Agile Projektarbeit

Vor allem bei komplexen Anforderungen ist es sinnvoll, agile Projektmanagement-Techniken einzusetzen. Doch was genau ist ein komplexes Projekt? 

Drei Beispiel für Projekte, die agile Methoden erfordern.

Agilde Techniken sind in sinnvoll in folgenden Fällen: 

• unklare Anforderungen: keine konkreten Anforderungen an das Projekt (iterative Vorgehensweise)
• dynamische Rahmenbedingungen: häufige Verändeurng der Vorgaben (ständige Anpassung der Ablaufpläne)
• komplexe Anforderungen: Das Komplexitätsmodell Stacey hilft Ihnen, Ihr Projektumfeld zu analysieren und somit abschätzen zu können, ob der Einsatz von Agilen Techniken sinnvoll ist. 

Vorteile agiler Führung in der Gestaltung von Teams und Organisationen

Insgesamt fördert agile Führung eine dynamische, anpassungsfähige und kundenorientierte Arbeitsweise, die den Erfolg von Organisationen unterstützen kann. 

Zu den Vorteilen des agilen Projektmanagements gehören:

• Schnellere Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen

• Bessere Zusammenarbeit

• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

• Kürzere Time-to-Market

• Bessere Qualität wegen kontinuierlicher Verbesserung und Qualitätskontrolle

• Fokus auf Kundenbedürfnisse

• Reduzierung von Risiken

Unser 4-tägiges Online-LIVE-Seminar "Grundlagen des agilen Projektmanagements: Zusatzzertifikat hyprid+ (GPM) 
In unserem 4-tägigen Online-LIVE-Seminar "Grundlagen des Agilen Projektmanagements - Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM)" erfahren Sie mehr zu Grundlagen des agilen Mindsets, zu Agilität und Komplexität sowie wertvolle Inhalte über SCRUM, KANBAN, SAFe und Extreme Programming und auch zum Stacey-Modell. Mit unseren Lehrgangs-Inhalten sind Sie in der Lage -neben der hybrid+ Zertifizierung- auch die Prüfung zum "Certified SCRUM Master" abzulegen. (Diese Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses.)