Ein fest vorgeschriebener Ausbildungsweg ins Projektmanagement existiert nicht. Sinnvoll ist es, sich zunächst für eine anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung zu entscheiden und die dafür relevanten Methoden und Werkzeuge systematisch zu erlernen.

Mindestens genauso wichtig sind jedoch die Soft Skills. Projekte werden von Menschen umgesetzt – deshalb gehören Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Führung und der Umgang mit unterschiedlichen Interessen zu den wichtigsten Kompetenzen im Projektmanagement.

Wenn Ihre Projekte regelmäßig auch Veränderungen in Organisationen oder Teams auslösen, kann eine Weiterbildung im Change Management eine sinnvolle Ergänzung sein. Dort lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen, um mit Widerständen umzugehen, Veränderungen verständlich zu vermitteln und Beteiligte besser durch Veränderungsprozesse zu begleiten.

Eine Projektmanagement-Weiterbildung vermittelt Kenntnisse und Kompetenzen, um Projekte strukturiert zu planen, zu organisieren, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Typische Inhalte sind Projektziele, Projektorganisation, Termine, Kosten, Ressourcen, Qualität, Risiken, Stakeholder, Kommunikation und Teamführung.

Bei REUTER Management Training können Sie grundlegende Projektmanagement-Kompetenzen erwerben, sich auf eine international anerkannte IPMA® Zertifizierung vorbereiten oder Ihr Wissen in agilen Methoden und aktuellen Praxisthemen vertiefen.

Nein. Für den Einstieg in eine Projektmanagement-Weiterbildung benötigen Sie nicht zwingend die Berufsbezeichnung „Projektmanager“.

Viele Menschen übernehmen bereits typische Projektmanagement-Aufgaben, ohne offiziell als Projektmanager tätig zu sein. Dazu gehören beispielsweise das Koordinieren von Aufgaben, das Organisieren von Abläufen, die Abstimmung mit verschiedenen Beteiligten oder die Verantwortung für Termine und Ergebnisse.

Insbesondere Projektmanagement-Grundlagen und IPMA® Level D eignen sich für Projektmitarbeitende, Projektassistenzen, Quereinsteiger und Personen, die künftig mehr Verantwortung in Projekten übernehmen möchten.

Entscheidend sind Ihre bisherige Projekterfahrung, Ihre aktuelle Rolle und Ihr Weiterbildungsziel.

Wer zunächst Grundlagen aufbauen möchte, benötigt einen anderen Lernweg als eine erfahrene Projektleitung. Wenn Sie Ihre Kompetenz zusätzlich zertifizieren lassen möchten, kann eine IPMA® Weiterbildung infrage kommen. REUTER Management Training unterstützt Sie bei der Einordnung des passenden Lernwegs.

Ja. Nicht jede Weiterbildung muss mit einer Zertifizierungsprüfung enden.

Sie können bei REUTER Management Training Projektmanagementwissen aufbauen oder vertiefen, ohne anschließend eine Zertifizierung abzulegen. Wenn ein offizieller Kompetenznachweis für Ihre beruflichen Ziele sinnvoll ist, stehen zusätzlich entsprechende IPMA® Qualifizierungswege zur Verfügung.

Projektmanagement sorgt für die strukturierte Planung und Steuerung eines Vorhabens. Change Management richtet den Blick auf die Menschen, die von der Veränderung betroffen sind. Prozessmanagement beschäftigt sich mit den Abläufen, die verändert, verbessert oder dauerhaft etabliert werden sollen. In vielen Veränderungsvorhaben werden deshalb Kompetenzen aus allen drei Bereichen benötigt.

Praxis-Workshops greifen einzelne aktuelle oder besonders anwendungsbezogene Themen auf und vertiefen diese kompakt. Sie können eigenständig besucht oder als Ergänzung zu einer Weiterbildung genutzt werden – beispielsweise zum Einsatz von KI im Projektmanagement.

Ja. REUTER Management Training bietet offene Projektmanagement-Weiterbildungen online live und in Präsenz an.

Online-Live bedeutet, dass Sie zu festen Terminen mit Trainer und Gruppe arbeiten. Es handelt sich nicht um einen reinen Videokurs. Für Unternehmen sind außerdem individuell abgestimmte Inhouse-Trainings möglich.

Ja. Für ausgewählte Weiterbildungen von REUTER Management Training kommen unterschiedliche Fördermöglichkeiten infrage.

AZAV-zugelassene Maßnahmen können bei erfüllten persönlichen Voraussetzungen beispielsweise mit einem Bildungsgutschein gefördert werden. Für Beschäftigte und Unternehmen können weitere Förderwege relevant sein.

Auch für Beschäftigte und Unternehmen können weitere Fördermöglichkeiten infrage kommen.

Eine Projektmanagement-Weiterbildung hilft Ihnen, Projekte strukturierter zu planen, sicherer zu steuern und professioneller mit Teams, Auftraggebern und Stakeholdern zusammenzuarbeiten.

Sie erwerben Kompetenzen, die in nahezu allen Branchen gefragt sind – beispielsweise bei der Einführung neuer Software, der Entwicklung von Produkten, der Verbesserung interner Prozesse oder der Umsetzung organisatorischer Veränderungen.

REUTER Management Training bietet Weiterbildungen in Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement sowie ergänzende Praxis-Workshops an. Die Bereiche können unabhängig voneinander genutzt oder passend zur beruflichen Aufgabe miteinander kombiniert werden.

Eine Förderung über Bildungsgutschein ist bei REUTER Management Training ausschließlich für entsprechend AZAV-zugelassene IPMA® Lehrgänge möglich. Change Management, Prozessmanagement und Praxis-Workshops gehören nicht zu diesen AZAV-Maßnahmen. Andere Finanzierungs- oder Fördermöglichkeiten können je nach beruflicher beziehungsweise betrieblicher Situation infrage kommen.