IPMA® Zertifizierung im Projektmanagement – Passende Seminare finden

Ja, wir bieten ein eintägiges Seminar zur KI-Kompetenz im Projektmanagement an. Das kannst Du einzeln buchen oder im Rahmen eines unserer IPMA Kurse, wenn Du Dich für das Supreme Paket entscheidet. Im Rahmen des Supreme Pakets kannst Du nämlich einen eintägigen Workshop dazubuchen. 

Die Frage nach dem Level ist abhängig von der Projekterfahrung, Ihrer Rolle im Projekt und dem Umfang des Projekts. Allein über die Anzahl der Jahre lässt sich kein Level bestimmen. Am besten vereinbaren Sie über die Website einen Beratungstermin, damit wir im Gespräch einen ersten Eindruck erhalten. 

Der Prüfungstermin für eine Level D, Level C, Level B und auch A Prüfung ist verbindlich, sobald Sie sich für den Termin bei der PM-ZERT angemeldet haben. 

Sobald das der Fall ist, ist eine Verschiebung des Prüfungstermins für Ihre Zertifizierung mit Kosten verbunden. Sowohl auf Seiten der PM-ZERT als auch auf unserer Seite. 

Eine Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA® bietet viele Vorteile – besonders, wenn Sie in Deutschland oder Europa arbeiten möchten, sich praxisnah weiterbilden wollen oder staatliche Förderungen wie den Bildungsgutschein nutzen möchten.

1. Stufenmodell für jedes Erfahrungslevel

IPMA® bietet vier Zertifizierungsstufen (Level D bis A) – ideal für Einsteiger bis hin zur Top-Führungskraft. So finden Sie den Einstieg auch ohne jahrelange Erfahrung im Projektmanagement.

2. Praxisorientierter Kompetenzansatz

Im Gegensatz zum theorielastigen PMP®-Modell prüft IPMA® nicht nur Fachwissen, sondern auch soziale und persönliche Kompetenzen wie Führung, Kommunikation und Selbstorganisation – das, was Sie im Projektalltag wirklich brauchen.

3. Besser geeignet für den europäischen Arbeitsmarkt

IPMA® ist besonders in Europa, im öffentlichen Sektor und im Mittelstand anerkannt. Viele deutsche Unternehmen – auch Behörden – setzen auf IPMA®-Standards. PMP® hingegen ist stärker im angloamerikanischen Raum verbreitet.

4. Förderbar durch Bildungsgutschein

Die IPMA®-Zertifizierung bei REUTER management training ist AZAV-zugelassen und kann zu 100 % durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter gefördert werden. Die PMP-Zertifizierung hingegen ist meist nicht förderfähig.

5. Hohe Vermittlungsquote

Bei REUTER management training liegt die Reintegrationsquote bei 96 % in den ersten 6 Monaten nach Abschluss der IPMA-Zertifizierung – ein klarer Beleg für die hohe Arbeitsmarktrelevanz.

Wenn Sie praxisnah, förderfähig und europaweit anschlussfähig ins Projektmanagement einsteigen oder sich weiterentwickeln möchten, ist IPMA® die bessere Wahl gegenüber PMP®.

Nein, die Qualität ist in beiden Formaten gleich. Online- und Präsenzkurse vermitteln die gleichen Inhalte und bereiten, im Falle der IPMA- und Change-Seminare, identisch auf die Zertifizierung vor. Für das Online-Format sind die Materialien lediglich so angepasst, dass sie für die Teilnehmenden bestmöglich zugänglich sind. Manche Übungen unterscheiden sich in der Methodik, orientieren sich aber stets am gleichen Lernziel wie in Präsenz. Der Trainer ist während der Online-Termine live dabei und steht den Teilnehmenden in gleicher Weise für Fragen und Austausch zur Verfügung wie im Präsenzunterricht.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist eine Zertifizierung, die besonders im Vereinigten Königreich und der EU verbreitet ist. Sie legt den Fokus auf strukturierte Prozesse, Dokumentation und Steuerung von Projekten.

Wann PRINCE2® sinnvoll ist:

• Wenn Sie im öffentlichen Sektor oder in stark regulierten Umgebungen arbeiten
• Wenn Sie eine leicht erlernbare, prozessorientierte Methodik suchen

Warum IPMA® besser ist:

• Praxiserfahrung statt theoretischer Modelle: PRINCE2® ist eher ein theoretischer Framework, während IPMA® reale Projekterfahrung fordert
• Mehr Flexibilität: IPMA® funktioniert in agilen, klassischen und hybriden Projektumfeldern, PRINCE2® ist stark auf Wasserfall-Modelle fokussiert
• Ganzheitlicher Kompetenzansatz: PRINCE2® konzentriert sich auf Methodik, während IPMA® auch Führungskompetenz, Soft Skills und Unternehmenskontext einbezieht

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Die PM-ZERT ist die akkreditierte Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Sie zertifiziert sowohl Personen als auch Organisationen. Das heißt, die PM-ZERT ist für die Vergabe der Zertifikate verantwortlich und gibt vor, welche Voraussetzungen zu erfüllen sind und was abgefragt wird.

Organisation der Prüfungstermine: Aufgabe von REUTER management training

Wir sind Lehrgangsanbieter und autorisierter Trainingspartner. Unsere Lehrinhalte richten sich nach den Vorgaben der GPM/PM-ZERT. In unseren Modulen vermitteln wir den Inhalt, der in den Prüfungen abgefragt wird. Mit der Buchung einer Weiterbildung im Projektmanagement stehen die Termine der Module sowie der Ort fest. Wir organisieren auch einen Prüfungstermin, der zeitlich zu den Modulen passt.

Prüfungsanmeldung bei der PM-ZERT: Aufgabe des Teilnehmenden

Eine Zertifizierungsprüfung ist optional und nicht zwingend. Wer ein GPM Zertifikat anstrebt, muss einen passenden Vorbereitungskurs buchen und sich bei der PM-ZERT für die Prüfung anmelden. Was es bei der Anmeldung zu beachten gibt, findet jeder REUTER Teilnehmer in der Lernplattform inklusive Tutorials. 

Die Wasserfallmethode ist ein klassisches, lineares Vorgehensmodell im Projektmanagement. Ein Projekt wird dabei in klar definierte Phasen unterteilt, die nacheinander durchlaufen werden. Erst wenn eine Phase abgeschlossen ist, beginnt die nächste. Die Methode eignet sich besonders für Projekte mit stabilen Anforderungen, gut planbaren Abläufen und wenig Änderungsbedarf.

Mehr zur Wasserfallmethode lesen Sie im Blogbeitrag „Das Wasserfallmodell: Totgesagt oder Fundament für Projekterfolg?“. 

Eine  Zertifizierung im Projektmanagement ist aus folgenden Gründen sinnvoll:

• Nachweis Ihrer Fachkompetenz & Expertise
• Höhere Karrierechancen & bessere Jobperspektiven
• Strukturiertes Lernen mit klarem Prüfungsziel

Hier finden Sie einen Überblick über unsere Projektmanagementkurse nach IPMA®  Standard, die Sie mit einer Zertifizierungsprüfung abschließen können.

Bei der IPMA® Projektmanagementausbildung stehen die Soft Skills im Fokus. Daher ist dieser Projektmanagementstandard zukunftsorientiert. Methodenwissen allein reicht nicht, um Projekte zum Erfolg zu führen. Ganz entscheidend dabei sind Kommunikation, Konfliktmanagement, Leadership oder Verhandlungsführung. Alles Themen, die im Rahmen der einzelnen Level der IPMA® Projektmanagementausbildung  geschult werden.

Vier Gründe, die für diesen Projektstandard sprechen:

• IPMA® ist praxisnah: Statt rein theoretischer Multiple-Choice-Tests verlangt IPMA® den Nachweis echter Projekterfahrung
• IPMA® ist flexibel: Sie lässt sich in agilen, klassischen und hybriden Projektumgebungen anwenden
• IPMA® bewertet Soft Skills & Leadership: Neben Methodenwissen sind auch Führung, Kommunikation und Stakeholder-Management entscheidend
• IPMA® ist international anerkannt: Mit über 70 Mitgliedsländern weltweit ist IPMA® ein gefragter Standard in Unternehmen jeder Branche

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REUTER Management Training hat seinen Sitz in Bamberg, bietet aber auch an anderen Standorten in Deutschland Seminare im Projektmanagement an. 

IPMA®  Seminare können Sie buchen in:

• Bamberg
• Berlin
• Frankfurt
• Hamburg
• Karlsruhe
• Köln
• Leipzig
• München
• Stuttgart

Einen Überblick über alle aktuellen Seminartermine finden Sie hier.

Wir kommen aber auch  gerne in Ihr Unternehmen und bilden vor Ort aus. 

Das kommt ganz darauf an, wie Sie lieber lernen und arbeiten, denn qualitativ unterscheiden sich die Kurse nicht.

Wenn Sie Wert auf Flexibilität legen, ist der Online-Kurs für Level D oder DCB die passende Wahl. Sie sparen sich Anreisezeiten und können das Seminar bequem von zuhause oder unterwegs besuchen. Alle Inhalte stehen Ihnen strukturiert auf dem Miro-Board zur Verfügung. Interaktive Übungen werden in Breakout-Sessions gemeinsam mit Ihren Gruppenmitgliedern durchgeführt, sodass auch im virtuellen Raum ein aktiver Austausch gewährleistet ist. 

Bei Präsenzveranstaltungen haben Sie den Vorteil, direkt vor Ort zu netzwerken. Sie sind unmittelbar im Geschehen, können den Alltag hinter sich lassen und treten direkt in den Austausch mit den anderen Teilnehmenden sowie mit dem Trainer. Auch online ist dieser Austausch möglich, beispielsweise in virtuellen Gruppenräumen für Übungen und gemeinsame Aufgaben – jedoch bietet das persönliche Umfeld noch einmal eine intensivere Form der Interaktion.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist ein Projektmanagementstandard, der vor allem im Vereinigten Königreich und der EU verbreitet ist. Er legt den Fokus auf strukturierten Prozessen, Dokumentation und Steuerung von Projekten.

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Ja. Auch Schulungen anderer Zertifizierungsformate werden anerkannt als Weiterbildung.

IPMA® vs. PMI® vs. PRINCE2® – Welche Projektmanagement-Zertifizierung ist die beste?

Projektmanagement-Zertifizierungen sind ein entscheidender Karrierefaktor. Doch welche ist die beste Wahl: IPMA®, PMI® (PMP®-Zertifizierung) oder PRINCE2®? In diesem Vergleich erfahren Sie, warum IPMA® in vielen Fällen die bessere Wahl ist.

IPMA® vs. PMI® (PMP®-Zertifizierung)

Die PMP®-Zertifizierung vom Project Management Institute (PMI®) ist besonders in den USA und international weit verbreitet. Sie basiert auf dem PMBOK (Project Management Body of Knowledge) und setzt einen starken Fokus auf Prozesse und Methodik.

Wann PMI®/PMP® sinnvoll ist:

• Wenn Sie in einem prozessorientierten Umfeld (z. B. IT, Bauwesen) arbeiten
• Wenn Sie weltweit in Unternehmen mit starkem PMI-Fokus tätig sein wollen

Warum IPMA® besser ist:

• Ganzheitlicher Ansatz: IPMA® bewertet nicht nur Methodenwissen, sondern auch persönliche, soziale und kontextbezogene Kompetenzen
• Flexibilität: IPMA® lässt sich an verschiedene Projektarten und Branchen anpassen, PMI® ist stark auf Prozessstandards fixiert
• Praxiserfahrung statt Multiple-Choice-Test: IPMA®-Zertifizierungen verlangen reale Projektmanagement-Erfahrung, während PMP® eher theoriegetrieben ist

IPMA® vs. PRINCE2®

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist eine Zertifizierung, die besonders im Vereinigten Königreich und der EU verbreitet ist. Sie legt den Fokus auf strukturierte Prozesse, Dokumentation und Steuerung von Projekten.

Wann PRINCE2® sinnvoll ist:

• Wenn Sie im öffentlichen Sektor oder in stark regulierten Umgebungen arbeiten
• Wenn Sie eine leicht erlernbare, prozessorientierte Methodik suchen

Warum IPMA® besser ist:

• Praxiserfahrung statt theoretischer Modelle: PRINCE2® ist eher ein theoretischer Framework, während IPMA® reale Projekterfahrung fordert
• Mehr Flexibilität: IPMA® funktioniert in agilen, klassischen und hybriden Projektumfeldern, PRINCE2® ist stark auf Wasserfall-Modelle fokussiert
• Ganzheitlicher Kompetenzansatz: PRINCE2® konzentriert sich auf Methodik, während IPMA® auch Führungskompetenz, Soft Skills und Unternehmenskontext einbezieht

Warum ist die Projektmanagementausbildung nach IPMA® die bessere Wahl?

Vor allem in Zeiten von KI punktet die IPMA® Projektmanagementausbildung mit dem Fokus auf den Soft Skills. Viele Prozessschritte werden in Zukunft von der KI übernommen werden. Wichtig bleibt die soziale Kompetenz, um die Umsetzung der einzelnen Projektschritte zu ermöglichen.

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Damit gemeint ist ein Projektmanagementstandard des Project Management Institute (PMI®).

Die PMP®-Zertifizierung des Project Management Institute (PMI®) ist besonders in den USA und demnach auf den amerikanischen Markt zugeschnitten. Sie basiert auf dem PMBOK (Project Management Body of Knowledge) und setzt einen starken Fokus auf Prozesse und Methodik.

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Beide sind anerkannte Standards im Projektmanagement. Sie unterscheiden sich aber jeweils vom Umfang.

Project Management Institute (PMI^®) als Standard im Projektmanagement

Das Project Management Institute (PMI^®) stammt aus den USA und wurde dort 1969 gegründet. 

Der PMI^®-Standard im Überblick:

• ideal für den amerikanischen Arbeitsmarkt
• Prüfungen erfolgen im Multiple-Choice-Verfahren
• Zertifizierung schnell zu erreichen
• kein Fokus auf sozialen Kompetenzen
• Rezertifizierung nach drei Jahren

Der IPMA^®-Standard als europäischer Standard im Projektmanagement

Im Gegensatz zum PMI®-Standard stehen beim IPMA®-Standard nicht nur der Prozessbezug im Fokus, Sie trainieren in den entsprechenden Projektmanagementseminaren auch die passenden Soft Skills. Schließlich scheitern Projekte meist daran, dass es "menschelt". Aus diesem Grund stehen auch soziale Kompetenzen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Leadership auf dem IPMA® Lehrplan.

Der IPMA^®-Standard im Überblick:

• ideal für den deutschen und europäischen Arbeitsmarkt
• keine reinen Multiple-Choice-Verfahren, ab Level D auch Assessment Center (Fallbeispiel bearbeiten in der Gruppe)
• Rezertifizierung nach 5 Jahren

Deutsche Behörden beispielsweise werden nach IPMA® ausgebildet. Und auch in vielen anderen Branchen auf dem deutschen Markt hat sich der IPMA®-Standard erfolgreich durchgesetzt. 

Wer nicht nur mit Amerikanern arbeitet, der wird eher vom IPMA®-Standard profitieren. 

Ja, eine finanzielle Unterstützung für Weiterbildung ist über verschiedene Wege möglich. Da die Lehrgänge auf international anerkannte Zertifizierungen wie die der IPMA® vorbereiten, kommen häufig staatliche Förderinstrumente der Bundesländer (z. B. Bildungsscheck oder Weiterbildungsbonus) in Betracht.

Zudem besteht unter bestimmten Voraussetzungen die Möglichkeit einer Förderung durch die Agentur für Arbeit (Bildungsgutschein) oder über das Qualifizierungschancengesetz für Unternehmen. Auch eine steuerliche Absetzbarkeit der Gebühren als Werbungskosten ist in der Regel gegeben.

Es wird empfohlen, die individuellen Fördervoraussetzungen vorab mit der zuständigen Stelle oder dem Arbeitgeber zu klären. 

Für einen fundierten Karrierestart im Projektmanagement empfehlen wir die Zertifizierung nach IPMA® Level D. Bitte beachten Sie jedoch, dass die Gesamtkosten für eine solche Qualifizierung über dem Budget von 400 EUR liegen, da sie sich aus zwei Komponenten zusammensetzen:

1. Der Lehrgang (Qualifizierung): Die Kosten für das vorbereitende Training bei Reuter Management Training.

2. Die Prüfung (Zertifizierung): Die Gebühren, die direkt an die Zertifizierungsstelle (z. B. PM-ZERT) entrichtet werden.

Empfehlung zur Finanzierung:

Es lohnt sich fast immer, das Gespräch mit dem Arbeitgeber zu suchen. Wenn in Ihrem Unternehmen ein Weiterbildungswunsch besteht oder sich die Organisation aktuell im digitalen oder strukturellen Umbruch befindet, können Betriebe oft attraktive Förderungen (z. B. über das Qualifizierungschancengesetz) in Anspruch nehmen. In diesen Fällen werden die Kosten für den Lehrgang oft teilweise oder sogar vollständig übernommen.

Sollten Fördermöglichkeiten für Sie in Frage kommen, beraten wir Sie hierzu gerne individuell, um den passenden Weg zu Ihrem IPMA® Zertifikat zu finden.

Grundsätzlich sind KI-Themen derzeit kein fester Bestandteil der offiziellen Kompetenzelemente, die im Rahmen der IPMA® Zertifizierung in den Standard-Lehrgängen geprüft werden. Dennoch tragen wir der aktuellen technologischen Entwicklung Rechnung:

• Spezial-Seminar: Wir bieten ein separates, einführendes Seminar zur KI-Kompetenz für Projektmanager an. Dieses kann individuell gebucht werden und vermittelt gezielt die Anwendungsmöglichkeiten von KI im Projektalltag.

• Inklusive im Supreme-Paket: Teilnehmer, die sich für eines unserer Supreme-Pakete entscheiden, erhalten den Zugang zu diesem KI-Seminar automatisch und ohne zusätzliche Kosten als Teil ihrer umfassenden Qualifizierung.

So stellen wir sicher, dass Sie neben dem klassischen Methodenwissen nach IPMA® auch auf die Anforderungen der modernen, KI-gestützten Arbeitswelt vorbereitet werden.

Unsere IPMA Online-Kurse im Projektmanagement sind Online-Live-Termine und damit an feste Zeiten gebunden, an denen sich Trainer und Kursteilnehmer treffen. Wie auch unsere Präsenztermine leben die Level D und Level DCB Online-Kurse von der Interaktion und Gruppenarbeiten. 

Die Online-Weiterbildungen werden nicht aufgenommen, sie setzen Präsenz und Mitdenken voraus. Eine aktive Teilnahme ist wichtig, um den Inhalt besser zu verstehen und für die Prüfung nachbereiten zu können. Das gilt für die IPMA Weiterbildung genauso wir für die Online-Kurse im Changemanagement. Also die Weiterbildung zum Change Agent und Change Manager.

IPMA®  steht für International Project Management Association und ist ein internationaler Verband für Projektmanagement. Die IPMA® ist vor allem für ihr kompetenzbasiertes Zertifizierungssystem bekannt, mit dem Projektmanagerinnen und Projektmanager ihre Fähigkeiten, Erfahrung und ihr Wissen im Projektmanagement nachweisen können.

Im Mittelpunkt steht nicht nur Methodenwissen, sondern die praktische Kompetenz, Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und umzusetzen. Dazu gehören fachliche, persönliche und soziale Kompetenzen, zum Beispiel Führung, Kommunikation, Stakeholder-Management und der Umgang mit komplexen Projektsituationen.

Die IPMA®-Zertifizierung ist in mehrere Level unterteilt, von Level D für Grundlagenwissen bis Level A für sehr erfahrene Projekt-, Programm- oder Portfoliomanager auf strategischer Ebene. Sie eignet sich für Personen, die im Projektmanagement arbeiten oder ihre Projektmanagement-Kompetenz offiziell bestätigen lassen möchten.

Jedes IPMA® Zertifikat besitzt eine Gültigkeit von fünf Jahren. Um den Status aufrechtzuerhalten, muss vor Ablauf der Frist eine Rezertifizierung bei der PM-ZERT® erfolgen.

Nein. Eine IPMA®-Zertifizierung ist nicht gleichwertig mit einem IHK-Abschluss oder einem staatlich geprüften Abschluss.

IHK- und staatliche Abschlüsse sind Teil des öffentlichen Bildungssystems, rechtlich geregelt und dauerhaft gültig. Sie sind im Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) eingeordnet und können z. B. den Zugang zu weiterführenden Qualifikationen oder Studiengängen ermöglichen.

Die IPMA®-Zertifizierung ist hingegen eine international anerkannte, aber privatwirtschaftliche Personenzertifizierung im Projektmanagement. Sie weist konkret nach, dass eine Person über praxisrelevante Projektmanagement-Kompetenzen verfügt, ist jedoch zeitlich befristet (in der Regel 5 Jahre) und nicht im DQR verankert.

In der Praxis gilt daher:

Ein IHK- oder staatlicher Abschluss bildet die formale Qualifikationsbasis, während eine IPMA®-Zertifizierung diese gezielt um nachweisbare Projektmanagement-Kompetenz ergänzt.

Alle offenen Termine finden Sie in unserer Seminarübersicht. 

Bei Fragen zu Inhouse-Terminen wenden Sie sich bitte an unsere Administration, die Sie über die 0951-9643390 erreichen.

Nein. Eine IPMA®-Zertifizierung ersetzt keinen IHK-Abschluss.
Sie dient als Spezialisierung im Projektmanagement und baut in der Regel auf einer bestehenden Ausbildung, einem Studium oder einer Fortbildung (z. B. IHK), auf.

Die IPMA®-Zertifizierung ist stärker praxisorientiert im Projektmanagement. Sie bewertet konkret, ob Sie Projekte anhand realer Erfahrungen planen und steuern können.

IHK-Abschlüsse vermitteln hingegen eine breitere betriebswirtschaftliche oder technische Qualifikation mit stärkerem Fokus auf Wissensvermittlung.

Die IPMA®-Zertifizierung ist international ausgerichtet und in vielen Ländern etabliert. Sie eignet sich besonders für Tätigkeiten in internationalen Projekten oder Konzernen.

IHK-Abschlüsse sind vor allem im deutschsprachigen Raum bekannt und anerkannt.

Ja, insbesondere in projektorientierten Unternehmen.
Die IPMA® Zertifizierung gilt als klarer Nachweis für strukturierte Projektmanagement-Kompetenz und wird häufig bei Projektleitungsrollen berücksichtigt oder vorausgesetzt. 

Die IPMA®-Zertifizierung stellt sicher, dass Ihre Kompetenzen aktuell bleiben.
Daher ist eine regelmäßige Rezertifizierung erforderlich.

Ein IHK-Abschluss ist ein formaler Bildungsabschluss und behält seine Gültigkeit dauerhaft – unabhängig von der späteren beruflichen Praxis.

In der Regel nein.
Die IPMA®-Zertifizierung ist kein formaler Bildungsabschluss und berechtigt nicht direkt zum Hochschulzugang.

Bestimmte IHK-Abschlüsse (z. B. Meister oder Fachwirt) können hingegen den Zugang zu einem Studium ermöglichen.

In der Praxis übernehmen die meisten Arbeitgeber die Kosten für eine IPMA®-Zertifizierung komplett oder beteiligen sich substanziell daran, da Unternehmen direkt von der nachgewiesenen Projektmanagement-Kompetenz ihrer Mitarbeiter profitieren. Oft werden die Lehrgangsgebühren von REUTER Management Training und die Prüfungsgebühren der PM-ZERT® im Rahmen des jährlichen Weiterbildungsbudgets übernommen oder als Teil von Personalentwicklungsmaßnahmen verbucht.

Für Privatpersonen oder Freiberufler gibt es zudem je nach Bundesland staatliche Fördermöglichkeiten wie Weiterbildungsboni oder Qualifizierungsschecks, die jedoch zwingend vor der Anmeldung beantragt werden müssen.

Sollten Sie die Kosten komplett selbst tragen, können Sie die gesamten Aufwendungen für das Training, die Fachliteratur, die Prüfungsgebühren sowie die Fahrt- und Übernachtungskosten zu den Prüfungsstandorten Nürnberg oder Hannover in Ihrer Einkommensteuererklärung als Werbungskosten oder Sonderausgaben steuerlich geltend machen.

Ein erstklassiger Lehrgangsanbieter lässt sich an mehreren klaren Qualitätsmerkmalen messen, die weit über ein schönes Zertifikat hinausgehen.

Achten Sie bei der Auswahl vor allem auf folgende Punkte:

• Offizieller Partnerstatus: Der Anbieter sollte ein offiziell autorisierter Trainingspartner der GPM® Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. sein. Dies garantiert, dass die Schulungsinhalte exakt auf die aktuelle Individual Competence Baseline (ICB) der IPMA® abgestimmt sind.
• Akkreditierte Trainer: Die Dozenten müssen selbst von der GPM® akkreditiert und zertifiziert sein und über langjährige, reale Projekterfahrung verfügen, um Theorie lebendig zu vermitteln.
• Individuelle Beratung vorab: Seriöse Institute wie REUTER Management Training analysieren Ihre Projekterfahrung bereits vor der Buchung, um das für Sie exakt passende Zertifizierungslevel (Level C oder Level B) zu ermitteln.
• Umfassendes Begleitmaterial: Hochwertige Lehrgänge bieten Ihnen erprobte Musterprüfungen, Leitfäden und Vorlagen für den geforderten Level-Report.

Die Bestehensquote ist eines der wichtigsten Entscheidungskriterien, da die Prüfungen der PM-ZERT® als anspruchsvoll gelten. Ein didaktisch ausgereiftes Ausbildungskonzept zeichnet sich durch folgende Erfolgsfaktoren aus:

• Fokus auf alle Prüfungssäulen: Ein exzellenter Anbieter trimmt Sie nicht nur auf die schriftlichen Fragen, sondern begleitet Sie beim Verfassen des komplexen Reports, zum Beispiel mit Hilfe von Tutorials oder individuellem Feedback.
• Individuelles Coaching: Sie werden gezielt auf das persönliche Abschlussinterview oder den Workshop mit den Assessoren vorbereitet, um auch in der mündlichen Prüfungssituation mental und fachlich sicher aufzutreten. Ein Beispiel hierfür ist die IZR von REUTER Management Training.
• Nachhaltiger Praxistransfer: Die Ausbildung sichert nicht nur das bloße Bestehen („Teaching to the Test“), sondern steigert Ihren echten Nutzen für den Projektalltag im Unternehmen. Heißt, die Weiterbildung kombiniert Theorie und Übungen. 

Da die Vorbereitung auf ein IPMA® Level C oder Level B Zertifikat meist berufsbegleitend absolviert wird, ist maximale Flexibilität im Lernmodell entscheidend für Ihren Erfolg.

Ein moderner Partner bietet Ihnen flexible Optionen:

• Vielfältige Kursmodelle: Das Portfolio sollte von reinen Live-Online-Seminaren bis hin zu kompakten Präsenz-Workshops reichen.

• Vereinbarkeit mit dem Beruf: REUTER Management Training kombiniert beispielsweise flexible Selbstlernphasen mit festen Modulen, die Ihnen Planungssicherheit bieten.

• Flexibilität bei der Betreuung: Wichtig ist, dass Sie auch abseits der regulären Seminarzeiten Ansprechpartner haben und sich Hilfestellungen holen können, zum Beispiel beim Erstellen Ihres Reports.

• Individuelles Lerntempo: Das Format muss es erlauben, den Lernfortschritt an Ihre aktuelle Projektauslastung im Job anzupassen. Bei REUTER Management Training können Sie zum Beispiel den Prüfungstermin selber festlegen.

Wenn Ihnen ein Bildungsgutschein von der Agentur für Arbeit bewilligt wurde, investieren Sie wertvolle Zeit in Ihre berufliche Zukunft. Während methodenspezifische Kurse (wie z. B. reine Scrum- oder PRINCE2-Schulungen) oft nur Teilbereiche oder starre Frameworks abbilden, bietet die IPMA®-Zertifizierung über die PM-ZERT® entscheidende strategische Vorteile für Ihren Wiedereinstieg oder Karriereaufstieg:

• Ganzheitlicher Kompetenzansatz (ICB4): Der IPMA®-Standard ist das einzige System, das Sie nicht nur in reinen Prozessen und Methoden schult. Er deckt drei fundamentale Kompetenzbereiche ab: methodische Werkzeuge (Perspective), zwischenmenschliche Führungs- und Teamkompetenzen (People) sowie das strategische Verständnis für das Unternehmensumfeld (Practice).
• Höchster Marktwert und weltweite Anerkennung: Das IPMA®-Zertifikat ist ein geschützter, international anerkannter Titel, der in Industrie, Mittelstand und im öffentlichen Dienst in Deutschland als Goldstandard gilt. Ein IPMA® Zertifikat im Lebenslauf signalisiert Personalentscheidern sofort, dass Sie Projekte nachweislich erfolgreich leiten können.
• Nachgewiesene Praxiserfahrung statt reinem Auswendiglernen: Im Gegensatz zu vielen anderen Zertifikaten, bei denen ein einfaches Multiple-Choice-Testergebnis ausreicht, fordert und prüft die PM-ZERT® Ihre echte Projekterfahrung (durch den Report und ab Level C die Workshops ). Das macht den Titel ungleich wertvoller und fälschungssicherer auf dem Arbeitsmarkt.
• Methodenoffenheit für jede Branche: Die IPMA® legt sich nicht fest, ob Sie klassisch-wasserfallartig, agil oder hybrid arbeiten müssen. Sie lernen, das beste Werkzeug für das jeweilige Projekt zu wählen. Das macht Sie als Bewerber extrem flexibel einsetzbar – egal ob im IT-Sektor, im Bauwesen, im Marketing oder in der Organisationsentwicklung.
• Langfristiges Karriere-Fundament: Mit der IPMA®-Zertifizierung wählen Sie ein durchgängiges Vier-Stufen-System (von Level D bis Level A). Der mit dem Bildungsgutschein finanzierte Lehrgang bei REUTER Management Training legt somit den Grundstein für eine lebenslange, systematische Karriereentwicklung im gehobenen Management.

Ja, sogenannte Rückzahlungs- oder Bindungsklauseln sind in Arbeitsverträgen durchaus üblich, wenn der Arbeitgeber die Weiterbildung finanziert oder aktiv unterstützt.

Bei staatlich geförderten Maßnahmen gelten jedoch strenge rechtliche Grenzen:

• Zulässigkeit von Bindungsfristen: Wenn Ihr Unternehmen die Kursgebühren bei REUTER Management Training und die Prüfungsgebühren der PM-ZERT® komplett übernimmt, darf es vereinbaren, dass Sie beispielsweise für 12 bis 24 Monate im Betrieb bleiben. Verlassen Sie das Unternehmen früher freiwillig, müssen Sie die Kosten anteilig zurückzahlen.
• Einschränkung bei reiner Lohnförderung: Wird die Maßnahme über das Qualifizierungsgeld finanziert – bei dem der Staat den Lohn zahlt und der Arbeitgeber lediglich die Seminargebühren übernimmt –, verringert sich der finanzielle Aufwand des Chefs erheblich. Die Bindungsklausel muss daher verhältnismäßig sein und darf Sie nicht unangemessen in Ihrer Jobwahl einschränken.
• Formale Absicherung: Jede Rückzahlungsvereinbarung muss zwingend vor Beginn der IPMA®-Weiterbildung schriftlich fixiert werden. Nachträgliche Forderungen des Arbeitgebers nach Kursstart sind rechtlich unwirksam.

Falls Sie damit meinen, wie schnell Ihnen unser Angebot vorliegt: Unser Salesteam arbeitet sehr effizient, sodass Sie Ihr Angebot in der Regel zeitnah erhalten.

Wenn Sie im Beratungsgespräch einen konkreten Termin nennen, wird unser Team diesen selbstverständlich berücksichtigen und nach Möglichkeit einhalten.

Die Bearbeitungsdauer bei der Agentur für Arbeit hängt vom jeweiligen Berater bzw. der zuständigen Stelle ab. Dasselbe gilt bei internen Entscheidungsprozessen in Unternehmen.

Ja, unsere Projektmanagement-Ausbildungen eignen sich auch für Personen aus einem CAE- bzw. technischen Engineering-Umfeld.

Die IPMA/GPM-Qualifizierungen sind branchenübergreifend ausgerichtet und vermitteln Projektmanagement-Kompetenzen, die auch in technischen Entwicklungs-, Simulations- und Engineering-Projekten sehr gut anwendbar sind. Gerne beraten wir Sie dazu, welcher Kurs am besten zu Ihrem beruflichen Hintergrund und Ihren Zielen passt.

Ja, unsere Level D- und DCB-Kurse können über einen Bildungsgutschein gefördert werden.

Alle Level D- und DCB-Kurse verfügen über eine Maßnahmennummer – sowohl als Präsenztermin als auch als Online-Live-Seminar. Gerne stellen wir Ihnen die benötigten Informationen für die Agentur für Arbeit zur Verfügung.

Nein. Die Zertifizierung muss nicht immer direkt mit dem Kurs gebucht oder bezahlt werden. Sie können den Kurs auch zunächst ohne Zertifizierung buchen und später entscheiden, ob Sie die Prüfung ablegen möchten.

Wichtig ist nur: Wenn Sie ein offizielles Zertifikat erwerben möchten, muss die Zertifizierung zusätzlich gebucht und die Prüfung entsprechend angemeldet werden.

Teilanerkennungen sind im IPMA-Zertifizierungsverfahren leider nicht vorgesehen, da die IPMA-Zertifizierung anders aufgebaut ist als klassische Anerkennungsverfahren.

Langjährige Erfahrung ist dennoch sehr relevant. Abhängig von der Größe Ihrer bisherigen Projekte und Ihrer konkreten Projektrolle kann eingeschätzt werden, welches IPMA-Level für Sie passend ist.

Bitte kontaktieren Sie uns dafür direkt. Gemeinsam prüfen wir dann, welches Level Sie anstreben können. Anschließend absolvieren Sie den entsprechenden Kurs; das Zertifizierungsverfahren ist grundsätzlich immer dasselbe.

REUTER bereitet Sie mit Online-Live-Trainings, Präsenzseminaren, Lernplattform, Unterlagen und praxisnahen Übungen auf Ihr jeweiliges IPMA® Level vor. Je nach Paket erhalten Sie zusätzliche Unterstützung für Ihre Prüfungsvorbereitung.

Ja. IPMA® ist nicht auf eine einzelne Methode beschränkt. Der Standard betrachtet Projektmanagement-Kompetenz ganzheitlich und lässt sich auf klassische, agile und hybride Projektumfelder anwenden.

Level D eignet sich für den Einstieg und erste Projektverantwortung. Level C richtet sich an erfahrene Projektleiter. Level B passt zu Senior-Projektleitern mit komplexen Projekten. Level A ist für sehr erfahrene Projekt-, Programm- oder Portfolioverantwortliche gedacht.

IPMA Projektmanagement eignet sich für Einsteiger, Projektmitarbeitende, Projektleiter, PMO, Führungskräfte und erfahrene Projektverantwortliche. Das passende Level hängt von Ihrer Erfahrung und Ihrer Verantwortung im Projekt ab.

Die aktuellen Termine können Sie hier entnehmen und direkt über die Website buchen. Sind Termin oder Ort nicht passend, stehen Ihnen unserer beliebten Online-Live-Seminare zur Verfügung, die monatlich stattfinden. 

Projektmanagement bezeichnet die Planung, Organisation, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss eines zeitlich begrenzten Vorhabens. Dabei werden unter anderem Ziele, Aufgaben, Termine, Kosten, Ressourcen, Qualität und Risiken koordiniert.

Nach der IPMA® Individual Competence Baseline (ICB) umfasst professionelles Projektmanagement nicht nur Methoden und Werkzeuge, sondern auch persönliche, soziale und strategische Kompetenzen. Dazu gehören beispielsweise Kommunikation, Führung, Teamarbeit und der Umgang mit Stakeholdern.

Projektmanagement wird in nahezu allen Branchen eingesetzt. Eine Weiterbildung eignet sich daher nicht nur für Projektmanager, sondern auch für Personen, die Aufgaben koordinieren, Abläufe organisieren oder Verantwortung in Projekten übernehmen. REUTER Management Training bereitet praxisnah auf die international anerkannten IPMA®-Zertifizierungen der Level D, C, B und A vor.

Der eigentliche Lehrgang beginnt erst mit dem ersten Seminar- bzw. Unterrichtsmodul. Der vorherige Kick-off dient dazu, allen Teilnehmenden wichtige Termine, Fristen und organisatorische Hinweise zur Weiterbildung zu vermitteln.

Wer sich erst nach dem Kick-off anmeldet, erhält alle relevanten Informationen und Unterlagen nachträglich. Eine Anmeldung zum Lehrgang ist in der Regel noch bis einen Tag vor dem offiziellen Seminarstart möglich.

IPMA® steht für International Project Management Association. Der internationale Projektmanagement-Verband entwickelt Kompetenzstandards für das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Im Mittelpunkt stehen nicht nur Methoden und Fachwissen, sondern auch praktische Erfahrung sowie persönliche, soziale und strategische Kompetenzen.

Die IPMA® Zertifizierung umfasst die vier aufeinander aufbauenden Level D, C, B und A – vom Einstieg in das Projektmanagement bis zur Leitung hochkomplexer und strategischer Vorhaben. In Deutschland wird das IPMA® Zertifizierungssystem durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und die Zertifizierungsstelle PM-ZERT umgesetzt.

REUTER Management Training bietet praxisnahe Projektmanagement-Weiterbildungen und eine gezielte Vorbereitung auf die IPMA® Zertifizierungen der Level D, C, B und A an. Welches Level geeignet ist, richtet sich vor allem nach den vorhandenen Kenntnissen und der bisherigen Projekterfahrung.

IPMA® Level D – Der Einstieg ins Projektmanagement

Für wen?

• Berufseinsteiger im Projektmanagement
• Fachkräfte, die PM-Grundlagen erlernen möchten
• Personen, die ohne Erfahrung in Projektleitungsrollen arbeiten

Was lernen Sie?

• Methoden und Grundlagen des klassischen & agilen Projektmanagements
• Verständnis der 28 Kompetenzelemente der ICB4
• Erste Anwendung von PM-Techniken in kleineren Projekten

Prüfung:
Schriftliche Prüfung oder Report, keine Projekterfahrung erforderlich

Empfehlung: Perfekt für Einsteiger, die ihr PM-Wissen fundiert aufbauen möchten!

IPMA® Level C – Für erfahrene Projektmanager

Für wen?

• Projektmanager mit mind. 3 Jahren Erfahrung
• Personen, die kleine bis mittelgroße Projekte leiten
• Fachkräfte, die eine praktische PM-Zertifizierung suchen

Was lernen Sie?

• Detailliertes Wissen zu Projektplanung, Steuerung, Kommunikation & Stakeholder-Management
• Anwendung von PM-Methoden in realen Projekten
• Führung kleiner Teams und komplexerer Abläufe

Prüfung:
Schriftliche Prüfung & Praxisnachweis eines realen Projekts

Empfehlung: Ideal für Projektleiter, die ihre Karriere auf das nächste Level bringen möchten!

IPMA® Level B – Für Senior-Projektmanager

Für wen?

• Erfahrene Projektmanager mit mind. 5 Jahren Erfahrung
• Leitung komplexer, strategischer Projekte
• Personen, die sich als Experten im PM positionieren möchten

Was lernen Sie?

• Führung & Steuerung großer Projekte mit hohem Risiko
• Stakeholder-Management auf Senior-Level
• Multiprojektmanagement & Governance

Prüfung:
Detaillierte Projektdokumentation, Prüfung & Interview mit Experten

Empfehlung: Für Senior-Projektmanager, die auf strategischer Ebene arbeiten!

IPMA® Level A – Für Top-Projektmanager & Führungskräfte

Für wen?

• Programm- und Portfolio-Manager mit mind. 5 Jahren Erfahrung in komplexen Großprojekten
• Führungskräfte, die strategische Projekte oder PMO-Abteilungen leiten

Was lernen Sie?

• Steuerung globaler, unternehmensweiter Projekte
• Organisationsentwicklung & PM-Strategien auf C-Level
• Multiprojektmanagement, Governance & Leadership

Prüfung:
Intensives Audit, Experten-Interviews & strategische PMO-Fallstudien

Empfehlung: Für Top-Manager, die große Unternehmen & Projektlandschaften steuern!

Zertifizierungslevel sind klar definierte Stufen innerhalb der IPMA® Weiterbildung im Projektmanagement, die unterschiedliche Erfahrungs- und Kompetenzniveaus abbilden. Vereinfacht gesagt: Die Weiterbildung ist nach Stufen unterteilt, die aufeinander aufbauen.

Die niedrigste Stufe ist Level D, die höchste Level A. Die Einteilung in Level soll helfen, die Qualifikationen von Projektmanager systematisch zu strukturieren – vom Einsteiger bis zum erfahrenen Experten oder Portfolio-Manager. 

IPMA® vs. PMI® (PMP®-Zertifizierung)

Die PMP®-Zertifizierung vom Project Management Institute (PMI®) ist besonders in den USA und international weit verbreitet. Sie basiert auf dem PMBOK (Project Management Body of Knowledge) und setzt einen starken Fokus auf Prozesse und Methodik.

Wann PMI®/PMP® sinnvoll ist:

• Wenn Sie in einem prozessorientierten Umfeld (z. B. IT, Bauwesen) arbeiten
• Wenn Sie weltweit in Unternehmen mit starkem PMI-Fokus tätig sein wollen

Warum IPMA® besser ist:

• Ganzheitlicher Ansatz: IPMA® bewertet nicht nur Methodenwissen, sondern auch persönliche, soziale und kontextbezogene Kompetenzen
• Flexibilität: IPMA® lässt sich an verschiedene Projektarten und Branchen anpassen, PMI® ist stark auf Prozessstandards fixiert
• Praxiserfahrung statt Multiple-Choice-Test: IPMA®-Zertifizierungen verlangen reale Projektmanagement-Erfahrung, während PMP® eher theoriegetrieben ist

Haben Sie Fragen zu unseren IPMA® Lehrgängen? Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin.

Das Supreme-Paket ist unser „Rundum-Sorglos-Paket“ für Teilnehmer, die eine besonders intensive und individuelle Begleitung wünschen.

Es umfasst:

• Seminar
• Umfangreiche Materialien: Gedruckte Seminarunterlagen, GPM®-Material sowie ein Werbemittelpaket.
• Langfristiger Support: 12 Monate voller Zugriff auf unsere Online-Lernplattform sowie eine Wissensdatenbank.
• Prüfungs-Support: Video-Tutorials zur Anmeldung, Reporterstellung und Vorbereitung sowie eine Live-Q&A-Session vor der Prüfung.
• Exklusive Extras: Ein schriftliches Feedback des Trainers zu Ihrem Projektbericht, zwei Mentoring-Sitzungen nach der Prüfung und die Möglichkeit zur einmaligen kostenlosen Umbuchung.
• Praxis-Bonus: Die Teilnahme an einem Praxis-Workshop zu einem relevanten Zukunftsthema wie Interkulturelle Kompetenz oder KI-Kompetenz für Projektmanager.

Die Frage nach dem Trainer ist verständlich – schließlich ist der Trainer ein entscheidender Faktor für den Lernerfolg und wird ein wichtiger Ansprechpartner im Laufe Ihrer Weiterbildung. Wir von REUTER management training setzen auf ein exzellentes Trainerteam, das an verschiedenen Standorten im Einsatz ist. Im Kick-off vor Ihrem ersten Modul stellen wir Ihnen Ihren Trainer vor. 

Egal, welchen unserer Trainer Sie in Ihrem Seminar kennenlernen – Sie profitieren garantiert von:

• Praxiserfahrung: Unsere Trainer haben jahrelange Erfahrung im Projektmanagement und wissen, worauf es in der Praxis ankommt. Sie vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern zeigen Ihnen direkt anwendbare Methoden für Ihren Berufsalltag.
  Höchste Qualitätsstandards: Alle unsere Trainer sind zertifiziert und von der GPM akkreditiert. Sie erfüllen die strengen Vorgaben der IPMA®, sodass Sie von einer hochwertigen, standardisierten Ausbildung profitieren.
• Langjährige Zusammenarbeit: Wir setzen nicht auf wechselnde Dozenten, sondern auf eingespielte Trainer, die seit Jahren mit uns zusammenarbeiten und mit uns schon etliche Projektmanager im Rahmen ihrer Ausbildung begleitet und zum Erfolg geführt haben.

Lernen Sie unsere Trainer kennen!

Jeder unserer Experten bringt seine eigene Erfahrung, Fachkompetenz und Persönlichkeit in das Training ein. Überzeugen Sie sich selbst! Besuchen Sie unsere Trainerprofile und lernen Sie das Team hinter Ihrer Weiterbildung kennen.

Jetzt Seminar buchen & von den besten Trainern profitieren!

Ja, der Einstieg ins Projektmanagement ist auch aus anderen Berufsfeldern möglich. Viele Tätigkeiten aus Einzelhandel, Büro, Verwaltung, Organisation oder Assistenz enthalten bereits wichtige Grundlagen des Projektmanagements.

Dazu zählen zum Beispiel Kundenkommunikation, Terminplanung, Dokumentation, Priorisierung, Abstimmung im Team, Organisation von Abläufen oder das Lösen von Problemen im Tagesgeschäft. IPMA® Level D vermittelt darauf aufbauend die passenden Methoden, um Projekte strukturiert zu planen und zu steuern.

Ja, solche Erfahrungen können sehr gut zum Projektmanagement passen. Wer Auszubildende begleitet, Absprachen trifft, Informationen weitergibt, Konflikte löst oder Abläufe koordiniert, bringt wichtige Kompetenzen für Projektarbeit mit.

In der IPMA® Level D Weiterbildung lernen Sie, diese praktischen Erfahrungen mit Methoden des Projektmanagements zu verbinden. Dazu gehören Planung, Kommunikation, Stakeholdermanagement, Risiken, Zusammenarbeit und Führung.

Für Einsteigerinnen und Einsteiger in das Projektmanagement empfiehlt sich in der Regel die IPMA Level D Zertifizierung (Certified Project Management Associate). Sie vermittelt ein fundiertes Verständnis der wichtigsten Methoden, Prozesse und Werkzeuge im Projektmanagement – ohne dass umfangreiche Praxiserfahrung erforderlich ist.

Wer bereits erste Projekte selbstständig leitet, kann anschließend den IPMA Level C (Certified Project Manager) anstreben, um die eigene Qualifikation zu vertiefen und nachzuweisen, dass er oder sie Projekte eigenverantwortlich führen kann.

Empfohlen wird eine Projektleiter-Ausbildung, die gezielt auf die Inhalte der IPMA Competence Baseline (ICB) vorbereitet – zum Beispiel durch einen zertifizierten Bildungsträger wie REUTER Management Training. 
Dadurch wird sichergestellt, dass die Ausbildung praxisnah, international anerkannt und auf die IPMA-Prüfung abgestimmt ist.

Ein Kombinationslehrgang richtet sich an Teilnehmer ohne gültiges IPMA®-Zertifikat. Er kombiniert mehrere Ausbildungsstufen (z. B. Level D und Level C) in einem kompakten Kurs. Ein Teilnehmender, der die Voraussetzungen für Level B erfüllt, aber noch kein IPMA®-Zertifikat, meldet sich für diesen IPMA® Kurs an, um so gebündelt alle relevanten Inhalte kennenzulernen. Auf die beiden Level D Module folgen die CB Module. 

Ein Upgrade-Lehrgang ist für Teilnehmer gedacht, die bereits ein gültiges IPMA®-Zertifikat besitzen (z. B. Level D) und auf ein höheres Level (z. B. Level C) aufsteigen möchten.

Ja, selbstverständlich. Während des Seminars gibt es regelmäßig kurze Kaffeepausen zum Durchatmen und Austauschen. Auch eine feste Mittagspause ist eingeplant.