Grundlagen agiles Projektmanagement
Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM®)

                                                                    
Online
Frankfurt

2 Module

Abschlusszertifikat optional

Agiles Projektmanagement

Grundlagen & Seminar für Einsteiger (Scrum & Kanban)

Der Lehrgang Grundlagen des agilen Projektmanagements vermittelt auf Basiswissen des klassischen Projektmanagements die wichtigsten agilen Prinzipien, Methoden und Techniken. Sie entwickeln ein agiles Mindset und lernen, Scrum, Kanban und weitere agile Ansätze erfolgreich in Projekten anzuwenden.

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, die in dynamischen, komplexen Umfeldern arbeiten und Methoden direkt praxisnah im Berufsalltag einsetzen möchten. Optional kann die Weiterbildung mit einer GPM® Zertifizierung abgeschlossen werden, um sich als moderner Projektmanager zu positionieren.

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Grundlagen Agiles Projektmanagement

Inhalte Zielgruppe Zertifizierung Kosten Termine

Inhalte der Schulung zum agilen Projektmanagement

Im Grundlagen-Seminar zum agilen Projektmanagement lernen Sie die zentralen agilen Prinzipien, Methoden und Techniken kennen. Praxisnahe Übungen sorgen dafür, dass das Wissen direkt im Berufsalltag angewendet werden kann, sodass Sie wertvolle Erkenntnisse für Ihre eigenen Projekte gewinnen. Das Seminar dauert vier Tage und ist in zwei Module gegliedert.

Am Ende des Seminars verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für agiles und hybrides Projektmanagement und können die Methoden sofort im Berufsalltag anwenden. Optional ist ein Abschluss mit GPM® Zertifizierung möglich, um Ihre Kompetenz offiziell zu bestätigen.

Themenschwerpunkte des Seminars:

Agiles Mindset – agiles Denken und Handeln entwickeln
Agilität und Komplexität – Projekte in dynamischen Umfeldern steuern
Agile Frameworks – Scrum, Kanban, SAFe, Extreme Programming
Agile Techniken – praxisnahe Methoden für Teams und Projekte
Selbstorganisation – Aufgaben eigenverantwortlich strukturieren
Agiles Führen – Grundlagen der Führung in agilen Teams
Hybridansätze – klassische und agile Projektmanagementmethoden kombinieren

Benjamin Steinbach

Praxisorientiertes Seminar zu agilen Grundlagen

„Rückblickend war das hybrid+ Seminar eine interessante und hilfreiche Ergänzung zum GPM C Seminar. Ich konnte einiges für die Praxis mitnehmen.“

Bild eines zufriedenen Teilnehmers eines hybrid+ Seminars

Benjamin Steinbach

Praxisorientiertes Seminar zu agilen Grundlagen

„Rückblickend war das hybrid+ Seminar eine interessante und hilfreiche Ergänzung zum GPM C Seminar. Ich konnte einiges für die Praxis mitnehmen.“

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Was ist agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement basiert auf den Werten und Prinzipien des Agilen Manifests, das auf Zusammenarbeit, Kundennutzen, Flexibilität und kontinuierlicher Verbesserung beruht. Es umfasst Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Development oder Extreme Programming (XP).

Für Projektmanager bietet agiles Projektmanagement einen praxisnahen Ansatz, um komplexe Aufgaben in dynamischen Umfeldern erfolgreich zu steuern. Besonders relevant ist es in Branchen wie IT und Softwareentwicklung, Telekommunikation, Automobilindustrie, Maschinenbau, Forschung und Entwicklung, Marketing, Beratung sowie im Gesundheits- und Finanzwesen.

Typische Merkmale:

Iteratives Arbeiten: Projekte werden in kurzen, überschaubaren Zyklen (Sprints oder Iterationen) geplant, umgesetzt und regelmäßig überprüft.
Fokus auf Kundennutzen: Regelmäßiges Feedback von Kunden, Anwendern oder Stakeholdern fließt laufend in die Weiterentwicklung ein.
Flexibler Umgang mit Änderungen: Neue Erkenntnisse oder geänderte Anforderungen werden als Chancen zur Verbesserung verstanden, nicht als Störung.
Selbstorganisierte Teams: Teams steuern ihre Arbeit weitgehend eigenständig, schätzen Aufwände, priorisieren Aufgaben und gestalten den Arbeitsprozess aktiv.
Transparenz und kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Meetings wie Daily Scrum, Review oder Retrospektive fördern offenen Austausch, Lernen und Optimierung.

Die agile Schulung ist geeignet für:

Projektmitarbeitende
Projektleiter:innen
Leitungen von PMO
Führungskräfte
Produktmanager:innen
Innovationsmanager:innen

Sie haben Fragen zu den agilen Inhalten?

Melanie Schulz

Sales Manager

(0951) 96 43 3921

melanie.schulz@reuter-training.de

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OPTIONAL: hybrid+ (GPM®) Zertifizierung und Scrum

Das Seminar „Agile Grundlagen“ kann ohne jede Zertifizierungsvoraussetzung besucht werden und bietet bereits für sich einen hohen Mehrwert: Sie erweitern Ihr agiles Verständnis, erhalten praxisrelevantes Wissen und können die Inhalte direkt in Ihrer Projektarbeit anwenden. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Für Teilnehmende, die eine formale Anerkennung wünschen oder aus der IPMA® Welt kommen, besteht zusätzlich die Möglichkeit, sich optional zur Zertifizierungsprüfung der GPM® anzumelden. Bei Bedarf ist auch der Abschluss des Scrum Masters möglich. Bereits zertifizierte IPMA® Projektmanagerinnen und -Projektmanager können sich dieses Seminar zudem mit 30h für ihre Rezertifizierung anrechnen lassen.

hybrid+ Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT

Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT
Schriftliche Prüfung von 120 Minuten
Zertifikatserteilung: Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM)®

Investition

Lehrgang agile Grundlagen (hybrid+)

2 Module mit jeweils 2 Tagen
Online oder in Präsenz
Lehrgangsunterlagen
Zugang zur Online-Lernplattform

2.380,00 €

Jetzt Seminar buchen

Notwendige Voraussetzungen

Empfohlen, aber nicht zwingend: 18 Monate Berufserfahrung im Projektmanagement

Optionale hybrid+ Zertifizierung: Prüfungsgebühren

Für eine Zertifizierung fallen Gebühren an. Diese Gebühren werden direkt von der Zertifizierungsstelle PM-ZERT erhoben und fallen bei allen Lehrgangsanbietern in gleicher Höhe an.

Gebühr inklusive Organisationspauschale

499,80 €

* Alle Preise inkl. MwSt.