IPMA® Projektmanagement für alle Level

Weiterbildungen im Projektmanagement, die Sie weiterbringen

Steigern Sie Ihre Karrierechancen und sichern Sie den Erfolg Ihrer Projekte – mit praxisnaher Projektmanagement-Weiterbildung, die Sie gezielt auf die IPMA® Zertifizierung vorbereitet. Ob Einsteiger oder Profi: Unsere praxisnahen Seminare – Level D, Level C und B oder praktische Kombinationslehrgänge DCB – machen Sie fit für die komplexen Herausforderungen moderner Projekte. Auch mit Bildungsgutschein möglich.

Werden Sie zertifizierter IPMA® Projektmanager – und bringen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Karriere mit einem international anerkannten Zertifikat nach vorn.

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IPMA® & GPM® Zertifizierung: Ihre Karriere im Projektmanagement

Mit einer international anerkannten IPMA® bzw. GPM® Weiterbildung sichern Sie sich fundiertes Methodenwissen und die entscheidenden sozialen Kompetenzen für den Projekterfolg.

In unseren Seminaren verbinden wir Fachwissen mit Leadership, Kommunikation und Teamführung – essenziell für den wirksamen Einsatz von KI und digitalen Tools.

Ihre Vorteile einer IPMA®-Zertifizierung im Projektmanagement:
  • Nachweisbare Expertise: International anerkannte Methodenkompetenz
  • Zukunftsfähig: Sicherer Umgang mit KI und digitalen Projekt-Tools
  • Karriereboost: Höhere Gehaltschancen und Vertrauen bei Stakeholdern
  • Soft Skills: Fokus auf Führung, Konfliktlösung und Teamdynamik

Kurzweilig, praxisnah & digital: Top-Coaches für modernes Projektmanagement

Ich war mit der Auswahl der Coaches sehr zufrieden. Diese haben in einer digitalen Umgebung viele praktische Übungen eingebaut, wodurch die langen digitalen Schulungstage sehr kurzweilig waren.

Maximilian Rottmann
Maximilian Rottmann Programmassistenz

Kurzweilig, praxisnah & digital: Top-Coaches für modernes Projektmanagement

Ich war mit der Auswahl der Coaches sehr zufrieden. Diese haben in einer digitalen Umgebung viele praktische Übungen eingebaut, wodurch die langen digitalen Schulungstage sehr kurzweilig waren.

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IPMA®-Zertifizierungsstufen – Welches Level haben Sie aktuell?

Die IPMA® Projektmanagement-Zertifizierung ist in vier Level unterteilt, die jeweils unterschiedliche Erfahrungsstufen und Kompetenzen widerspiegeln. Für jedes Level bieten wir passende IPMA®.

Die vier Zertifizierungsstufen der IPMA®:

  • Level D – Für Projektmanager, die ins Projektmanagement einsteigen und Grundlagenkenntnisse haben
  • Level C – Für Projektleiter, die kleiner Projekte leiten und über fortgeschrittene  Projektmanagement-Kenntnisse verfügen
  • Level B – Für Senior-Projektleiter von komplexen Projekten
  • Level A – Für strategische Leiter von Programmen und Portfolios

Für Projektleiter ohne bestehendes Zertifikat empfehlen wir unsere Kombinationslehrgänge DC oder DCB, die mehrere Level in einem praxisnahen Kurs verbinden und umfassend auf die Level C bzw. Level B Prüfungen vorbereiten.

Finden Sie Ihr Level heraus.
IPMA Projektmanagement Level Pyramide
Was ist eine IPMA® Höherzertifizierung (Upgrade-Seminar)?
  • vorhandenes gültiges IPMA® bzw. GPM® Zertifikat als Voraussetzung
  • Erfüllung der Kriterien für das nächsthöhere Zertifizierungslevel
  • Upgrade des bisherigen IPMA® Zertifikats
  • Gültigkeit des Zertifikats: max. 5 Jahre oder erfolgreiche Rezertifizierung
Was ist ein IPMA®Kombinationslehrgang? (Kompaktseminar)
  • kein gültiges IPMA® bzw. GPM® Zertifikat
  • Erfüllung von Kriterien eines höheren IPMA® bzw. GPM® Levels
  • zeitlich intensivere und kompakte Weiterbildung
  • mögliche Varianten: DC Kombinationslehrgang, DCB Kombinationslehrgang

IPMA®-Trainings für internationale Projektmanager

Machen Sie Ihre englischsprachigen Kolleg:innen auf die IPMA®-Kurse in Englisch aufmerksam. Als offenes Seminar oder Firmenseminar möglich. Die ideale Vorbereitung auf die englischen Zertifizierungsprüfungen der PM-ZERT.

Warum IPMA® Projektmanagement bei Reuter Management Training?

Unser Ziel ist Ihr Erfolg – in der Prüfung und im Berufsalltag. Deshalb bieten wir Ihnen für die IPMA® Level D, C und B drei maßgeschneiderte Service-Pakete an: Essential, Premium und Supreme. Alle Lehrgänge sind ISO-zertifiziert und AZAV-zugelassen sowie über Bildungsgutschein oder Qualifizierungsgeld förderfähig. Bei der Antragstellung unterstützen wir Sie.

Upgrade-Option: Das Supreme-Paket

Für Projektprofis, die tiefer eintauchen wollen: Enthält zusätzlich exklusive Praxis-Workshops ((z. B. KI-Kompetenz oder interkulturelles PM) sowie zwei Stunden Mentoring für Ihre Projekte.

Ihr Vorteil: Unmittelbarer Wissenstransfer in die Praxis
  • Praxistransfer: Theorie und Praxis im Wechsel – interaktive Übungen an echten Fällen für den direkten Einsatz im Job
  • Höchste CB-Erfolgsquoten: Wir organisieren als einziger Anbieter Ihre Level-C- und B-Prüfung für optimale Bedingungen.
  • Akkreditierte Experten: IPMA®-akkreditierte Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung
  • Erfolgsgarantie: Über 90 % Bestehensquote im ersten Versuch (Level D)
  • Moderne Lernwelt: Zugriff auf Videotutorials, Übungsklausuren und Vorlagen über unsere Lernplattform
  • Flexibilität: Online-Live-Seminaren oder Präsenz-Termine an zahlreichenStandorten

Jetzt mit Bildungsgutschein durchstarten!

Unsere IPMA® Seminare bereiten Sie optimal auf die Zertifizierung vor – online oder vor Ort. Ihre Chance auf neue Karriereperspektiven.

Der IPMA® Standard: Kompetenz auf Weltniveau (ICB4)

Unsere IPMA®-Seminare bei REUTER Management Training orientieren sich strikt an der ICB4 (Individual Competence Baseline) – dem weltweit anerkannten Standard für professionelles Projektmanagement. Diese Richtlinie definiert präzise die erforderliche Methodenkompetenz und die sozialen Fähigkeiten, die wir in unseren Lehrgängen vermitteln.

Jedes Competence Element (CE) wird über Key Competence Indicators (KCI) bewertet. Das bedeutet für Sie: Wir trainieren messbare Verhaltensweisen, die sicherstellen, dass Sie sowohl Soft Skills als auch Fachwissen in der Praxis erfolgreich anwenden.

Die GPM® Zertifizierung deckt dabei drei Kompetenzbereiche ab:
  • Practice: Methodische und technische Kompetenzen für die Projektplanung, Steuerung und zuverlässige Kontrolle
  • People: Persönliche und soziale Kompetenzen wie Kommunikation, Leadership, Teamarbeit und Konfliktlösung
  • Perspective: Kontext- und Strategiekompetenzen für fundierte Entscheidungen im gesamten Projektumfeld

Unsere IPMA® Seminare im Projektmanagement richten sich an:

  • Absolventen
  • Quereinsteiger und Projektanfänger
  • Projektassistenz
  • Mitarbeiter im Projektmanagement
  • Projektmanager
  • Projektleiter
  • Führungskräfte
  • PMO
  • Geschäftsführer
  • Agile Projektteams

Sie wissen nicht, welches IPMA®-Seminar für Sie geeignet ist?

Frank Weisgerber
Sales Manager

IPMA® im Vergleich: Warum diese Zertifizierung die richtige Wahl ist

Bei der Wahl der passenden Projektmanagement-Zertifizierung stehen meist drei Standards im Fokus: IPMA®, PMI® und PRINCE2®. Während andere Systeme oft auf reines Prozesswissen setzen, geht die IPMA® einen entscheidenden Schritt weiter: Durch die Zertifizierung nach dem IPMA®-Standard weisen Sie nach, dass Sie Projekte nicht nur verwalten, sondern aktiv und kompetent führen können.

IPMA® Rezertifizierung: Gültigkeit sichern & Kompetenz ausbauen

Ihr IPMA® Zertifikat ist Ihr Kompetenznachweis im Projektmanagement. Innerhalb der 5-Jahres-Frist können Sie Ihre Qualifikation durch eine Rezertifizierung sichern oder direkt das nächste IPMA® Level erreichen. So bleiben Sie up-to-date und zeigen dauerhaft Ihre Führungsstärke.

IPMA, PMI oder PRINCE2? Die drei Top-PM-Standards im Vergleich:
  • IPMA® / GPM®: Fokus auf ganzheitliche Kompetenz. Bewertet werden neben Fachwissen vor allem praktische Projekterfahrung, Verantwortung und soziale Kompetenzen. Gültigkeit: 5 Jahre. Innerhalb dieser Frist sichern Sie Ihre Qualifikation durch eine Rezertifizierung oder das nächste Level.
  • PMI® (PMP): Ein globaler US-Standard, stark prozessorientiert mit Fokus auf Multiple-Choice-Prüfungen. Gültigkeit: 3 Jahre. Die Zertifizierung muss durch den Nachweis von Weiterbildungspunkten (PDUs) regelmäßig erneuert werden.
  • PRINCE2®: Ein prozessbasiertes Framework mit festen Rollen und Abläufen, ideal für regulierte Branchen. Gültigkeit: 3 Jahre. Zur Aufrechterhaltung des Status ist eine Erneuerung der Zertifizierung oder ein aktives Abonnement erforderlich.

Legen Sie mit IPMA® Zertifikat den Grundstein für Ihre Karriere als Projektmanager.

25 Ergebnisse für Ihre Suche

Auf Anfrage

04.09. bis 23.10.2024
IPMA® Level B
Bamberg
Details
Die Durchführung dieses Termins ist aufgrund der Teilnehmerzahl bereits gesichert
keine Plätze mehr verfügbar
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Lehrgangsnummer 24-1440

Module

7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)

Modul CB1 (online)
Termin

04.09.2024

Ort

Online via Zoom

Modul CB2
Termin

23.09. – 24.09.2024

Ort

Bamberg

Prüfung
Termin

02.10.2024

Ort

Bamberg

Ablauf

09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr

Unsere All-inklusive Pakete beinhalten:

  • Zertifizierungskosten (Höherzertifizierung: 0,00 €*)
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
  • Zugang zur interaktiven Lernplattform
* Preis inkl. MwSt. | Dieser Preis ist bei allen Anbietern gleich

Preise

Einzelbucher

Frühbucher-Angebot *
pro Person ab
3.445
* statt
3.595

Unternehmen

Geplant
Start garantiert
Ausgebucht

Wir sind GPM autorisierter Trainingspartner und AZAV zertifizierter Lehrgangsanbieter:

FAQ: Sie haben noch Fragen zum Thema Projektmanagement nach IPMA® Standard?

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Frank Weisgerber
Sales Manager
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Warum überhaupt eine Weiterbildung im Projektmanagement?

Nicht selten prüfen Entscheider und Arbeitgeber, ob Mitarbeiter in einem Fachbereich Expertise haben und mit bestimmten Methoden vertraut sind. Mit einem Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz nach und erbringen den Beweis, über welches Methodenwissen und welchen Erfahrungshorizont Sie verfügen. Ein Zertifikat können Sie Bewerbungen beilegen oder online Ihrem XING oder LinkedIn-Profil hinzufügen.

Was zeichnet REUTER management training als Seminaranbieter von Projektmanagementtrainings aus?

Das Beratungsunternehmen mit Sitz in Bamberg unter Führung von Guido Reuter kann auf mehr als 30 Jahre Erfahrung und über 27.000 ausgebildete Projektmanager zurückblicken. Die Seminare haben nicht nur den Anspruch, dass Teilnehmende die Zertifizierungsprüfungen bestehen. Sie sollen die gelernten Methoden auch anwenden können. Dafür wechseln sich in den Seminaren Theorie und Praxis ab. Das Ziel ist immer, den Teilnehmenden Tools an die Hand zu geben, die sie in ihren Berufsalltag integrieren und damit ihren Berufsalltag vereinfachen können. Pro

Worin unterscheiden sich die einzelnen Lehrgangsanbieter von IPMA® Projektmanagementkursen?

Die Inhalte, die im Rahmen der Projektmanagementweiterbildung vermittelt werden, sind festgelegt. Der Aufbau der Seminare, die Didaktik sowie die Anzahl der Seminartage machen den Unterschied. Wer die Zertifizierungsprüfung bestehen und seine Projektarbeit im Alltag systematisieren möchte, ist bei REUTER Management Training gut aufgehoben. Zudem besteht die Möglichkeit, nach der jeweiligen Zertifizierungsprüfung unser Coaching in Anspruch zu nehmen, um gezielt an individuellen Schwierigkeiten im  Projektmanagement zu arbeiten.

Können die Projektmanagementseminare als AZAV-Maßnahme gebucht werden?

REUTER Management Training ist ein AZAV-autorisierter Bildungsträger. Die Projektmanagementseminare können als AZAV-Bildungsmaßnahme gebucht werden.

Gibt es bei uns IPMA®-Kurse auf Englisch?

In regelmäßigen Abständen werden englische Seminare angeboten. Meist als Online-Schulungen. Die Veranstaltungen finden auf Englisch statt, die Teilnehmenden erhalten alle Unterlagen auf Englisch.

Was genau heißen GPM® und IPMA®?

Begriffe, die immer wieder vorkommen, erklären wir in unserem Glossar. Die GPM® ist die deutsche Vertretung der IPMA®. Sie gibt einen gewissen Standard vor, der die Ausbildung im Projektmanagement betrifft.

Worin besteht der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement geht flexibel mit Änderungen um. Kundenwünsche und Feedback werden aufgenommen und zeitnah berücksichtigt. Das Vorgehen in einer agilen Umgebung ist iterativ, einzelne Projekte werden in Sprints mit kürzerer Dauer unterteilt. Im traditionellen Projektmanagement hingegen spielt die Auftragsklärung und damit auch Vorabplanung eine deutlich größere Rolle. Ein Abweichen vom Plan ist nicht vorgesehen. Mehr zu den Unterschieden in der Projektarbeit vermitteln wir in unseren Seminaren.

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