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melanie.schulz@reuter-training.de Die Weiterbildung Agile Grundlagen von REUTER Management Training richtet sich an Projektmitarbeitende, Projektleitende, Führungskräfte sowie Produkt- und Innovationsverantwortliche, die agile Methoden kennenlernen und im Projektalltag einsetzen möchten. Auch für den Einstieg in agiles und hybrides Projektmanagement ist die Weiterbildung geeignet.
Grundlagen agiles Projektmanagement
Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM®)
- Online
- Frankfurt
2 Module
Abschlusszertifikat optional
-
- Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Agile Grundlagen
Agiles Projektmanagement
Agile Grundlagen für Projektmanager
Der Lehrgang Grundlagen des agilen Projektmanagements vermittelt auf Basiswissen des klassischen Projektmanagements die wichtigsten agilen Prinzipien, Methoden und Techniken. Sie entwickeln ein agiles Mindset und lernen, Scrum, Kanban und weitere agile Ansätze erfolgreich in Projekten anzuwenden.
Das Seminar richtet sich an Projektmanager, die in dynamischen, komplexen Umfeldern arbeiten und Methoden direkt praxisnah im Berufsalltag einsetzen möchten. Optional kann die Weiterbildung mit einer GPM® Zertifizierung abgeschlossen werden, um sich als moderner Projektmanager zu positionieren.
Beratungstermin vereinbarenGrundlagen Agiles Projektmanagement
Was ist agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement basiert auf den Werten und Prinzipien des Agilen Manifests, das auf Zusammenarbeit, Kundennutzen, Flexibilität und kontinuierlicher Verbesserung beruht. Es umfasst Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Development oder Extreme Programming (XP).
Für Projektmanager bietet agiles Projektmanagement einen praxisnahen Ansatz, um komplexe Aufgaben in dynamischen Umfeldern erfolgreich zu steuern. Besonders relevant ist es in Branchen wie IT und Softwareentwicklung, Telekommunikation, Automobilindustrie, Maschinenbau, Forschung und Entwicklung, Marketing, Beratung sowie im Gesundheits- und Finanzwesen.
Typische Merkmale:
- Transparenz und kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Meetings wie Daily Scrum, Review oder Retrospektive fördern offe
- Iteratives Arbeiten: Projekte werden in kurzen, überschaubaren Zyklen (Sprints oder Iterationen) geplant, umgesetzt und regelmäßig überprüft.
- Fokus auf Kundennutzen: Regelmäßiges Feedback von Kunden, Anwendern oder Stakeholdern fließt laufend in die Weiterentwicklung ein.
- Flexibler Umgang mit Änderungen: Neue Erkenntnisse oder geänderte Anforderungen werden als Chancen zur Verbesserung verstanden, nicht als Störung.
- Selbstorganisierte Teams: Teams steuern ihre Arbeit weitgehend eigenständig, schätzen Aufwände, priorisieren Aufgaben und gestalten den Arbeitsprozess aktiv.
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nen Austausch, Lernen und Optimierung.
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Benjamin Steinbach
Praxisorientiertes Seminar zu agilen Grundlagen
„Rückblickend war das hybrid+ Seminar eine interessante und hilfreiche Ergänzung zum GPM C Seminar. Ich konnte einiges für die Praxis mitnehmen.“
Praxisorientiertes Seminar zu agilen Grundlagen
„Rückblickend war das hybrid+ Seminar eine interessante und hilfreiche Ergänzung zum GPM C Seminar. Ich konnte einiges für die Praxis mitnehmen.“
Rezension lesen
Warum agile Grundlagen wichtig sind im modernen Projektmanagement
Wer agile Grundlagen kennt, kann Projekte auch in dynamischen und komplexen Umfeldern sicher steuern. Agiles Projektmanagement zu lernen bedeutet, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Methoden gezielt im Berufsalltag einzusetzen.
Die Grundlagen-Schulung vermittelt Ihnen agile Grundlagen, mit denen Sie agiles PM lernen und Projekte wirksamer, flexibler und praxisnah umsetzen können.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sicherer Umgang mit Veränderungen in laufenden Projekten
- Gezielter Einsatz agiler Methoden statt reiner Theorie
- Mehr Struktur und Transparenz im Projektalltag
- Bessere Zusammenarbeit im Team durch klare Prioritäten
- Fundierte Basis für hybrides Projektmanagement
Agile Grundlagen für Ihr Team
Agile Grundlagen sind die Basis für effiziente Zusammenarbeit und bessere Projektergebnisse. Fragen Sie jetzt ein Firmenseminar an und optimieren Sie die Arbeitsweise Ihres gesamten Teams.
Inhalte der Schulung zum agilen Projektmanagement
Im Grundlagen-Seminar zum agilen Projektmanagement lernen Sie die zentralen agilen Prinzipien, Methoden und Techniken kennen. Praxisnahe Übungen sorgen dafür, dass das Wissen direkt im Berufsalltag angewendet werden kann, sodass Sie wertvolle Erkenntnisse für Ihre eigenen Projekte gewinnen. Das Seminar dauert vier Tage und ist in zwei Module gegliedert.
Am Ende des Seminars verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für agiles und hybrides Projektmanagement und können die Methoden sofort im Berufsalltag anwenden. Optional ist ein Abschluss mit GPM® Zertifizierung möglich, um Ihre Kompetenz offiziell zu bestätigen.
Themenschwerpunkte des Seminars:
- Agiles Mindset – agiles Denken und Handeln entwickeln
- Agilität und Komplexität – Projekte in dynamischen Umfeldern steuern
- Agile Frameworks – Scrum, Kanban, SAFe, Extreme Programming
- Agile Techniken – praxisnahe Methoden für Teams und Projekte
- Selbstorganisation – Aufgaben eigenverantwortlich strukturieren
- Agiles Führen – Grundlagen der Führung in agilen Teams
- Hybridansätze – klassische und agile Projektmanagementmethoden kombinieren
Die agile Schulung ist geeignet für:
- Projektmitarbeitende
- Projektleiter:innen
- Leitungen von PMO
- Führungskräfte
- Produktmanager:innen
- Innovationsmanager:innen
Sie haben Fragen zu den agilen Inhalten?
Melanie Schulz
Sales Manager
OPTIONAL: hybrid+ (GPM®) Zertifizierung und Scrum
In der Weiterbildung vertiefen Sie Ihr agiles Verständnis, erhalten praxisrelevantes Wissen und können die Inhalte direkt in Ihrer Projektarbeit anwenden. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
Für Teilnehmende, die eine formale Anerkennung wünschen, besteht zusätzlich die Möglichkeit, sich optional zur Zertifizierungsprüfung der GPM® anzumelden. Voraussetzung dafür ist ein gültiges IPMA® Zertifikat. Bereits zertifizierte IPMA® Projektmanagerinnen und -Projektmanager können sich dieses Seminar zudem mit 30h für ihre Rezertifizierung anrechnen lassen.
hybrid+ Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT
- Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT
- Schriftliche Prüfung von 120 Minuten
- Zertifikatserteilung: Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM)®
Agile Methoden erfolgreich einführen
Widerstände bei der Einführung agiler Arbeitsweisen sind kein Zufall.
Erfahren Sie, wie Sie neue Methoden praxisnah einführen und die Akzeptanz im Team gezielt erhöhen. Stichwort: Changemanagement.
Investition
Lehrgang agile Grundlagen (hybrid+)
- 2 Module mit jeweils 2 Tagen
- Online oder in Präsenz
- Lehrgangsunterlagen
- Zugang zur Online-Lernplattform
2.380,00 €
Jetzt Seminar buchen
Notwendige Voraussetzungen
Empfohlen, aber nicht zwingend: 18 Monate Berufserfahrung im Projektmanagement
Optionale hybrid+ Zertifizierung: Prüfungsgebühren
Für eine Zertifizierung fallen Gebühren an. Diese Gebühren werden direkt von der Zertifizierungsstelle PM-ZERT erhoben und fallen bei allen Lehrgangsanbietern in gleicher Höhe an.
Gebühr inklusive Organisationspauschale
499,80 €
* Alle Preise inkl. MwSt.
Häufige Fragen zu den Grundlagen im Agilen Projektmanagement
Für wen eignet sich die Weiterbildung Agile Grundlagen?
Welche agilen Methoden vermittelt REUTER Management Training in der Weiterbildung Agile Grundlagen?
REUTER Management Training vermittelt in der Weiterbildung unter anderem die Grundlagen von Scrum, Kanban, SAFe und Extreme Programming. Zudem lernen die Teilnehmenden agile Prinzipien, Selbstorganisation und die Verbindung klassischer und agiler Methoden im hybriden Projektmanagement kennen.
Welchen Abschluss erhalte ich nach der Weiterbildung Agile Grundlagen bei REUTER Management Training?
Nach der Weiterbildung Agile Grundlagen erhalten Teilnehmende eine Teilnahmebestätigung von REUTER Management Training. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, die Zertifizierung zum Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM)® abzulegen. Für diese Zertifizierung ist ein gültiges IPMA® Zertifikat der Level D, C, B oder A erforderlich.
Was kostet die Weiterbildung Agile Grundlagen bei REUTER Management Training?
Die Weiterbildung Agile Grundlagen bei REUTER Management Training kostet aktuell 2.380 Euro inklusive Mehrwertsteuer. Enthalten sind die beiden Seminarmodule, die Lehrgangsunterlagen und der Zugang zur Online-Lernplattform. Kosten für eine optionale Zertifizierungsprüfung fallen zusätzlich an.
Kann die Weiterbildung Agile Grundlagen bei REUTER Management Training mit einem Bildungsgutschein gefördert werden?
Nein. Die Weiterbildung Agile Grundlagen von REUTER Management Training ist derzeit nicht AZAV-zugelassen und kann deshalb nicht über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters finanziert werden.
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