IPMA® Zertifizierung im Projektmanagement

Weiterbildungen im Projektmanagement, die Sie weiterbringen

Steigern Sie Ihre Karrierechancen und sichern Sie den Erfolg Ihrer Projekte – mit einer anerkannten Projektmanagement-Weiterbildung nach IPMA® Standard. Ob Einsteiger oder Profi: Unsere praxisnahen Seminare – Level D, Level C und B oder praktische Kombinationslehrgänge DCB – machen Sie fit für die komplexen Herausforderungen moderner Projekte.

Werden Sie zertifizierter IPMA® Projektmanager – und bringen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Karriere mit einem anerkannten Zertifikat nach vorn.

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IPMA® bzw. GPM® Projektmanagement-Zertifizierung: Methodenkompetenz und Leadership vereint

Eine Projektmanagement-Zertifizierung ist heute entscheidend für beruflichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Mit der international anerkannten IPMA® bzw. GPM® Zertifizierung erwerben Sie nicht nur fundierte Methodenkenntnisse, sondern auch die sozialen Kompetenzen, die Projekte wirklich erfolgreich machen.

Neben Fach- und Methodenwissen geht es bei der IPMA® Zertifizierung vor allem um Kommunikation, Leadership und Teamführung – ein Alleinstellungsmerkmal der IPMA®, das Methoden erst in der Praxis wirksam macht. Denn ohne diese Kompetenzen lassen sich digitale Tools, KI und moderne Projektmanagement-Methoden nicht wirksam einsetzen.

Die Vorteile einer IPMA®-Zertifizierung im Projektmanagement:
  • Nachweisbare Kompetenz und fundierte Methodenkenntnis
  • Sicherer Umgang mit digitalen Tools und KI im Projektalltag
  • Höhere Karriere- und Gehaltschancen durch das IPMA® Zertifikat
  • Bessere Steuerung von Chancen und Risiken neuer Technologien
  • Mehr Vertrauen bei Führungskräften, Stakeholdern und Kunden
  • Stärkung sozialer Kompetenzen wie Kommunikation, Leadership und Teamführung

Englischsprachige IPMA®-Trainings für internationale Projektmanager

Damit Projektmanagement in Ihrem Unternehmen reibungslos funktioniert: Machen Sie Ihre englischsprachigen Kolleg:innen auf die IPMA®-Kurse in Englisch aufmerksam. Als offenes Seminar oder Firmenseminar möglich.

IPMA®-Zertifizierungsstufen – Welches Level haben Sie aktuell?

Es gibt vier unterschiedliche Level, die jeweils unterschiedliche Erfahrungsstufen und Kompetenzen widerspiegeln. Für jedes dieser Level bieten wir passende Schulungen im Projektmanagement, die gezielt auf die jeweilige IPMA®-Zertifizierungsprüfung vorbereiten.

Die vier Zertifizierungsstufen der IPMA®:

  • Level D – Für Projektmanager, die ins Projektmanagement einsteigen und Grundlagenkenntnisse haben
  • Level C – Für Projektmanager, die kleiner Projekte leiten und über fortgeschrittene  Projektmanagement-Kenntnisse verfügen
  • Level B – Für Projektleiter von komplexen Projekten
  • Level A – Für Personen, die Programme und Portfolios strategisch steuern

Projektleitern ohne Zertifikat empfehlen wir den Besuch unserer Kombinationslehrgänge DC bzw. DCB.

Finden Sie Ihr Level heraus.
IPMA Projektmanagement Level Pyramide
Was ist eine IPMA® Höherzertifizierung (Upgrade-Seminar)?
  • vorhandenes gültiges IPMA® bzw. GPM® Zertifikat als Voraussetzung
  • Erfüllung der Kriterien für das nächsthöhere Zertifizierungslevel
  • Upgrade des bisherigen IPMA® Zertifikats
  • Gültigkeit des Zertifikats: max. 5 Jahre oder erfolgreiche Rezertifizierung
Was ist ein IPMA®Kombinationslehrgang?
  • kein gültiges IPMA® bzw. GPM® Zertifikat
  • Erfüllung von Kriterien eines höheren IPMA® bzw. GPM® Levels
  • zeitlich intensivere und kompakte Weiterbildung
  • mögliche Varianten: DC Kombinationslehrgang, DCB Kombinationslehrgang

Warum IPMA® Kurse bei Reuter Management Training?

REUTER Management Training bietet IPMA®-Zertifizierungskurse auf allen Leveln – D, C und B – an. Die Wahl der IPMA®-Zertifizierung ist dabei bewusst: Sie steht für ein ganzheitliches Kompetenzmodell, das über reines Methodenwissen hinausgeht.

Die Kurse bereiten Teilnehmende praxisnah auf die Prüfung vor und stärken sie gezielt für ihren beruflichen Projektalltag. Neben Methodenkenntnissen werden Soft Skills gefördert – genau die Fähigkeiten, die Projektmanager benötigen, um Projekte erfolgreich umzusetzen.

So lernen die Teilnehmenden nicht nur für die Prüfung, sondern für die konkrete Anwendung von Projektmanagement im Berufsleben.

Ihr Weg zur IPMA® Zertifizierung: praxisnah, flexibel, erfolgreich

Alle Kurse sind online oder in Präsenz an vielen Standorten verfügbar. So lernen Sie flexibel und effektiv – genau so, wie es zu Ihrem Alltag passt.

Organisation Ihrer CB-Prüfung – für messbar höhere Erfolgsquoten

Als einziger Anbieter in Deutschland schafft Reuter Management Training mit der Organisation Ihrer CB Prüfung optimale Rahmenbedingungen für Ihren Prüfungserfolg.

IPMA® Projektmanagement-Kurse bei REUTER Management Training – drei flexible Pakete

Teilnehmende wählen aus drei praxisnahen IPMA®-Kurs-Paketen für die Level D, C und B. Alle Pakete bereiten gezielt auf die IPMA®-Prüfung vor und fördern sowohl Methodenwissen als auch Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement.

Unsere IPMA® Seminare im Projektmanagement richten sich an:

  • Projektassistenz
  • Mitarbeiter im Projektmanagement
  • Projektmanager
  • Projektleiter
  • Führungskräfte
  • PMO
  • Agile Projektteams

Sie wissen nicht, welches IPMA®-Seminar für Sie geeignet ist?

Frank Weisgerber
Sales Manager

IPMA® Projektmanagement-Kompetenzen: People, Practice und Perspective

Die IPMA®-Seminare bei REUTER orientieren sich an der ICB4 der IPMA® – dem internationalen Standard für Projektmanager.

Die Ausbildung deckt alle drei Kompetenzbereiche ab:

  • People: Persönliche und soziale Kompetenzen wie Kommunikation, Führung und Teamarbeit

  • Practice: Methodische und technische Kompetenzen für Projektplanung, Steuerung und Kontrolle

  • Perspective: Kontext- und Strategiekompetenzen für fundierte Entscheidungen im Projektumfeld

Jedes Competence Element (CE) wird über Key Competence Indicators (KCI) bewertet – messbare Verhaltensweisen, die zeigen, ob Methodenwissen und Soft Skills erfolgreich angewendet werden.

Die Rolle von Soft Skills im Projektmanagement
Geschäftsführung von REUTER Management Training in Bamberg

IPMA® Rezertifizierung: Gültigkeit sichern und Kompetenz weiterentwickeln

Ihre IPMA® Zertifizierung ist Ihr Nachweis für Projektmanagement-Kompetenz – und bleibt gültig, solange Sie up-to-date bleiben. Innerhalb der 5-Jahres-Frist können Sie Ihr Zertifikat rezertifizieren oder direkt das nächste IPMA® Level erreichen. So sichern Sie Ihre Qualifikation, entwickeln sich kontinuierlich weiter und zeigen dauerhaft Ihre Führungsstärke im Projektmanagement.

Rezertifizerung

PMI®, PRINCE2 oder IPMA®? Die wichtigsten Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Bei der Wahl der passenden Projektmanagement-Zertifizierung stehen häufig drei Standards im Mittelpunkt: PMI®, PRINCE2 und IPMA®. Alle drei Systeme sind international anerkannt, unterscheiden sich jedoch deutlich in ihrer Ausrichtung, Prüfungsform und Anwendbarkeit.

Die IPMA®-Zertifizierung verfolgt einen kompetenzbasierten Ansatz, der über reine Methodenkenntnis hinausgeht. Bewertet werden praktische Projekterfahrung, Verantwortung im Projekt und Projektkomplexität sowie zentrale Soft Skills wie Kommunikation, Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung. Mit diesen Kompetenzen sind Projektmanager optimal darauf vorbereitet, Projekte erfolgreich in einer agilen und dynamischen Arbeitswelt umzusetzen.

PMI® – Methodenorientierte Zertifizierung aus den USA

PMI® (Project Management Institute) gilt weltweit als eines der bekanntesten Zertifizierungssysteme. Es ist stark methoden- und prozessorientiert und basiert auf umfangreichen Multiple-Choice-Prüfungen.
Die Zertifizierung muss alle drei Jahre durch eine Rezertifizierung erneuert werden.
Typisches Einsatzfeld: internationale Unternehmen, stark strukturierte Projektumgebungen.

PRINCE2 – Prozessorientiertes Vorgehensmodell aus Großbritannien

PRINCE2 setzt auf ein klar definiertes, prozessorientiertes Framework.
Durch seine Struktur eignet es sich besonders gut für Organisationen mit festgelegten Abläufen, wie den öffentlichen Sektor oder regulierte Branchen.
Der Fokus liegt auf Rollen, Prozessen und wiederholbaren Arbeitsschritten.

Legen Sie mit einem Seminar im IPMA® Projektmanagement den Grundstein für Ihre Karriere als Projektmanager.

25 Ergebnisse für Ihre Suche

Auf Anfrage

04.09. bis 23.10.2024
IPMA® Level B
Bamberg
Details
Die Durchführung dieses Termins ist aufgrund der Teilnehmerzahl bereits gesichert
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Lehrgangsnummer 24-1440

Module

7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)

Modul CB1 (online)
Termin

04.09.2024

Ort

Online via Zoom

Modul CB2
Termin

23.09. – 24.09.2024

Ort

Bamberg

Prüfung
Termin

02.10.2024

Ort

Bamberg

Ablauf

09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr

Unsere All-inklusive Pakete beinhalten:

  • Zertifizierungskosten (Höherzertifizierung: 0,00 €*)
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
  • Zugang zur interaktiven Lernplattform
* Preis inkl. MwSt. | Dieser Preis ist bei allen Anbietern gleich

Preise

Einzelbucher

Frühbucher-Angebot *
pro Person ab
3.445
* statt
3.595

Unternehmen

Geplant
Start garantiert
Ausgebucht

Wir sind GPM autorisierter Trainingspartner und AZAV zertifizierter Lehrgangsanbieter:

FAQ: Sie haben noch Fragen zum Thema Projektmanagement nach IPMA® Standard?

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Frank Weisgerber
Sales Manager
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Warum überhaupt eine Weiterbildung im Projektmanagement?

Nicht selten prüfen Entscheider und Arbeitgeber, ob Mitarbeiter in einem Fachbereich Expertise haben und mit bestimmten Methoden vertraut sind. Mit einem Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz nach und erbringen den Beweis, über welches Methodenwissen und welchen Erfahrungshorizont Sie verfügen. Ein Zertifikat können Sie Bewerbungen beilegen oder online Ihrem XING oder LinkedIn-Profil hinzufügen.

Was zeichnet REUTER management training als Seminaranbieter von Projektmanagementtrainings aus?

Das Beratungsunternehmen mit Sitz in Bamberg unter Führung von Guido Reuter kann auf mehr als 30 Jahre Erfahrung und über 27.000 ausgebildete Projektmanager zurückblicken. Die Seminare haben nicht nur den Anspruch, dass Teilnehmende die Zertifizierungsprüfungen bestehen. Sie sollen die gelernten Methoden auch anwenden können. Dafür wechseln sich in den Seminaren Theorie und Praxis ab. Das Ziel ist immer, den Teilnehmenden Tools an die Hand zu geben, die sie in ihren Berufsalltag integrieren und damit ihren Berufsalltag vereinfachen können. Pro

Worin unterscheiden sich die einzelnen Lehrgangsanbieter von IPMA® Projektmanagementkursen?

Die Inhalte, die im Rahmen der Projektmanagementweiterbildung vermittelt werden, sind festgelegt. Der Aufbau der Seminare, die Didaktik sowie die Anzahl der Seminartage machen den Unterschied. Wer die Zertifizierungsprüfung bestehen und seine Projektarbeit im Alltag systematisieren möchte, ist bei REUTER Management Training gut aufgehoben. Zudem besteht die Möglichkeit, nach der jeweiligen Zertifizierungsprüfung unser Coaching in Anspruch zu nehmen, um gezielt an individuellen Schwierigkeiten im  Projektmanagement zu arbeiten.

Können die Projektmanagementseminare als AZAV-Maßnahme gebucht werden?

REUTER management training ist ein AZAV-autorisierter Bildungsträger. Die Projektmanagementseminare können als AZAV-Bildungsmaßnahme gebucht werden.

Gibt es bei uns IPMA®-Kurse auf Englisch?

In regelmäßigen Abständen werden englische Seminare angeboten. Meist als Online-Schulungen. Die Veranstaltungen finden auf Englisch statt, die Teilnehmenden erhalten alle Unterlagen auf Englisch.

Was genau heißen GPM® und IPMA®?

Begriffe, die immer wieder vorkommen, erklären wir in unserem Glossar. Die GPM® ist die deutsche Vertretung der IPMA®. Sie gibt einen gewissen Standard vor, der die Ausbildung im Projektmanagement betrifft.

Worin besteht der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement geht flexibel mit Änderungen um. Kundenwünsche und Feedback werden aufgenommen und zeitnah berücksichtigt. Das Vorgehen in einer agilen Umgebung ist iterativ, einzelne Projekte werden in Sprints mit kürzerer Dauer unterteilt. Im traditionellen Projektmanagement hingegen spielt die Auftragsklärung und damit auch Vorabplanung eine deutlich größere Rolle. Ein Abweichen vom Plan ist nicht vorgesehen. Mehr zu den Unterschieden in der Projektarbeit vermitteln wir in unseren Seminaren.

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