REUTER management training - Agiles Projektmanagement

Seminare & Trainings
Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement für flexible Projektsteuerung

Mit agilen Methoden die Projektarbeit vereinfachen

Mit Scrum, Kanban und weiteren agilen Methoden lernen Projektmanager in der IPMA®-Ausbildung, klassische Projektmanagement-Techniken gezielt zu erweitern. So reagieren Sie schnell auf Veränderungen, minimieren Risiken und setzen Projekte effizient um.

Praxisnahe Übungen und ein agiles Mindset sorgen dafür, dass Wissen direkt im Projektalltag wirkt. Wer agile Methoden kompetent einsetzt, steigert Teamzufriedenheit, Effizienz und den Projekterfolg spürbar.

Jetzt agiles Projektmanagement lernen und Ihre Projekte zukunftssicher gestalten!

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Seminare für agiles Projektmanagement

Agile Grundlagen mit dem Zusatzzertifkat hybrid+ (GPM®)

Agile Grundlagen lernen

Agile Führung

Agile Führung verbessern

Flipchart mit Post-ist bei agiler Organisation

Coaching

Agiles Projektmanagement bei komplexen Anforderungen an das Projekt

Agile Techniken sind in sinnvoll in folgenden Fällen:

Unklare Anforderungen: keine konkreten Anforderungen an das Projekt (iterative Vorgehensweise)
Dynamische Rahmenbedingungen: häufige Veränderung der Vorgaben (ständige Anpassung der Ablaufpläne)
Komplexe Anforderungen: Das Komplexitätsmodell Stacey hilft Ihnen, Ihr Projektumfeld zu analysieren und abzuschätzen, ob agile Techniken sinnvoll sind.

Vorteile des agilen Projektmanagements

Schnellere Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen
Mehr Flexibilität
Intensivere Zusammenarbeit
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Kürzere Time-to-Market
Bessere Qualität wegen kontinuierlicher Verbesserung
Fokus auf Kundenbedürfnisse

Agile Methoden brauchen Akzeptanz

Agile Methoden funktionieren nur, wenn Teams sie mittragen. Change Management hilft, neue Prozesse nachhaltig zu etablieren.

Change Management Seminare

Agiles Arbeiten: nicht nur in der IT

Agile Methoden sind längst nicht mehr nur für IT- und Softwareprojekte relevant. Immer mehr Branchen setzen auf agiles Projektmanagement, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Projekte effizient zu steuern und Teams optimal einzubinden.

Eine agile Weiterbildung hilft Projektmanagern, diese Fähigkeiten branchenübergreifend zu nutzen und ihre Karriere voranzutreiben.

Branchen mit starkem Fokus auf agilem PM:

IT & Softwareentwicklung: Schnelle Release-Zyklen und wechselnde Anforderungen
Marketing & digitale Medien: Dynamische Projekte und Anpassungen in Echtzeit
Industrie & Automotive: Digitalisierung und kurze Entwicklungszyklen
Finanzen & Versicherungen: Neue Produkte und regulatorische Anforderungen

Agile Organisation als Voraussetzung

Eine agile Organisation schafft die Rahmenbedingungen, in denen agile Projektteams ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten können – zum Vorteil von Kunden, Mitarbeitern und der gesamten Organisation.

Mehr zu agilen Werten und Prinzipen erfahren

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04.09. bis 23.10.2024

IPMA® Level B

Bamberg

Details

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Lehrgangsnummer 24-1440

Module

7 Tage (2 x 3 Tage plus 6h Online-Kurs)

Modul CB1 (online)

Termin

04.09.2024

Ort

Online via Zoom

Modul CB2

Termin

23.09. – 24.09.2024

Ort

Bamberg

Prüfung

Termin

02.10.2024

Ort

Bamberg

Ablauf

09:00 Uhr – ca. 18:00 Uhr

Preise

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3.445

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3.595

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Sales Manager

Mareike Wiese

(0951) 96 43 3915

nicole.hock@reuter-training.de

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Sind agile Methoden Teil der IPMA® Schulungen im Projektmanagement?

Agiles Arbeiten ist in vielen Branchen zu finden. Um dieser Realität gerecht zu werden, sind agile Managementmethoden Teil der GPM Weiterbildung® und werden in den Zertifizierungsprüfungen auch abgefragt.

Was ist der Unterschied zwischen agilem und klassischem Projektmanagement?

Im agilen Projektmanagement wird ein Produkt bzw. Projekt Schritt für Schritt erarbeitet, Feedback ist jederzeit möglich. Im klassischen Projektmanagement erfolgt die Lieferung – ergo das Ergebnis der Projektarbeit – erst am Ende des Projekts, genauso wie es der ursprüngliche Projektplan vorgesehen hat.