GPM Weiterbildung® zum
Change Agent

                                                                    
Online

2 Module

Certified Change Agent (GPM)®

Ihre Weiterbildung zum zertifizierten Change Agent

Veränderung als Chance ist Ihr Motto

Die Weiterbildung im Changemanagement richtet sich an alle Projektmanager, die sich für tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen stark machen wollen. Im Rahmen des viertägigen Online-Seminars erfahren sie, wie sie alle Kollegen, die vom Change betroffen sind, operativ unterstützen und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen für Veränderung werben.

Mit der Change Agent Ausbildung legen Sie die Grundlage, um Veränderungen aktiv und erfolgreich zu gestalten. Sie wissen, welche Kollegen Sie im Team brauchen, um Transformation im Unternehmen voranzutreiben und kennen die kommunikativen Tricks, wie sich Skeptiker überzeugen lassen und aus Change-Zweiflern Change-Befürworter werden.

Positionieren Sie sich mit der Weiterbildung als gefragte Schlüsselrolle in Veränderungsprojekten und steigern Sie Ihre Karrierechancen im Umfeld von Transformation und Digitalisierung.

Beratungstermin zu unseren Changemanagement-Kursen vereinbaren

Benjamin Steinbach Projektmanager

Weiterbildung zum Change Agent: Kurzweilig und gut

Dies war mein viertes Training bei REUTER Management Training und wieder einmal sehr inspirierend. Die Kurse sind immer lebendig, am Puls der Zeit und abwechslungsreich.

Bild eines zufriedenen Teilnehmers eines hybrid+ Seminars

Benjamin Steinbach Projektmanager

Weiterbildung zum Change Agent: Kurzweilig und gut

Dies war mein viertes Training bei REUTER Management Training und wieder einmal sehr inspirierend. Die Kurse sind immer lebendig, am Puls der Zeit und abwechslungsreich.

Rezension lesen

Change Agent Training im Überblick

Zielgruppe Aufbau & Inhalt Vorteile Kosten Aktuelle Seminartermine FAQ

Übernehmen Sie als Change Agent eine führende Rolle im Unternehmen

Statt nur auf Veränderungen zu reagieren, übernehmen Sie als Change Agent eine führende Rolle im Change Management – und schaffen damit echten Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre eigene Karriere.

Aufbau des Change-Agent-Seminars

2 Module mit jeweils 2 Tagen
Selbstlernphasen

Optional folgt auf die Weiterbildung eine unabhängige Zertifizierung der Change Management Basics (GPM)® und zum Change Agent (GPM)®.

Ablauf Ihrer Change-Agent-Prüfung:

Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung im Portal der PM-ZERT
2 Multiple-Choice-Tests à 40 Minuten: Change Management Basics (GPM)® und Change Agent (GPM)®

Im 4-tägigen Changemanagement-Lehrgang lernen Sie folgendes:

Verständnis über den „Menschen im Change“ inklusive Selbstverständnis über die eigene Rolle
Modelle des Changemanagements plus Erfolgsfaktoren
Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative plus Einordnung in den Change-Kontext
Methodische Planung und Organisation eines Change innerhalb eines Projektes
Kommunikation, Moderation und Visualisierung des Change-Projekts
Verständnis von Change- und Stakeholder-Analysemodellen
Wissen über das Changemanagement-Office
Change-Planung auf Unternehmens-/strategischer Ebene

Die Online-Fortbildung zum Change Agent richtet sich an:

Teammitglieder von Change-Projekten und Change-Initiativen
Anwärter der höheren Changemanagement-Stufen der GPM
Zukünftige Changemanagement-Verantwortliche und Berater:innen
Projektmitarbeiter:innen
Teilprojektleiter:innen
Projektleiter:innen

Haben Sie Fragen zur Change-Agent-Ausbildung?

Melanie Schulz

Sales Manager

melanie.schulz@reuter-training.de

Beratungstermin vereinbaren

Warum Change Agents im Unternehmen unverzichtbar sind?

Veränderungen verlangen neue Kompetenzen: Change Agents agieren als Brückenbauer, Moderatoren und Motivatoren. Sie begleiten Teams, adressieren individuelle Widerstände, nutzen gezielte Kommunikation und sorgen für den Wissensaufbau – all das sind Fähigkeiten, die gelernt und trainiert werden müssen.

Die Ausbildung zum Change Agent (GPM)® baut systematisch relevante Fähigkeiten in mehreren Stufen auf – praxisnah, an internationalen Standards orientiert und mit direktem Bezug zum Alltag im Unternehmen.