IPMA® Projektmanagement in Stuttgart

IPMA® Projektmanagement in Stuttgart – Level D, C & B

Mit einer IPMA® Zertifizierung Ihre Karriere nachhaltig stärken

Sie möchten Ihre Projektmanagement-Kompetenzen systematisch ausbauen und eine international anerkannte IPMA® Zertifizierung erwerben? Unsere Kurse in Stuttgart richten sich an Projektmanager:innen, Fachkräfte und Quereinsteiger, die ihr Know-how professionalisieren und ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessern möchten.

Für IPMA® Level D benötigen Sie keine Voraussetzungen – ideal für alle, die neu im Projektmanagement sind oder ihre Kompetenzen sauber strukturieren wollen.
Für Level C und Level B ist eine entsprechende mehrjährige Projekterfahrung und ein gewisses Maß an Projektkomplexität erforderlich.

Mit einer IPMA® Zertifizierung demonstrieren Sie strukturiertes Vorgehen, professionelle Methodenkenntnis und Führungsstärke – Qualitäten, die in Stuttgart besonders gefragt sind.

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Termine für IPMA® Level D, C & B Lehrgänge in Stuttgart

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04.09. bis 23.10.2024

IPMA® Level B

Bamberg

Details

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Lehrgangsnummer 24-1440

Module

7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)

Modul CB1 (online)

Termin

04.09.2024

Ort

Online via Zoom

Modul CB2

Termin

23.09. – 24.09.2024

Ort

Bamberg

Prüfung

Termin

02.10.2024

Ort

Bamberg

Ablauf

09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr

Preise

Einzelbucher

Frühbucher-Angebot *

pro Person ab

3.445

€

* statt

3.595

€

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Jetzt Platz sichern für ein IPMA® Level D Seminar in Stuttgart.

Deutschlandweit mehr als 28.000 begeisterte Kunden

ISO und AZAV zertifiziert

Mitarbeiter halten dank Weiterbildungsangebot

Offizieller Partner der GPM® und IPMA®

Mehr als 30 Jahre Erfahrung

Partner der Agentur für Arbeit

IPMA® Level D Seminare in Stuttgart – praxisnah & prüfungsorientiert

Unsere erfahrenen, GPM®-akkreditierten Trainer bereiten Sie gezielt auf Ihre Level-D-Zertifizierungsprüfung vor. Alle Inhalte orientieren sich am aktuellen ICB-Standard und verbinden Theorie mit vielen Praxiselementen.

Besonderes Augenmerk legen wir auf die sozialen Kompetenzen, da diese in modernen Projekten eine Schlüsselrolle spielen.

Inhalte der Level D Weiterbildung in Stuttgart:

Grundlagen des klassischen Projektmanagement
Agile Methoden & hybride Vorgehensmodelle
Kommunikation & Konfliktmanagement
Teamführung & Leadership
Projektplanung, Steuerung & Controlling
Vorbereitung auf IPMA® Level D (inkl. Report und Prüfungsteilen)
Optional: Level D in Englisch

IPMA Level D Englisch

Ihre Vorteile – warum Level D in Stuttgart bei REUTER?

International anerkannte Zertifizierung nach IPMA® Standard
Praxisnahe Vorbereitung durch erfahrene Trainer
Soziale Kompetenzen im Fokus
Optimale Lernumgebung am Standort Stuttgart-Plieninger Straße
Zugang zu einem regionalen Projektmanagement-Netzwerk

Fördermöglichkeiten in Baden-Württemberg nutzen!

Ob im Job oder auf Jobsuche – sichern Sie sich staatliche Unterstützung für Ihre Projektmanagement-Qualifizierung. Mit Bildungsgutschein oder Qualifizierungsgeld können viele unserer Stuttgarter IPMA® bzw. GPM® Seminare im Projektmanagement gefördert werden.

Jetzt informieren und Förderung nutzen

Level D Prüfung – das erwartet Sie!

Unsere Trainer geben Ihnen bewährte Tipps für die Prüfung und machen Sie auf Themen aufmerksam, die Sie für die PM-ZERT besonders intensiv vorbereiten sollten.

Prüfungsbestandteile Level D:

Projektbericht und Online-Prüfung
oder
Zwei Online-Prüfungen

Für Level C / B zusätzlich:

Schriftliche Prüfung
Workshop
Interview (nur Level B)

Alle Lernmaterialien wie Lernkarten, Übungsklausuren, Tutorials, Templates finden Sie in unserer Online-Lernplattform.i Level B).

Kombinationslehrgang DCB Pakete & Preise

Ablauf Ihres Level-D-Kurses in Stuttgart

Buchung des Lehrgangs
Online-Kick-off Session
Modul 1 in Stuttgart
Modul 2 in Stuttgart
Optional: CB1 & CB2 Module im Anschluss (für Level C/B)
Prüfungsvorbereitung über unsere Online-Lernplattform (Coaching, Tests, Unterlagen)

Changemanagement für Stuttgarter Führungskräfte

In unseren Change-Seminaren lernen Sie, welche Rolle dem Menschen im Change bzw. der Transformation zukommt und wie sie Barrieren strategisch abbauen. Ein Verständnis für die menschliche Komponente ist wichtig, um die Transformation und Implementierung von Innovationen zum Erfolg führen zu können.

Change Agent Change Manager