12 Grundregeln für hybrides Projektmanagement

Teilen
ca. 2 min
hybrid

Kein Projektmanager arbeiten zu 100% nach nur einer Methode. Um Projekte zum Erfolg zu führen, werden Methoden dem Projekt angepasst. Daher ist Projektmanagement in der Realität auch immer ein Methodenmix.

Die Kombination agiler und planbasierter Methoden ermöglicht es Unternehmen, flexibler auf Kunden- und Stakeholderbedürfnisse einzugehen und so ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Vor allem bei komplexen Projekten können Projektmanager anstehende Herausforderungen effizienter bewältigen, wenn Sie methodisch flexibel sind.

Die folgenden 12 Grundregeln bieten eine wertvolle Orientierung für hybrides Projektmanagement:

  1. Flexibilität bewahren: Nutzen Sie die Vorteile agiler Ansätze, um schnell auf Änderungen im Projektumfeld zu reagieren.
  2. Klare Zieldefinition: Sorgen Sie für eine präzise Definition von Zielen, sowohl für das agile als auch das planbasierte Arbeiten.
  3. Teamorientierung: Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern, unabhängig von ihrer Rolle oder Methode.
  4. Transparenz schaffen: Sorgen Sie dafür, dass alle Beteiligten stets über den aktuellen Stand des Projekts informiert sind.
  5. Stakeholder einbinden: Beziehen Sie alle relevanten Stakeholder frühzeitig und regelmäßig in die Planung und Steuerung ein.
  6. Iteratives Vorgehen: Setzen Sie auf eine schrittweise Entwicklung und ständige Verbesserung durch agile Prinzipien.
  7. Realistische Zeitpläne: Kombinieren Sie flexible, iterative Zeiträume mit festen Meilensteinen aus dem planbasierten Ansatz.
  8. Risikomanagement: Nutzen Sie die planbasierte Methodik, um Risiken zu identifizieren und frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen.
  9. Anpassungsfähigkeit: Seien Sie bereit, Prozesse und Pläne bei Bedarf anzupassen, um unvorhersehbaren Herausforderungen zu begegnen.
  10. Technologischen Fortschritt nutzen: Integrieren Sie Tools und Technologien, die die hybriden Methoden unterstützen und eine reibungslose Zusammenarbeit ermöglichen.
  11. Qualitätssicherung: Kombinieren Sie agile Qualitätssicherungsansätze mit planbasierten Kontrollen, um die Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.
  12. Lernkultur fördern: Schaffen Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, in der das Team aus Erfolgen und Fehlern gleichermaßen profitiert.

Grundregeln des hybriden Projektmanagements: Mehr dazu in unseren Weiterbildungsseminaren

In unserem Seminar Grundlagen des Agilen Projektmanagements lernen Sie die hybriden Arbeitsmethoden detailliert kennen und beschäftigen sich vor allem mit agilen Methoden. In unseren IPMA Projektmanagementkursen lernen Sie ebenfalls klassisches Projektmanagement und agile Methoden kennen.

Erfahren Sie mehr zu unseren Projektmanagementkursen

Weitere Artikel, die Sie interessieren könnten
Projektmanagement
ca. 2 min
Warum Soft Skills im Projektmanagement essenziell sind – und wie die IPMA®-Zertifizierung dabei hilft, im Berufsalltag zu bestehen
Artikel lesen
Bildungsgutschein
ca. 2 min
Weiterbildung mit dem Bildungsgutschein
Artikel lesen
Projektmanagement
ca. 3 min
Visualisierungstechniken im Projektmanagement: Klarheit durch Bilder schaffen
Artikel lesen

Bleiben Sie informiert –
Abonnieren Sie unseren Newsletter!

Pfeil nach oben Kontakt