handeln – Minimieren Sie Risiken und sichern Sie Ihre Projekte durch verantwortungsvollen KI-Einsatz ab
KI souverän steuern – Verstehen Sie die Funktionsweise von LLMs, um Tools gezielt einzusetzen statt sich von ihnen leiten zu lassen
Effizienz steigern – Automatisieren Sie Routineaufgaben wie Reporting und Dokumentation und gewinnen Sie Zeit für strategische Führung
Besser entscheiden – Treffen Sie fundierte Entscheidungen, erkennen Sie Chancen und Grenzen der KI und sichern Sie die Qualität Ihrer Projekte

Das Seminar richtet sich an:

Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die KI in Projekten nutzen oder einführen
HR- und Weiterbildungs-Verantwortliche, die Mitarbeitende für den KI-Einsatz schulen müssen
Führungskräfte, die KI-Projekte strategisch planen und Vorgaben für Teams definieren
Mitarbeitende in Projekten, die praxisnah verstehen wollen, was KI kann, wie Tools eingesetzt werden und wie Projekte mit KI gestaltet werden

Haben Sie Fragen zum Workshop KI Kompetenz im PM?

Frank Weisgerber

Sales Manager

(0951) 96 43 390

frank.weisgerber@reuter-training.de

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AI Literacy für Projektmanager: Rechtssicherer Einsatz von Sprachmodellen & Custom GPTs

In unserem Workshop verstehen Sie, wie Large Language Models (LLMs) funktionieren, unterscheiden Wahrscheinlichkeiten von Fakten und bewerten KI-Ergebnisse fundiert. Gleichzeitig gewinnen Sie operative Sicherheit: Wir übertragen DSGVO und EU AI Act in klare Leitlinien für Ihren Projektalltag.

In praxisnahen Deep Dives entwickeln Sie ChatGPT zum professionellen PMO-Assistenten weiter, strukturieren Projekte in der Enterprise-Umgebung und erstellen eigene Custom GPTs. Zudem entwickeln wir KI-gestützte Workflows für Stakeholder-Management und Reporting – für mehr Effizienz und mehr Freiraum für Ihre Führungsaufgaben.

Ihre Praxis-Schwerpunkte im Workshop:

LLM-Grundlagen & Evaluation: Wie funktionieren generative Sprachmodelle wirklich? (Stichwort: Wahrscheinlichkeiten vs. Wissen).
Recht & Compliance: Anforderungen aus DSGVO und EU AI Act praxisnah umsetzen und sicher in den Projektalltag integrieren
Deep Dive ChatGPT: Professionelles Setup von ChatGPT (Enterprise/Team), strukturierte Projektorganisation innerhalb der Plattform sowie Entwicklung spezialisierter Custom GPTs für PMO-Aufgaben
KI-Ökosystem für PMs: Evaluierung spezialisierter Tools wie Manus (Agentic AI), Gamma (Visualisierung) oder NotebookLM (Wissensmanagement).
Prompt Engineering & Prozess-Design: KI-gestützte Workflows für Stakeholder-Management, Risikoanalyse und Reporting entwickeln

KI einführen – Veränderung gestalten

Als Change Agent begleiten Sie Ihr Team sicher durch die Einführung von KI. Sie lernen, Mitarbeitende zu befähigen, Chancen und Risiken zu erkennen und KI-Projekte erfolgreich umzusetzen. Praxisnah, interaktiv und direkt auf Ihre Projektrealität zugeschnitten.

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Interaktives Training: KI-Potenziale in Projekten nutzen

Dieses Intensiv-Training ist darauf ausgerichtet, Sie nicht nur zum Anwender, sondern zum kompetenten Gestalter der KI-Transformation in Ihrem Unternehmen zu machen. Wir schlagen die Brücke von der technischen Funktionsweise über die rechtliche Sicherheit bis zur praktischen Implementierung in Ihren Projektalltag.

Damit Sie den maximalen Nutzen aus diesem Tag ziehen, startet Ihr Training bereits vor dem eigentlichen Termin: Wir senden Ihnen vorab einen detaillierten Fragebogen zu. Hierbei erfassen wir Ihre spezifischen Fragestellungen, aktuellen Herausforderungen und gewünschten Schwerpunkte. Auf dieser Basis richten wir die interaktiven Praxisanteile des Seminars individuell auf die Teilnehmergruppe aus.

Die Eckdaten des Workshops im Überblick:

Zielgruppe: Projektleiter:innen, HR-Management und Führungskräfte, die KI-Systeme rechtssicher einführen oder Teams gezielt für die digitale Transformation qualifizieren möchten.
Dauer: 1 Tag (Intensiv-Online-Seminar)
Interaktivität: Fokus auf sofort anwendbaren Lösungen, Fallbeispielen und den direkten Transfer in Ihre Projektumgebung
Sprache: Moderation auf Deutsch (flexible Durchführung oder englische Unterlagen auf Anfrage möglich)
Flexibilität: auch als Inhouse-Training buchbar

Kosten pro Person

570 € zzgl. MwSt.

Ihr Trainer für KI im Projektmanagement – Praxis, Erfahrung und Kompetenz

Stephan Schnitzler ist Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer mit über 20 Jahren Erfahrung in Wachstum, Innovation und digitaler Transformation. Er zeigt praxisnah, wie KI und digitale Tools Projekte effizient, sicher und zukunftsfähig gestalten.

Mit seiner Erfahrung in InsurTech, Prozessautomatisierung und KI vermittelt er, wie Teams kompetent, praxisnah und verantwortungsvoll mit KI arbeiten. Als zertifizierter Trainer der GPM® und IPMA® CCT verbindet er Fachwissen mit umsetzbaren Strategien für den Projektalltag.

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